Мировой опыт синергии креативного и промышленного секторов экономики и действующих мер поддержки

Введение

Актуальность исследования заключается в заметном усилении синергии креативного и промышленного секторов в современной мировой экономике: художественные, дизайнерские, медийные и цифровые практики стали рассматриваться как источник добавленной стоимости, ускорения инновационных циклов и повышения международной конкурентоспособности. Это связано с тем, что значительная доля рыночной ценности товаров и услуг формируется не только технологическими характеристиками, но и нематериальными компонентами. На практике синергия креативного и промышленного секторов развивается почти во всех сферах экономической деятельности и является следствием глобального изменения рыночных курсов [11].

Без креативных компонентов снижается конкурентоспособность компании, в следствии чего продукт устаревает и перестает приносить доход. Бизнес стремится увеличивать количество инновационных разработок, а это возможно не только благодаря технологическим инвестициям, но и с помощью вложений в элементы креативной отрасли, влияющей на производительность и способность фирмы конкурировать на рынке [7, 31]. Особенно заметно это проявляется в тех сферах, где стремительно растет доля программного обеспечения и конкурентное преимущество формируется через скорость улавливания трендов и подстраивания под них.

Целью статьи является проведение системного анализа мировых практик синергии креативного и промышленного секторов экономики и действующих мер поддержки, направленных на включение креативных компетенций в промышленный цикл разработки, внедрения и продвижения продуктов. В рамках цели предполагается выявить и описать основные типы инструментов, используемых в разных странах. Новизна исследования состоит в представлении мер поддержки синергии креативного и промышленного секторов экономики в виде инструментов, которые способных улучшить производственные процессы компании и сам продукт.

Научно-методологическая основа исследования

Конкурентоспособность промышленного продукта все чаще формируется благодаря нематериальным компонентам, которые повышают рыночную ценность и облегчают вывод на локальные и зарубежные рынки. В этом контексте частью нематериальных компонентов выступают креативные компетенции, способствующие созданию визуальной и цифровой составляющей продукта [10]. Доказано, что инвестиции бизнеса в нематериальные активы статистически связаны с ростом производительности труда на разных уровнях, при этом имеют значение не только затраты на исследования и разработки, но и вложения, направленные на внешнее обновление продукта [32]. Эта мысль подтверждается И.С. Коростылевой, которая рассуждает о повышающемся росте интереса к роли дизайна в процессе создания промышленных изделий. Промышленный дизайн, совмещая креативные и технологические аспекты, влияет на предпочтения потребителей и, как следствие, происходит формирование рыночных трендов [6].

Потенциал развития российской креативной экономики виден в методических рекомендациях по формированию собирательных классификационных группировок и системы показателей креативной экономики, разработанные институтом «Высшая школа экономики». В рекомендациях предложены собирательные перечни видов экономической деятельности креативного сектора, креативных товаров и услуг, креативных профессий, а также многоуровневая система индикаторов, на основе которых можно обсуждать масштабы, структуру и динамику креативной экономики. Отметим, что в материале отдельно учитывается занятость в креативных профессиях за пределами креативных индустрий, что помогает корректно описывать включение дизайнеров и других креативных специалистов в промышленность [8].

Для устойчивости взаимодействия промышленного и креативного секторов также требуется институциональная основа, то есть конкретные правила и инструменты, позволяющие промышленным компаниям регулярно получать доступ к креативным компетенциям и доводить совместные проекты до внедрения на рынок. В статье В. О. Боос, В. И. Шубиной и Е. С. Куценко устанавливается, что из-за различий социально-экономических условий и отсутствия единого подхода в субъектах Российской Федерации формируются разные модели участия властей в развитии креативных индустрий, при этом авторы обсуждают роль факторов инновационного развития и культурной среды для выбора и качества проводимой политики [1]. Т. Е. Ривчун, О. И. Вапнярской и Н. А. Платоновой в своей работе исследуют региональные практики поддержки и обозначают механизмы, которые имеют перспективность для стимулирования творческого предпринимательства, включая поддержку ранних стадий, программы ускорения проектов и экспортное направление [9]. Фискальная составляющая мер поддержки представлена в статье О. М. Карповой и И. Д. Тургель, где рассмотрены налоговые льготы как инструмент стимулирования креативных индустрий, отмечается неоднородность российской практики и обсуждаются элементы международного опыта, которые применяются для формирования устойчивого спроса и снижения издержек участников сектора [4].

Потенциал креативного сектора подтверждает в своем исследовании И.В. Климова, где говорится про ответственность креативной индустрии за взаимодействие с традиционными отраслями экономики в целях развития инноваций [5]. Такой вид кооперации требует подходящих механизмов согласования, особых критериев и ответственности на всех уровнях работы. В публикации М.В. Казаковой описываются кросс-инновационные проекты как сотрудничество творческих и нетворческих индустрий, где важны организационные формы, посредники, проектные форматы и условия, позволяющие переводить совместную разработку во внедряемое решение [2]. В более поздней работе автором рассматриваются кросс-инновационные кластеры как фактор современного экономического и инновационного развития, что подтверждает значение создания специализированных площадок и сетей взаимодействия для регулярного сотрудничества промышленного и креативного секторов [3].

Несмотря на очевидное возрастание роли синергии промышленного и креативного секторов, в российской практике пока не сформировались устойчивые механизмы по их поддержке. Область изучения новая и раннее малоисследованная, поэтому необходим анализ успешных мировых практик по взаимодействию бизнеса и креативных компетенций, который поможет выявить самые подходящие для России кейсы.

Великобритания

В Великобритании вопрос частных вложений в креативные индустрии вынесен на уровень промышленной политики в программе «План развития креативных индустрий» : правительство прямо связывает рост сектора с расширением именно бизнес-инвестиций и обозначает целевой ориентир увеличения ежегодные вложения бизнеса в креативные индустрии с 17 до 31 млрд фунтов к 2035 году [12]. При этом вклад промышленности в креативные индустрии складывается не только из прямых инвестиций в компании и инфраструктуру, но и из систематического спроса со стороны реального сектора и крупных заказчиков на креативные продукты, технологии и компетенции, а также из участия финансовых и технологических корпораций в создании каналов роста.

Чаще всего такое участие выражается в регулярной закупке креативных продуктов как ресурса для производства, продаж и экспорта. В самом Плане отдельно подчёркнута роль рекламы и маркетинга как услуги, которая обеспечивает конкурентоспособность компаний на всех уровнях рынков, при этом подчеркивается высокая цифровая зрелость британского рекламного рынка и ожидаемый рост интернет-рекламы до 44 млрд фунтов к 2028 году (с 32 млрд фунтов в 2024 году) [33]. Из-за увеличения значимости интернет-рекламы у промышленных компаний возникает стимул финансировать креативный сектор через закупки и долгосрочные контракты. В результате рекламные агентства, продакшн-студии, дизайнерские команды, разработчики цифрового контента и бренд-стратегий становятся частью коммерческой стратегии предприятий (вывод продуктов на рынки, продвижение, адаптация коммуникаций под разные страны, рост узнаваемости).

Программа также направлена на расширение совместного сегмента по развитию технологий в области творчества и инженерии. Планируется рост конкурентоспособности и экспортного потенциала инновационной составляющей, причём акцент сделан на инфраструктуре, которая позволяет бизнесу тестировать и внедрять решения, недоступные в одиночку. Ключевым примером здесь выступает национальная сеть лабораторий «Созвездие экранных технологий и выступлений в реальном времени». Это крупная исследовательско-технологическая инфраструктура, ориентированная на виртуальное производство, вычислительные мощности для креативных задач, иммерсивные технологии [1] и новые производственные цепочки для экранных индустрий. С точки зрения выгоды промышленного партнёра можно рассматривать несколько вариантов: возможность тестирования продуктов и сервисов на требовательном рынке (виртуальное производство предъявляют высокие требования к сетям, задержкам, вычислительным ресурсам), формирование новых корпоративных клиентов среди студий и продакшн-компаний, а также совместная разработка стандартов и практик, которые затем тиражируются в смежных отраслях (обучение, инженерное проектирование, цифровые двойники, визуализация сложных процессов). Подобные инфраструктурные решения ускоряют развитие технологий и дают эффект не только внутри креативных индустрий, но и в производственных цепочках (таблица 1).

Таблица 1 – Основные каналы вклада бизнеса и промышленности в креативные индустрии Великобритании в контексте программы «План развития креативных индустрий» (Creative Industries Sector Plan)

Регулярный спрос промышленного сектора на креативные продукты, прежде всего рекламу и маркетинг
Долгосрочные закупки услуг агентств, продакшна, дизайна, цифрового контента как части коммерческого контура компаний
Поддержка продаж и экспорта, ускорение вывода продукта на рынок, адаптация коммуникаций под зарубежные рынки
Совместные вложения в инфраструктуру креативных технологий
Партнёрские лаборатории и площадки для виртуального производства, иммерсивных технологий;
Тестирование продуктов на сложных сценариях, совместное формирование.
Инновационная отдача от связей с креативными индустриями для компаний вне сектора
Креативные компетенции используются как ресурс продуктовых и процессных инноваций (дизайн, цифровые решения, визуализация, контент)
Тестирование продуктов на сложных сценариях, совместное формирование воспроизводимых практик для смежных отраслей
Источник: составлено автором по данным [33]

Германия

В Германии взаимодействие промышленного и креативного секторов реализуется посредством проектов, в которых креативные компетенции участвуют в процессе разработки продукта. Например, это может быть создание пользовательских сценариев, интерфейсов и прототипирование результата. В стране давно идет процесс развития культурно-креативной экономики, поэтому образовался широкий кадровый резерв в этой сфере, а также потенциал на увеличение роли креативного сектора в бизнесе [27,30]. Это подтверждается мониторинговым отчетом «О культурно-креативной экономике 2024», где сообщается, что в 2023 году валовая добавленная стоимость культурно-креативной экономики составила 123,2 млрд евро (это 3,3% от общей валовой добавленной стоимости Германии), оборот 204,6 млрд евро, а численность занятых превысила 2 млн человек [28].

Удачным примером налаженной совместной работы бизнеса и креативного сектора является кросс-инновационная лаборатория в Гамбурге (Cross Innovation Lab), где компании промышленного сектора получают доступ к креативным компетенциям, как к инструменту разработки новых уникальных продуктов, услуг и производственных решений. Изначально площадка была выстроена для компаний вне креативной сферы, проявивших желание модернизировать свои процессы и разрабатывать собственные инновации. В лаборатории в рамках модульных сессий с помощью опытных и профессиональных креативных сотрудников создаются ранние прототипы, концепции, дизайн, визуализация и цифровая основа промышленных нововведений [16]. Основная поддержка и финансирование идут от Европейского фонда регионального развития, но компании-участники также могут проинвестировать в центр. Отдельно отмечается, что государство в последние годы особенно активно вкладывается в кросс-инновационные лаборатории, потому что подобные вложения заметно сказываются на повышении уровня регионального и федерального экономического развития [16]. Как пример, в лаборатории центра по заказу крупной компании GEA (машиностроение и промышленное оборудование) был разработан цифровой двойник клапана и прототип с дополненной реальностью. Образец распознается через специально разработанную в центре программу, после чего выводится на крупные экраны или просматриваться с помощью очков дополнительной реальности. В итоге, у компании-заказчика появляется продукт, способный привлечь потенциальных инвесторов, а позже и возможность выхода на новые потребительские рынки.

При этом немецкая модель не ограничивается отдельными региональными инициативами. На федеральном уровне идет активное содействие процессу создания инновационных продуктов, чтобы повысить мировые рейтинги в этой области. Самой крупной мерой поддержки выступает программа «Бизнес-модели и инновационные решения» (далее – IGP), которая рассчитана на повышение количества создания инноваций и вывода их на мировой рынок [17]. В основном, программа IGP нацелена на малые и средние предприятия, но самозанятые и только появившиеся компании также могут принять участие и получить определенную поддержку. Креативный сектор выступает здесь в роли помощника и координатора процессов, дополняя и создавая уникальные идеи. В результате, образуется устойчивая синергия между промышленным и креативным секторами экономики, которая способна помочь реализовать цели, поставленные государственными структурами.

Немецкая практика показывает, что компании обращаются к креативным компетенциям там, где требуется перевести инженерное решение в форму, удобную для использования и обслуживания, и тем самым повысить качество эксплуатации, сократить потери времени, уменьшить вероятность ошибок и упростить подготовку персонала. Именно поэтому востребованы интерфейсы, визуализация данных, проектирование сценариев работы пользователя и быстрое прототипирование.

Финляндия

В Финляндии синергия промышленного и креативного секторов рассматривается как часть политики экономического роста и интернационализации, где креативные компетенции идут в связке с разработкой новых продуктов, услуг и бизнес-моделей для выхода на внешние рынки [23,25]. На уровне государственной стратегии эта линия закреплена в документе «Стратегия роста креативной экономики на 2025–2030 годы», опубликованном 10 июня 2025 года совместно Министерством образования и культуры и Министерством экономических дел и занятости. Согласно стратегии, креативная экономика разделяется на три сегмента: масштабируемый контент, куда отнесены игры, литература, музыка и аудиовизуальная сфера, креативные услуги, а также сектор, охватывающий искусство и культурные услуги, при этом цель формулируется как устойчивый рост и интернационализация этих направлений [20].

Меры поддержки для креативной экономки реализуются специальным Консультативным советом, координируемый министерствами экономики и культуры. В его задачи входят содействие росту и интернационализации сектора, формирование долгосрочного взаимодействия между бизнесом и государством, а также подготовка предложений по развитию деловой среды креативной экономики и сопровождение практических мер [26]. Помимо этого, Совет выполняет роль экспертной площадки по ключевым вопросам формирования деловых возможностей и условий ведения деятельности в креативной экономике, готовит предложения для министерств и правительства, обсуждает развитие сектора и связанные с ним законодательные вопросы, а также согласует действия разных административных направлений, чтобы меры поддержки не расходились по целям и инструментам. Такая конструкция удобна для межсекторных проектов, потому что она удерживает в одном управленческом поле вопросы предпринимательства, креативных компетенций, экспортного продвижения и поддержки инноваций [13].

Одну из ключевых ролей во взаимодействии промышленного и креативного секторов экономики играет агентство «Business Finland» [19], которое предоставляет финансирование на исследования и разработки (R&D). В январе 2026 года агентство обновило условия конкурса по поддержке исследований и разработок для компаний креативных индустрий, а также для компаний иных отраслей при условии, что креативная экспертиза является существенной частью проекта. Для компаний вне креативного сектора требуется, чтобы приобретаемые креативные услуги и продукты составляли не менее 40 процентов сметы. В тех же материалах обозначены условия по доле гранта в зависимости от характера работ и размера компании, при этом установлен минимальный размер гранта 50 000 евро, что задаёт масштаб проектов, достаточный для разработки решения, его проверки и подготовки к коммерциализации.

Практику Финляндии в синергии креативного и промышленного секторов экономики представлена в виде схемы (Рисунок 1)

Рисунок 1 – Синергия промышленного и креативного секторов в Финляндии, основные элементы и последовательность взаимодействия

Источник: составлено автором по данным [13,19]

В целом, финский опыт сводится к тому, что взаимодействие промышленного и креативного секторов экономики поддерживается одновременно стратегическим целеполаганием и грантовыми программами. Стратегия 2025–2030 задаёт рамку роста и интернационализации, консультативный совет обеспечивает согласованность действий государства и бизнеса до 2030 года, а конкурсы от «Business Finland» формируют конкретный механизм включения креативных компетенций в проекты исследований и разработок, где требование по доле креативных услуг и наличие отдельного инструмента совместных проектов с исследовательскими организациями создают воспроизводимую модель кооперации и повышают вероятность доведения решений до внедрения и выхода на международные рынки.

Франция

Во Франции связь креативных отраслей с промышленно-технологическим сектором лучше всего просматривается там, где государственные меры прямо направляют финансовые и налоговые стимулы в технологические этапы производства креативного продукта. К креативным отраслям в данном контексте относят сферы, где результатом выступают кино и сериалы, анимация, цифровые медиа, видеоигры и сопутствующие сервисы. Их выпуск давно зависит от вычислительных мощностей, программных платформ, студийных комплексов, цифрового постпроизводства, визуальных эффектов и систем управления правами [33, 35]. Поэтому поддержка, нацеленная на цифровизацию и на локализацию расходов внутри страны, автоматически связывает творческих производителей с поставщиками технологий, оборудования и инженерных услуг, формируя практическую основу синергии.

Наиболее весомой мерой поддержки в стране является национальная инвестиционная программа «Франция 2030» [19]. В ее рамках действует конкурс «Цифровая трансформация культуры и освоение искусственного интеллекта», который включает в себя проектную поддержку цифровой трансформации культурных и креативных индустрий с акцентом на освоение технологий искусственного интеллекта. Конкурс нацелен на содействие тех проектов, которые дают эффект для цифрового перехода производственной отрасли, развивают новые инструменты для создания и потребления культурных продуктов, повышают качество работы с данными и усиливают защищённость обращения контента, включая корректное распределение вознаграждений правообладателям при соблюдении требований авторского права. Также присутствует ориентир на решения, которые требуют участия разработчиков программного обеспечения, поставщиков инфраструктуры данных и вычислений, специалистов по цифровым правам и безопасности, а также студийных и постиндустриальных компаний, если проект затрагивает виртуальное производство, автоматизацию обработки изображения и звука. Благодаря программе возможна кооперация промышленного и креативного сегментов через конкурсные инвестиции в цифровые решения и через инфраструктурные вложения в студии и цифровое производство, где креативные рынки становятся источником спроса на промышленную модернизацию. При таком устройстве креативный сектор получает доступ к инструментам и мощностям, а промышленный сектор получает долгосрочный рынок для технологий, оборудования и инженерных услуг, которые обслуживают производство контента и его распространение.

При этом одного конкурсного финансирования для устойчивой синергии обычно недостаточно, поскольку отрасли нужен не только запуск отдельных проектов, но и постоянный экономический стимул, который поддерживает регулярный поток заказов на технические работы. Таким стимулом выступает предоставление налоговых кредитов для разных видов креативных индустрий [15]. Эта мера поддержки доступна компаниям, которые обеспечивают свое производство во Франции, а после отбора проектов экспертным комитетом применяется балльная система, подтверждающая связь произведения с культурой, наследием и территорией страны. Размер налогового кредита составляет 30 процентов от расходов, осуществлённых во Франции, при верхнем пределе 30 миллионов евро на один проект, а с 1 января 2020 года предусмотрена повышенная ставка 40 процентов для игрового сектора с интенсивными визуальными эффектами, если издержки на территории страны превышают 2 миллиона евро. Для взаимодействия промышленного и креативного секторов экономики это особенно важно, поскольку именно сегмент визуальных эффектов и цифрового постпроизводства концентрирует промышленно-технологическую составляющую креативного продукта, он требует специализированных программных комплексов, серверной инфраструктуры, систем хранения данных, высококвалифицированных инженерных профессий и стабильной загрузки студий, а налоговый кредит превращает такие работы в устойчиво востребованную часть производственного цикла внутри страны.

Французская модель укрепления связей между креативными отраслями и промышленно-технологическим сектором выглядит как сочетание двух взаимодополняющих режимов поддержки, где один ускоряет технологические изменения через проектные конкурсы и инвестиции, а второй делает спрос на технические работы устойчивым благодаря налоговым стимулам. Программа «Франция 2030» ускоряет внедрение новых цифровых решений и обновление инфраструктуры, а налоговые кредиты закрепляют постоянный поток заказов на технические и инженерные работы внутри страны, что снижает разрывы между креативными производителями и промышленно-технологическими поставщиками. В такой конструкции креативные рынки выступают источником спроса на модернизацию производственной базы, а промышленный и ИТ-сектор получает длительный и институционально поддержанный рынок для оборудования, программных решений и сервисов, необходимых для производства и распространения контента.

Италия

В Италии взаимодействие креативных отраслей с промышленно-технологическим сектором наиболее отчётливо проявляется в тех мерах, где поддержка направлена на производственную среду, а не на отдельный результат в виде одного фильма или одного сериала. Современное аудиовизуальное производство опирается на павильоны, энергетику под сценические нагрузки, вентиляцию и охлаждение, инженерные сети, технологическую безопасность площадки, цифровые коммуникации, вычисления и хранение данных [14, 24]. Когда государство вкладывается в такую основу и одновременно стимулирует обновление оборудования у технических исполнителей, творческие команды получают более предсказуемые условия работы, а инженерные и технологические компании устойчивый поток заказов.

Сейчас в Риме реализуется проект «Cinecittà», который действует в рамках «Национального плана восстановления и устойчивости Италии» [29] и устроен как вложение в производственную основу аудиовизуальной отрасли. Инвестированные средства в размере 230 млн. евро идут на строительство новых студий, реконструкцию существующих объектов и улучшение производственных процессов, при этом в общую конструкцию включены технологическое обновление, цифровые направления и подготовка кадров. Если рассматривать проект не как строительную программу только для культурной отрасли, а как элемент экономической политики, то его смысл становится яснее. Производство кино и сериалов нуждается в павильонах и инженерных системах так же, как любой сложной производственной индустрии нужны цеха и инфраструктуру. Расширение павильонов и их переоснащение запускают спрос на проектирование, строительно-монтажные работы, поставки материалов, электрики и слаботочных систем, на вентиляцию и охлаждение, на пожарную безопасность и комплексное управление инженерией здания. Эти работы почти всегда выполняются цепочкой специализированных подрядчиков, а затем переходят в фазу эксплуатации, где важны сервисные контракты и техническое обслуживание. Именно поэтому инвестиция в «Cinecittà» даёт эффект далеко за пределами киностудии, она становится источником заказов для инженерных и технологических компаний, которые работают на территории Италии.

Чтобы эффект от инфраструктурных вложений не ограничивался периодом строительства и первичного оснащения, в итальянской модели параллельно действует инструмент, который поддерживает регулярное технологическое обновление у технических исполнителей. Это налоговый кредит для технических индустрий и производства в Италии [21], который по своему содержанию очень похож на французскую меру поддержки. Для малых и средних предприятий предусмотрен кредит в размере 30 процентов от расходов, но с годовым пределом 1000000 евро на предприятие или группу предприятий. Для компаний, которые не относятся к этой категории, предусмотрена ставка 15 процентов при том же годовом пределе. Как и во Франции, главными условиями для получения налоговой льготы является регистрация предприятий на территории Италии и уплата налогов в стране. Также компания должна быть оформлена как хозяйственное общество, и иметь одновременно оплаченный уставный капитал и собственный капитал не ниже 40 000. Помимо этого, 75 процентов оборота за последние два года должны приходиться на технические услуги, а для новой компании ориентир берётся по первому году работы [22]. Под техническими услугами понимается использование павильонов, прокат съёмочной техники, работы по реставрации, хранению и цифровизации материалов, монтаж и сведение аудио-видео, прокат специализированного транспорта для обслуживания производств. В результате налоговый кредит начинает работать как инструмент, который ускоряет обновление технологической базы предприятий, а это помогает студийной инфраструктуре, в том числе проекту «Cinecittà», оставаться не просто объектом строительства, а функционирующей производственной средой, где творческие задачи решаются через доступные инженерные и цифровые ресурсы.

Итальянский пример показывает, что устойчивость креативных отраслей во многом определяется тем, насколько они опираются на воспроизводимую производственную базу и на регулярное обновление технологических компетенций внутри страны. При такой модели меняются правила конкуренции: значение получает не только способность создавать востребованный контент, но и наличие условий для его серийного выпуска в требуемые сроки и с нужным технологическим уровнем, включая доступность инженерных услуг, оборудования, цифровых ресурсов и квалифицированных специалистов. Отрасль начинает работать по более длинному инвестиционному циклу, где обновление техники, процессов и инфраструктуры становится нормой, а не исключением, что снижает риски технологического отставания и повышает предсказуемость для участников рынка. В результате формируется более плотная связность между творческими командами и теми сегментами экономики, которые обеспечивают проектирование, производство, обслуживание и цифровую поддержку, а это повышает устойчивость и международную конкурентоспособность аудиовизуального рынка на длительном горизонте.

Заключение

По итогам проведенного анализа мировых практик синергии промышленного и креативного секторов экономики можно сказать, что наиболее устойчивые формы взаимодействия креативных и производственных отраслей возникают там, где меры поддержки переводят совместную работу в повторяемые управленческие процедуры и в предсказуемые финансовые схемы, которые понятны компаниям вне креативной сферы. В этих случаях дизайн, цифровое проектирование, медиапроизводство и работа с правами перестают восприниматься как разовая внешняя услуга и становятся частью обычного цикла обновления продукта, подготовки к выпуску, доведения решения до применения и выхода на зарубежные рынки. Общим условием выступает снижение транзакционных издержек для бизнеса, когда заранее определены допустимые виды работ, принципы софинансирования, требования к составу партнёров и порядок оценки проектов. Дополнительное значение получает инфраструктура, позволяющая проводить прототипирование и испытания на ранних стадиях, а также правовая и организационная управляемость интеллектуальной собственности. Каждая страна имеет свой уникальный опыт и механизмы, однако присутствуют схожие элементы, особенно в странах Евросоюза.

Во Франции и Италии в целях поддержки синергии промышленного и креативного секторов экономики применятся налоговые стимулы в виде налоговых кредитов, предназначенные для технических индустрий, которые формируют устойчивый внутренний спрос на вычисления, программные решения, инженерные работы и обновление оборудования, а значит, создают реальную совместимость интересов творческих производителей и технологических компаний. Условия для получения кредита и механизм его работы аналогичны, а существующие отличия минимальны, поэтому использование одного инструмента поддержки в двух соседних странах показывает его работоспособность и функциональность. Заметны также сходства в опыте Германии и Великобритании, где реализуются проекты по межсекторным платформам. В кросс-секторных лабораториях стран ведется сотрудничество бизнеса и креативной сферы для разработки продукта, который станет инновационным в своей сфере и будет внедрен на локальные и зарубежные рынки. В отличие от стран Южной Европы, Финляндия осуществляет поддержку с помощью грантовых программ, направленных на помощь исследовательских проектов и разработок. Условием получения гранта является определенная доля участия промышленной компании в креативной сфере, что выступает стимулом для сотрудничества. В совокупности, опыт всех стран по-своему уникален и послужит хорошим примером для тех, кто только развивает направление синергии промышленного и креативного секторов экономики.

[1] Технологии, создающие смоделированный опыт, воспринимаемый пользователем как реальный, включая виртуальную реальность, дополненную реальность и смешанную реальность.