Концептуальный подход к развитию крестьянских (фермерских) хозяйств в регионе (на примере Кемеровской области – Кузбасса)

Лазаренко А.Н.1
1 Кузбасский государственный аграрный университет имени В.Н. Полецкова, Кемерово, Россия

Статья в журнале

Продовольственная политика и безопасность (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 1 (Январь-март 2026)

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В статье представлен концептуальный подход к развитию крестьянских (фермерских) хозяйств в условиях цифровизации и легализации их деятельности. Описаны принципы и инструменты реализации концепции. Выявлены барьеры, препятствующие развитию малых форм хозяйствования, включая низкий уровень интеграции в государственные информационные системы (ФГИС) и ограниченный доступ к финансированию. Представлен механизм реализации предложенной концепции, на примере создания Фондов поддержки фермерства на базе крупных сельскохозяйственных организаций или агрохолдингов. Практическая значимость подтверждается анализом опыта взаимодействия КФХ с агрохолдингом «Волков Групп», демонстрирующим эффективность системы беспроцентных займов, гарантированного сбыта продукции и повышения рентабельности фермерских хозяйств.

Ключевые слова: крестьянские (фермерские) хозяйства, концепция развития крестьянских (фермерских) хозяйств, цифровизация, легализация деятельности, взаимовыгодное партнерство

JEL-классификация: Q10, Q13, Q19, J13

JATS XML



Введение

Крестьянские (фермерские) хозяйства (КФХ) играют важную роль в продовольственном обеспечении и социально-экономической стабильности регионов России. В современных условиях, характеризующихся усилением конкуренции, необходимостью повышения эффективности производства и внедрения инновационных технологий, вопросы развития КФХ приобретают особую актуальность.

А. Т. Айдинова, А. В. Назаренко отмечают, что «крестьянские (фермерские) хозяйства по некоторым видам культур и животных занимают ведущие позиции, тем самым определяя вектор развития соответствующих подотраслей» [1].

По мнению Л. Н. Усенко, А. В. Завьялова крестьянские (фермерские) хозяйства являются «перспективной организационно-правовой формой хозяйствования в АПК, которые выгодно отличаются еще и тем, что это путь приобщения значительной части населения к активному образу жизни, основанному на личной заинтересованности» [10].

Исследованию особенностей и опыта развития КФХ как малых форм хозяйствования отдельных регионов центральной нечернозёмной зоны РФ посвящены труды таких авторов как А.О. Храмченкова, М.А. Бабьяк, А.С. Волченкова и др. [3].

Вопросам исследования крестьянских (фермерских) хозяйств в Сибирском федеральном округе посвящены труды авторов А. В. Глотко, С. А. Шелковников, И. Г. Кузнецова, И. С. Клюева [8]. И. В. Ковалева, А. В. Мердяшева [4] А. В. Кокорин [5], Г. С. Бондарева [2], Г. М. Шапошников, В. В. Чагин, Н. В. Гаврилец [11], А. Н. Лазаревич, Н. И. Пыжикова, Е. Ю. Власова [7], Л. А. Якимова, А. В. Стрельцова [12], М. Г. Кудинова, Н. И. Глотова, Ю. В. Герауф [6].

Целью исследования является разработка концепции развития крестьянских (фермерских) хозяйств в условиях цифровизации и легализации их деятельности в Кемеровской области – Кузбассе. В соответствии с целью были сформулированы следующие задачи: проанализировать текущее состояние и динамику развития крестьянских (фермерских) хозяйств Кемеровской области – Кузбасса за период 2020–2024 гг.; выявить ключевые проблемы функционирования КФХ в регионе в условиях цифровизации и легализации деятельности; разработать концептуальный подход к развитию крестьянских (фермерских) хозяйств в регионе; определить принципы, инструменты и ожидаемые результаты реализации предложенной концепции развития КФХ в регионе.

Научная новизна исследования заключается в разработке концептуального подхода к развитию крестьянских (фермерских) хозяйств Кемеровской области - Кузбасса, основанного на создании механизма партнерства между КФХ и крупными сельскохозяйственными организациями и (или) агрохолдингами через формирование Фондов поддержки фермерства.

Материалы и методы

Материалами исследования послужили статистические данные территориального органа федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области - Кузбассу за 2020-2024 годы. Методологическую основу исследования составили: статистические методы, системный, сравнительный анализ, метод моделирования концепции развития КФХ.

Результаты и обсуждение

Ключевым показателем, позволяющим оценить значимость фермерских хозяйств в агропромышленном комплексе, является доля КФХ в общем объеме производства сельскохозяйственной продукции. Динамика данного показателя в Кемеровской области – Кузбассе за период 2020–2024 гг. представлена в таблице 1.

Таблица 1

Структура производства основных видов сельскохозяйственной продукции в крестьянских (фермерских) хозяйствах Кемеровской области – Кузбасса (в % от объема производства в хозяйствах всех категорий)

Продукция
2020 г.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
2024 г.
Откл. 2024г./2020г., +/-
Зерно ( в весе после доработки)
46,2
45,9
45,3
43,9
43,7
-2,5
Картофель
12,1
13,6
18,2
19,2
17,6
5,5
Овощи
6,4
8,2
9,4
7,1
7,7
1,3
Скот и птица на убой ( в убойном весе)
2,5
2,5
1,9
1,7
1,2
-1,3
Яйца
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
-0,1
Шерсть
8,3
9,0
7,2
6,1
4,6
-3,7
Мёд
3,8
3,4
5,9
5,6
5,4
1,6
Источник: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области - Кузбассу.

Данные таблицы свидетельствуют о сохранении лидерства фермерских хозяйств в зерновом производстве и положительной динамике по картофелю и меду, однако наблюдается снижение доли в животноводстве и производстве шерсти.

Несмотря на значительный вклад в производство ключевых видов сельскохозяйственной продукции, фермерские хозяйства Кемеровской области – Кузбасса сталкиваются с трудностями: низкой доступностью финансовых ресурсов, недостаточным уровнем цифровизации, ограниченным выходом на рынки сбыта.

Высокая доля неформальной деятельности среди крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ) препятствует их росту и затрудняет получение государственной помощи. Многие фермеры в Кемеровской области – Кузбассе недостаточно вовлечены в общее информационное поле агропромышленного комплекса. Около 70% таких хозяйств отсутствуют в федеральных государственных информационных системах (ФГИС), что не позволяет им проходить необходимую сертификацию, оформлять декларации и своевременно сдавать отчетность. В результате фермерские хозяйства не могут участвовать в программах господдержки, таких как субсидии и иные льготы, предназначенные для аграрного сектора.

Для преодоления выявленных системных ограничений и обеспечения устойчивого роста малых форм хозяйствования автором была разработана концепция развития крестьянских (фермерских) хозяйств в условиях легализации и цифровизации их деятельности. Данная концепция включает в себя цель, направления, принципы, инструменты и результаты (рисунок 1).

Целью концепции является создание условий для развития крестьянских (фермерских) хозяйств в регионе. Под «созданием условий» понимается формирование институциональной, финансовой, технологической и рыночной среды, в которой КФХ могут устойчиво функционировать, легально осуществлять свою хозяйственную деятельность, масштабироваться и использовать современные цифровые сервисы. Цель ориентирована на выстраивание системы, которая обеспечивает долгосрочный рост сектора КФХ, его прозрачность, инвестиционную привлекательность и вклад в развитие сельских территорий.

Концепция строится на ряде ключевых принципов, которые определяют правила взаимодействия между хозяйствующими субъектами.

Принцип соблюдения равноправных экономических условий. Взаимодействие малого бизнеса с крупным строится на основе паритета, фермер сохраняет юридическую и хозяйственную самостоятельность.

Цель: создание условий для развития крестьянских (фермерских) хозяйств в регионе
Задачи:
• расширение производственных мощностей и выхода на новые рынки сбыта;
• обеспечение доступа к финансовым и нефинансовым ресурсам;
• внедрение современных технологий и цифровых инструментов;
• развитие сертификации и контроля качества продукции.
Направления:
· обеспечение легализации и цифровизации деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств;
· формирование механизма сотрудничества крестьянских (фермерских) хозяйств с крупными сельскохозяйственными организациями и (или) агрохолдингами на взаимовыгодных условиях;
· цифровизация и доступ к государственным информационным системам;
· расширение рынков сбыта;
· повышение доступности современных технологий и кредитования.
Принципы:
Инструменты:
• соблюдения равноправных экономических условий хозяйственной деятельности;
• социальной ответственности;
• доступности информационных и финансовых ресурсов;
• доступности средств господдержки;
• цифровизации и автоматизации;
• надежности партнерства;
• обеспечения экономической выгоды.
· фонды поддержки фермерства на базе крупных сельскохозяйственных организаций (агрохолдингов);
· андеррайтинг под кредитные обязательства;
· грантовая и субсидированная поддержка;
· единая цифровая платформа;
· региональный центр информирования;
· муниципальные специалисты-консультанты.
Результаты:
• создание взаимовыгодного партнерства между крупными сельскохозяйственными организациями и (или) агрохолдингами и фермерскими хозяйствами;
• повышение эффективности деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств;
• увеличение объемов производства качественной сертифицированной сельскохозяйственной продукции;
• повышение конкурентоспособности крестьянских (фермерских) хозяйств.
Рисунок 1. Концепция развития крестьянских (фермерских) хозяйств в условиях легализации и цифровизации их деятельности

Источник: составлено автором.

Принцип социальной ответственности. Развитие фермерских хозяйств рассматривается не только как бизнес, но и как механизм сохранения сельских территорий, создания рабочих мест и повышения уровня жизни в деревнях и селах.

Принцип доступности информационных и финансовых ресурсов подразумевает создание многоуровневой системы поддержки для крестьянских (фермерских) хозяйств, направленной на устранение барьеров в получении информации и финансирования.

Принцип доступности средств господдержки: Концепция предполагает роль агрохолдинга как квалифицированного посредника и консультанта, который помогает КФХ правильно оформить отчетность и документацию для получения региональных и федеральных грантов и субсидий.

Принцип цифровизации и автоматизации. Переход к работе в цифровых системах (ФГИС «Зерно», «Меркурий» и др.). Это обеспечивает прозрачность деятельности фермерских хозяйств, что является обязательным условием для получения инвестиций и легального сбыта.

Принцип надежности партнерства. Формирование долгосрочных и взаимовыгодных отношений между КФХ, крупными сельскохозяйственными организациями, агрохолдингами, государственными органами и финансовыми институтами, основанных на доверии, уважении и соблюдении договорных обязательств.

Принцип обеспечения экономической выгоды предполагает, что сотрудничество между фермерскими хозяйствами и крупными сельскохозяйственными организациями или агрохолдингами должно быть взаимовыгодным, обеспечивая каждой стороне экономические преимущества. Экономическая выгода оценивается на основе показателей рентабельности производства, снижения транзакционных издержек и расширения рынков сбыта. Игнорирование данного принципа приведет к нарушению баланса интересов и разрушению партнерских отношений, что негативно скажется на развитии КФХ в регионе.

Приоритетным направлением развития фермерских хозяйств является формирование механизма сотрудничества крестьянских (фермерских) хозяйств с крупными сельскохозяйственными организациями и (или) агрохолдингами на взаимовыгодных условиях.

Автором предлагается механизм взаимодействия крестьянских (фермерских) хозяйств с крупными сельскохозяйственными организациями посредством создания Фонда поддержки фермерства на базе сельскохозяйственной организации или агрохолдинга. Фонд становится ключевым элементом в выстраивании взаимовыгодных отношений между агрохолдингом и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. Функция Фонда заключается в предоставлении финансовой поддержки фермерам, нуждающимся в средствах для развития, модернизации или расширения своего производства.

В рамках реализации предложенного автором механизма взаимодействия крестьянских (фермерских) хозяйств с крупными сельскохозяйственными организациями в регионе функционирует «Фонд поддержки фермерства» г. Кемерово, учрежденный агрохолдингом «Волков Групп» (рисунок 2). В Фонд поступают отчисления в размере 1,5% от оборота продукции Участников Фонда, реализованной в торговой сети «Калина-Малина». Основной целью деятельности Фонда является поддержание инициатив по дальнейшему развитию его участников и обеспечение комфортных условий для производства натуральной, экологически безопасной и качественной продукции. Фермерские хозяйства могут принимать участие в деятельности Фонда в качестве Участника на основании заключенных договоров поставки продукции для фирменных отделов «Калина-Малина». Фонд предоставляет фермерам беспроцентные займы до 5 млн руб., погашение которых осуществляется поставкой продукции в сеть магазинов «Калина-Малина».

Рисунок 2. Механизм взаимодействия крестьянских (фермерских) хозяйств с агрохолдингом (на примере агрохолдинга «Волков Групп»)
Источник: составлено автором.

Для получения займа необходимо предоставить бизнес-план. Размер требуемого залога зависит от суммы займа: до 100 тысяч рублей - без залога, свыше 100 тысяч рублей - с предоставлением документов, подтверждающих право собственности на залоговое имущество. Средства Фонда уже позволили фермерам модернизировать производства: Евгений Головко приобрел итальянский пастеризатор для производства соков, Юлия Гончаренко - новое оборудование для производства макаронных изделий, что позволило ей снизить себестоимость, повысить качество и увеличить срок годности продукции до 6 месяцев. Агрохолдинг «Волков Групп» активно сотрудничает с крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, обеспечивая собственное производство сырьем. Успешным примером является партнерство КФХ «Чапаевский» и ООО «Кузбасский бройлер», входящего в «Волков Групп». Кузбасский бройлер предоставил КФХ «Чапаевский» заем в размере 60 млн руб. на покупку сельскохозяйственной техники, погашение которого осуществлялось поставками соломы, зерна, рапса, сои и картофеля. В рамках сотрудничества КФХ «Чапаевский» получает от Кузбасского бройлера куриный компост для органического земледелия. Благодаря этому партнерству рентабельность КФХ «Чапаевский» достигла 69%.

Данный пример сотрудничества является подтверждением эффективности предложенной модели, обеспечивающей устойчивое развитие фермерских хозяйств. Благодаря средствам, полученным от Фонда, фермеры смогли не только приобрести современную технику, но и войти в систему взаимовыгодного партнерства, где поставки сырья заменяют традиционные денежные выплаты, что существенно снижает финансовую нагрузку.

Заключение

Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств требует системного подхода, сочетающего меры по легализации и цифровизации деятельности с созданием институциональных механизмов партнерства. Разработанная концепция, основанная на принципах взаимовыгодного сотрудничества между малыми и крупными формами хозяйствования, представляет собой практико-ориентированную модель, способную преодолеть существующие барьеры развития КФХ.

Опыт взаимодействия с агрохолдингом «Волков Групп» доказывает, что создание Фондов поддержки фермерства на базе крупных сельскохозяйственных организаций является эффективным инструментом для повышения доступности финансовых ресурсов для фермерских хозяйств, интеграции КФХ в цифровую экосистему АПК, обеспечения гарантированного сбыта продукции, внедрения современных технологий производства, повышения рентабельности фермерских хозяйств.

Реализация предложенной концепции на региональном уровне будет способствовать не только развитию отдельных фермерских хозяйств, но и созданию новых рабочих мест в сельской местности, повышению инвестиционной привлекательности аграрного сектора и устойчивому развитию сельских территорий Кемеровской области – Кузбасса.


Источники:

1. Айдинова А.Т., Назаренко А.В. Анализ современного состояния и развития крестьянских (фермерских) хозяйств в сельском хозяйстве // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2021. – № 10-1. – c. 219-233. – doi: 10.34670/AR.2021.62.41.026.
2. Бондарева Г.С. Концептуальный подход к инновационному развитию малых форм хозяйствования в АПК // Инновационная деятельность. – 2019. – № 1(48). – c. 12-17.
3. Храмченкова А.О., Бабьяк М.А., Волченкова А.С., Грудкина Т.И., Дьяченко О.В., Иванюга Т.В. и др. К(Ф)Х в системе устойчивого роста АПК региона. / Монография. - Москва: ООО «Первое экономическое издательство», 2025. – 248 c.
4. Ковалева И.В., Мердяшева А.В. Устойчивое развитие мясного скотоводства в секторе малого бизнеса АПК: кооперационная модель взаимодействия // Труды Кубанского государственного аграрного университета. – 2024. – № 114. – c. 42-48. – doi: 10.21515/1999-1703-114-42-48.
5. Кокорин А.В. Методика формирования сценарного прогноза малых и средних форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Новосибирской области с учетом создания цифровой экосистемы // Профессиональное образование в современном мире. – 2025. – № 2. – c. 388-396. – doi: 10.20913/2618-7515-2025-2-19.
6. Кудинова М.Г., Глотова Н.И., Герауф Ю.В. Особенности функционирования и финансового обеспечения деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств в условиях макроэкономической нестабильности (на материалах Алтайского края) // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2017. – № 2(148). – c. 185-193.
7. Лазаревич А.Н., Пыжикова Н.И., Власова Е.Ю. Малое предпринимательство в сельской местности в условиях государственной поддержки // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 12(173). – c. 816-822. – doi: 10.34925/EIP.2024.173.12.146.
8. Глотко А.В., Шелковников С.А., Кузнецова И.Г., Клюева И.С. Развитие малого бизнеса как неотъемлемый элемент развития кооперации аграрного сектора // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. – 2021. – № 4. – c. 98-105. – doi: 10.37984/2076-9288-2021-4-98-105.
9. Сельское хозяйство Кузбасса. 2020 - 2024. / Статистический сборник. - Кемерово: Кемеровостат, 2025. – 180 c.
10. Усенко Л.Н., Завьялов А.В. Крестьянские (фермерские) хозяйства современной России: развитие и перспективы // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2025. – № 2. – c. 294-312. – doi: 10.38197/2072-2060-2025-252-2-294-312.
11. Шапошников Г.М., Чагин В.В., Гаврилец Н.В. Фактор деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств в решении вопросов продовольственной безопасности республики Хакасия // Инновации и продовольственная безопасность. – 2024. – № 2(44). – c. 136-142. – doi: 10.31677/2311-0651-2024-44-2-136-142.
12. Якимова Л.А., Стрельцова А.В. Государственная поддержка малого аграрного бизнеса в Красноярском крае // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 3(152). – c. 768-774. – doi: 10.34925/EIP.2023.152.3.150.

Страница обновлена: 13.02.2026 в 17:04:06

 

 

A conceptual approach to the development of farm households in the region (on the example of the Kemerovo region – Kuzbass)

Lazarenko A.N.

Journal paper

Food Policy and Security
Volume 13, Number 1 (January-March 2026)

Citation:

Abstract:
The article presents a conceptual approach to the farm household development in the context of digitalization and legalization of their activities. The article describes the principles and tools of the concept implementation. The article identifies the barriers hindering the development of small business entities, including a low level of integration into the Federal State Information System and limited access to financing. The article presents the mechanism of implementation of the proposed concept. The article discusses the example of the creation of funds to support farming on the basis of large agricultural organizations or agricultural holdings. The practical significance is confirmed by an analysis of the experience of cooperation between farms and the agricultural holding "Volkov Group", demonstrating the effectiveness of the system of interest-free loans, guaranteed sales of products and increased profitability of farms.

Keywords: farm household, concept of farm household development, digitalization, legalization of activities, mutually beneficial partnership

JEL-classification: Q10, Q13, Q19, J13

References:

Agriculture of Kuzbass. 2020-2024 (2025). Kemerovo: Kemerovostat.

Aydinova A.T., Nazarenko A.V. (2021). ANALYSIS OF THE CURRENT STATE AND DEVELOPMENT OF PEASANT (FARM) AGRICULTURAL HOUSEHOLDS IN RUSSIA. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra. 11 (10-1). 219-233. doi: 10.34670/AR.2021.62.41.026.

Bondareva G.S. (2019). THE CONCEPTUAL APPROACH TO INNOVATIVE DEVELOPMENT SMALL FORMS OF MANAGEMENT IN AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX. Innovatsionnaya deyatelnost. (1(48)). 12-17.

Glotko A.V., Shelkovnikov S.A., Kuznetsova I.G., Klyueva I.S. (2021). SMALL BUSINESS DEVELOPMENT AS AN ELEMENT OF AGRICULTURAL SECTOR COOPERATION DEVELOPMENT. Fundamentalnye i prikladnye issledovaniya kooperativnogo sektora ekonomiki. (4). 98-105. doi: 10.37984/2076-9288-2021-4-98-105.

Khramchenkova A.O., Babyak M.A., Volchenkova A.S., Grudkina T.I., Dyachenko O.V., Ivanyuga T.V. i dr. (2025). Farm household in the system of sustainable growth of the agro-industrial complex of the region Moscow: Pervoe ekonomicheskoe izdatelstvo.

Kokorin A.V. (2025). METHODOLOGY FOR DEVELOPING SCENARIO-BASED FORECASTS OF SMALL AND MEDIUM-SIZED FARMING ENTITIES IN THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX OF THE NOVOSIBIRSK REGION, TAKING INTO ACCOUNT THE CREATION OF A DIGITAL ECOSYSTEM. Professionalnoe obrazovanie v sovremennom mire. 15 (2). 388-396. doi: 10.20913/2618-7515-2025-2-19.

Kovaleva I.V., Merdyasheva A.V. (2024). BEEF CATTLE BREEDING SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE SMALL BUSINESS SECTOR OF AGRICULTURAL INDUSTRY COMPLEX: COOPERATIVE MODEL OF INTERACTION. Trudy Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. (114). 42-48. doi: 10.21515/1999-1703-114-42-48.

Kudinova M.G., Glotova N.I., Gerauf Yu.V. (2017). FEATURES OF FUNCTIONING AND FINANCIAL SUPPORT OF PEASANT FARM ENTERPRISES UNDER THE CONDITIONS OF MACROECONOMIC INSTABILITY (CASE STUDY OF THE ALTAI REGION). Vestnik Altayskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. (2(148)). 185-193.

Lazarevich A.N., Pyzhikova N.I., Vlasova E.Yu. (2024). SMALL BUSINESS IN RURAL AREAS WITH STATE SUPPORT. Ekonomika i predprinimatelstvo. (12(173)). 816-822. doi: 10.34925/EIP.2024.173.12.146.

Shaposhnikov G.M., Chagin V.V., Gavrilets N.V. (2024). THE FACTOR OF PEASANT (FARMER) FARMS' ACTIVITY IN SOLVING FOOD SECURITY ISSUES IN THE REPUBLIC OF KHAKASSIA. Innovatsii i prodovolstvennaya bezopasnost. (2(44)). 136-142. doi: 10.31677/2311-0651-2024-44-2-136-142.

Usenko L.N., Zavyalov A.V. (2025). PEASANT (FARM)HOUSEHOLDS OF MODERN RUSSIA: DEVELOPMENTAND PROSPECTS. Nauchnye trudy Volnogo ekonomicheskogo obschestva Rossii. 252 (2). 294-312. doi: 10.38197/2072-2060-2025-252-2-294-312.

Yakimova L.A., Streltsova A.V. (2023). STATE SUPPORT OF SMALL AGRICULTURAL BUSINESS IN THE KRASNOYARSK TERRITORY. Ekonomika i predprinimatelstvo. (3(152)). 768-774. doi: 10.34925/EIP.2023.152.3.150.