Выбор стратегии развития спортивной школы в условиях северных территорий

Протопопов С.А.1 , Ишимова И.Н.2 , Пряхин Г.Н.3
1 Спортивная школа олимпийского резерва имени Т. В. Ахатовой, Лабытнанги, Россия
2 Уральский государственный университет физической культуры, Челябинск, Россия
3 Челябинский государственный университет, Челябинск, Россия

 Скачать PDF | Загрузок: 4

Статья в журнале

Экономика и управление в спорте (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 5, Номер 4 (Октябрь-декабрь 2025)

Цитировать эту статью:

Протопопов, С. А. Выбор стратегии развития спортивной школы в условиях северных территорий / С. А. Протопопов, И. Н. Ишимова, Г. Н. Пряхин // Экономика и управление в спорте. – 2025. – Т. 5, № 4. – С. 439-456. – DOI 10.18334/sport.5.4.124143. – EDN HEUOPM.
Protopopov, S. A., Ishimova, I. N., Pryakhin, G. N. (2025). Choosing a strategy for the sports school development in the northern territories. Economics and management in sports, 5(4), 439-456. https://doi.org/10.18334/sport.5.4.124143

Аннотация:
В статье представлен анализ состояния детско-юношеского спорта в Ямало-Ненецком автономном округе. Развитие детско-юношеского спорта является приоритетной задачей региональной политики. По результатам анкетирования руководителей детских спортивных школ сильными сторонами состояния детско-юношеского спорта в регионе являются финансовая стабильность, четкая система планирования и своевременность принятия управленческих решений, поддержка профессионального развития кадров. В то же время отмечается недостаток квалифицированных кадров, низкая цифровая грамотность тренеров, проблема доступа к спортивным объектам в отдалённых населённых пунктах и недостаточная грантовая активность. Проведен SWOT-анализ одной из ведущих спортивных школ региона. На этой основе предложены ключевые направления развития спортивной школы: цифровая трансформация учебно-тренировочного процесса и процесса управления спортивной школой; развитие кадрового потенциала школы, ориентированного на привлечение и удержание молодых специалистов и повышение цифровой грамотности персонала; развитие спортивной инфраструктуры.

Ключевые слова: детско-юношеский спорт, спортивная школа, стратегия развития спортивной школы, SWOT-анализ спортивной школы

Источники:

1. Богдан Н.В., Шабалина К.В. Выбор оптимальной стратегии развития спортивной школы на основе SWOT-анализ // Система менеджмента качества в вузе: здоровье, образованность, конкурентоспособность: XII Международная научно-практическая конференция. Челябинск, 2023. – c. 42-49.
2. Морозова О.И., Ал-Таббаа Д., Садовник А.О., Кислицын Д.Р. Внедрение спортивных инновационных технологий как основа развития спортивных школ // Вызовы времени и ведущие мировые научные центры. Уфа, 2023. – c. 174-183.
3. Государственное автономное учреждение дополнительного образования Ямало-Ненецкого автономного округа «Спортивная школа олимпийского резерва имени Т. В. Ахатовой». [Электронный ресурс]. URL: https://sshor.yanao.ru/.
4. Дьяконов А.Д. Цифровая трансформация в сфере физической культуры и спорта // Экономика и управление. – 2023. – № 1. – c. 39-50. – doi: 10.18334/sport.3.1.119818.
5. Индекс цифровой трансформации сферы физической культуры и спорта регионов РФ в 2020 году. sport.nso.ru. [Электронный ресурс]. URL: :https://sport.nso.ru/sites/sport.nso.ru/wodby_files/files/imce/sport/2020_minsport_reg_survey.pdf.
6. Концепция развития детско-юношеского спорта в Российской Федерации до 2030 года. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2021 года № 3894-р. Гарант.ру. [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/403305437/.
7. Мальцева Д.К., Ткаченко П.А. SWOT– анализ развития краевого государственного автономного учреждения «Хабаровская краевая спортивная школа олимпийского резерва» // Студенческий вестник. – 2020. – № 47-2(145). – c. 76-77.
8. Об утверждении программы развития детско-юношеского спорта в Ямало-Ненецком автономном округе до 2030 года и плана мероприятий по реализации в ЯНАО программы развития детской – юношеского спорта в ЯНАО до 2030 г. Распоряжение Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 апреля 2022 г. № 344-РП. uchifizkult.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://uchifizkult.ru/распоряжение-от-22-апреля-2022г-№-344-рп.
9. Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации физической культуры и спорта до 2030 г. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 7 февраля 2024 г. № 264-р. ГАРАНТ.РУ. [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/408416419/.
10. Орлова М.М. Цифровая трансформация в сфере физической культуры и спорта: на пути к созданию единой цифровой экосистемы организации // Экономика и управление. – 2024. – № 3. – c. 199-210. – doi: 10.18334/sport.4.3.121718.
11. Писанюк А.Ф. Система управления физической культурой и спортом в ЯНАО // Академическая публицистика. – 2020. – № 11. – c. 375-379.
12. Протопопов С.А. Педагогический менеджмент в здоровье сберегающем образовании. / Тематический сборник научных трудов, посвященный 55-летию УралГУФК. - Челябинск :УралГУФК, 2025. – 77-82 c.
13. Саввина Н.П., Волокитин А.В., Саввин А.С. Эволюция тренировочных методов: как нейросети влияют на достижение спортивных результатов // Спорт – дорога к миру между народами: Материалы VII Международной научно-практической конференции. Москва, 2023. – c. 318-322.
14. Сомова А.Е. Цифровизация физической культуры и спорта // Актуальные проблемы педагогики и психологии. – 2022. – № 4. – c. 30-35.
15. Статистический отчет 5–ФК за 2024 год. Департамент по физической культуре и спорту Ямало-Ненецкого автономного округа. [Электронный ресурс]. URL: :https://yamal-sport.yanao.ru/.
16. Торопушина Е.Е., Башмакова Е.П., Рябова Л.А. Социальная Арктика. Практики социального партнерства в развитии арктических территорий. / Научно-аналитический доклад. - Апатиты: Издательство ФИЦ КНЦ РАН, 2020. – 76 c.
17. ФГИС «Спорт». [Электронный ресурс]. URL: https://sportrf.gov.ru/.
18. Хабибуллин А.А. Эффективность деятельности спортивной школы по развитию ресурсной базы // Проблемы и инновации спортивного менеджмента, рекреации и спортивно-оздоровительного туризма: Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. Казань, 2019. – c. 149-152.

Страница обновлена: 28.01.2026 в 16:01:10

 
 

 Download PDF | Downloads: 4

Choosing a strategy for the sports school development in the northern territories

Protopopov S.A., Ishimova I.N., Pryakhin G.N.

Journal paper

Economics and management in sports
Volume 5, Number 4 (October-December 2025)

Citation:

Protopopov, S. A., Ishimova, I. N., & Pryakhin, G. N. (2025). Choosing a strategy for the sports school development in the northern territories. Economics and management in sports, 5(4), 439-456. https://doi.org/10.18334/sport.5.4.124143

Abstract:
The article analyzes the youth sports development in the Yamalo-Nenets Autonomous District. The development of youth sports is a priority task of regional policy. According to the results of a survey of the heads of children's sports schools, the youth sports strengths in the region are financial stability, a clear planning system and timely management decision-making, and support for professional development of personnel. At the same time, there is a lack of qualified personnel, low digital literacy of coaches, the problem of access to sports facilities in remote settlements, and insufficient grant activity. A SWOT analysis of one of the leading sports schools in the region was conducted. On this basis, the key directions of sports school development are proposed. They are: the digital transformation of the educational and training process and the management process of the sports school; the development of the school's human resources, focused on attracting and retaining young professionals and improving the digital literacy of staff; and the development of sports infrastructure.

Keywords: youth sports, sports school, sports school development strategy, sports school SWOT analysis

JEL-classification: L80, L83, M20, Z21, Z29

References:

Bogdan N.V., Shabalina K.V. (2023). SELECTION OF THE OPTIMAL STRATEGY FOR THE DEVELOPMENT OF A SPORTS SCHOOL ON THE BASIS OF SWOT- ANALYSIS University quality management system: health, education, competitiveness. 42-49.

Dyakonov A.D. (2023). DIGITAL TRANSFORMATION PHYSICAL EDUCATION AND SPORTS. Ekonomika i upravlenie. 3 (1). 39-50. doi: 10.18334/sport.3.1.119818.

Khabibullin A.A. (2019). The effectiveness of the sports school in developing the resource base Problems and innovations of sports management, recreation and sports and recreation tourism. 149-152.

Maltseva D.K., Tkachenko P.A. (2020). SWOT analysis of the development of the regional State Autonomous Institution Khabarovsk Regional Sports School of the Olympic Reserve. Studencheskiy vestnik. (47-2(145)). 76-77.

Morozova O.I., Al-Tabbaa D., Sadovnik A.O., Kislitsyn D.R. (2023). The introduction of innovative sports technologies as the basis for the development of sports schools Challenges of the times and the world's leading scientific centers. 174-183.

Orlova M.M. (2024). DIGITAL TRANSFORMATION IN PHYSICAL EDUCATION AND SPORTS: TOWARDS A SINGLE DIGITAL ECOSYSTEM OF THE ORGANISATION. Ekonomika i upravlenie. 4 (3). 199-210. doi: 10.18334/sport.4.3.121718.

Pisanyuk A.F. (2020). Physical culture and sports management system in the Yamalo-Nenets Autonomous District. Akademicheskaya publitsistika. (11). 375-379.

Protopopov S.A. (2025). USING A CHATBOT FOR SELF-TRAINING OF ARCHERY ATHLETES Chelyabinsk: UralGUFK.

Savvina N.P., Volokitin A.V., Savvin A.S. (2023). EVOLUTION OF TRAINING METHODS: HOW NEURAL NETWORKS AFFECT THE ACHIEVEMENT OF SPORTS RESULTS Sport is the road to peace between nations. 318-322.

Somova A.E. (2022). DIGITALIZATION OF PHYSICAL CULTURE AND SPORTS. Aktualnye problemy pedagogiki i psikhologii. 3 (4). 30-35.

Toropushina E.E., Bashmakova E.P., Ryabova L.A. (2020). The Social Arctic. Social partnership practices in the development of Arctic territories Apatity: Izdatelstvo FITs KNTs RAN.