Научно-техническое сотрудничество российских и африканских цифровых стартапов: особенности и взаимные интересы

-

Введение

Африканский континент переживает цифровую трансформацию, которая характеризуется ростом предпринимательской активности, влиянием демографического дивиденда, а также стремительным распространением интернета и мобильной связи. Цифровизация способствует ускорению экономического роста даже в условиях недостатка финансирования и инфраструктуры. Рост инновационной активности большинства африканских стран в значительной степени связан с развитием цифровых стартапов, предлагающих адаптивные технологии и уникальные решения во всех отраслях для преодоления всевозрастающих локальных вызовов.

Термин «стартап» прочно вошел в понятийно-категориальный аппарат исследователей, предпринимателей и инвесторов. Если, первоначально, под стартапом понимали любое вновь созданное малое инновационное предприятие, то в настоящее время его значение детерминировано до организации, созданной для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели [25].

Успешная реализация найденной бизнес-модели позволяет стартапу трансформироваться в крупную и устойчивую компанию, в противном случае стартап продолжает поиск или прекращает свое существование. Согласно мировой статистике уровень «выживаемости» стартапов на первоначальных стадиях своего развития составляет не более 10-20%, что означает, что почти 80-90% создаваемых цифровых стартапов терпят неудачу при выходе на рынок [20], что обуславливает необходимость международной кооперации в данной сфере.

Российские цифровые стартапы динамично развиваются, разрабатывая технологии мирового уровня в области телекоммуникаций, искусственного интеллекта и кибербезопасности. Переориентация российского бизнеса на новые рынки в условиях санкционного давления создает дополнительный стимул для поиска партнеров в странах глобального Юга. Россия и Африка имеют значительный потенциал сотрудничества в научно-технической сфере, которое в настоящее время все еще остается несистемным и недостаточно реализованным направлением внешней политики.

Анализ современной научной литературы позволяет выделить несколько ключевых направлений в исследовании сотрудничества России и Африки в цифровой сфере.

Ведущие российские африканисты Абрамова И.О., Фитуни Л.Л. [1, c. 360-378] в своих исследованиях отмечают, что Африка – один из наиболее динамично развивающихся регионов мира и современных условиях является перспективным стратегическим партнером для Российской Федерации во внешней политике. Работы, посвященные общим вопросам экономического взаимодействия, подчеркивают рост товарооборота, но отмечают его сырьевой характер и низкую долю высокотехнологичной продукции [24, 32].

Исследователи африканской цифровизации акцентируют внимание на феномене технологического скачка (leapfrogging) [23,26] и улучшении инвестиционного климата на континенте [12,19], а также фиксируют значительные успехи местных стартапов в создании адаптивных решений в сфере цифровых технологий [21,33].

В трудах Чередникова О.Н. [18, с. 68-75], Артемовой Д.И. [2, с. 566- 571] Лихачевой О.Н. [34], Иванковой Г.В. [31] посвященных российским цифровым стартапам, отмечается их сильный потенциал и компетенции в сфере технологий, основанных на передовых знаниях и научных достижениях, а также уникальных, защищенных патентами разработках, требующих значительных инвестиций и длительных исследований.

Дробот Е. В., Макаров И.Н, Осипова И.В. [4, с. 135-156] в своих исследованиях указывают на необходимость развития эффективного взаимодействия России с африканскими странами в контексте текущей политической ситуации, а также обозначают важность установления долгосрочных партнерских отношений, основанных на взаимной выгоде и устойчивом развитии. Работы по международному технологическому сотрудничеству анализируют опыт Китая [29] и ЕС [28,35] в Африке, однако российско-африканское взаимодействие в стартап-сфере остается на периферии научного дискурса.

Таким образом, недостаточно изученными остаются барьеры и драйверы сотрудничества именно цифровых стартапов, а также взаимные интересы именно на уровне стартап-экосистем, а не государственных структур, что определяет необходимость настоящего исследования.

Цель статьи - выявить особенности научно-технического сотрудничества российских и африканских цифровых стартапов, способного принести выгоду от партнерства обеим сторонам.

Особенности сотрудничества и взаимные интересы сторон

Глобальная карта инноваций многополярна, при этом Африка и Россия занимают на ней все более заметное место. Однако пути развития их стартап-экосистем исторически отличаются. Понимание этих различий критически важно для инвесторов, международных партнеров и самих предпринимателей, стремящихся к эффективным коллаборациям в рамках международного научно-технического сотрудничества.

Уникальность африканской экосистемы обусловлена феноменом «технологического скачка» (leapfrogging), когда стартапы сразу создают мобильные и облачные решения, минуя этап модернизации устаревшей инфраструктуры. Африка массово перешагнула этап персональных компьютеров и проводного интернета, сразу перейдя к мобильным технологиям. При этом, создаваемые продукты часто ориентированы на недорогие кнопочные телефоны и простейшие сервисы обмена информацией, адаптируясь тем самым к специфическим местным условиям и невысокой платежеспособности спроса. Например, сервис мобильных денег M-Pesa позволяет осуществлять моментальные переводы, получать микрокредиты или оформлять страховые полисы, используя USSD-запросы.

По данным статистики Всемирного Банка (World Bank) количество абонентов мобильной сотовой связи в странах Африки к югу от Сахары в течение последних двадцати лет возросло более чем в шесть раз, темп роста за последние пять лет достиг двадцати процентов, что выше, чем в любом другом регионе мира (рисунок 1). Лидерами на континенте являются Ботсвана, Маврикий и Кения, количество абонентов в этих странах значительно превышает среднемировое значение.

Рисунок 1. Динамика количества абонентов сотовой связи

Figure 1. Mobile cellular subscribers

Составлено автором по данным [42].

В Африке ежегодно получают финансирование около 700 стартапов, с 2018 по 2023 гг. их количество увеличилось в семь раз, что превышает темп роста в других регионах мира [41]. На континенте функционирует более тысячи технологических хабов [40], наибольшая активность сосредоточена в Лагосе, Найроби, Кигали, Кейптауне, Йоханнесбурге, Аккре, Каире, Дакаре и Аддис-Абебе.

Одновременно, почти половина населения континента, в основном жители сельских районов, не имеет доступа к электроэнергии [27] и интернету [42]. В отдельных странах, таких как ЮАР, Ботсвана, Маврикий и Египет, наблюдается стремительный рост пользователей интернета, при этом для Нигерии и Кении, ключевых акторов цифровизации континента [10], значение показателя остается все еще на низком уровне (рисунок 2). С увеличением доступности электроэнергии, мобильной связи и интернета рынок цифровых услуг в Африке продолжит расти [7].

Рисунок 2. Динамика пользователей интернета в странах Африки

Figure 1. Individuals using internet (% of population) in African countries

Составлено автором по данным [42].

Российский рынок ИКТ-технологий также является растущим, по итогам 2024 г. его объем превысил 8,3 триллионов рублей, что на 28,3% больше в 2023 г. [11]. Российская экосистема развивалась эволюционно, унаследовав мощную научную и инженерную школу СССР, что породило значительное количество стартапов, разрабатывающих инновационные продукты и сервисы, основанные на передовых знаниях и научных достижениях и являющиеся результатом длительных циклов разработки (Deep tech). Цифровая инфраструктура развивается динамично, что также является наследием предыдущих этапов поступательного развития российской национальной инновационной системы.

Африканские стартапы практически всегда являются прямым ответом на конкретную, острую экономическую, социальную или инфраструктурную проблему. Это способствует развитию адаптивных инновации, ориентированных на преодоление специфических вызовов континента, сочетающих простоту, доступность и высокую эффективность. Конкурентным преимуществом предлагаемых африканскими стартапами решений является не их новизна и технологическая сложность, а практическая применимость и доступность для миллионов потребителей (B2C).

Африканские предприниматели часто являются выходцами из нетехнологических сфер, но глубоко понимают локальную специфику. В их мотивации сильна социальная составляющая, суть которой состоит в желании изменить жизнь в своем регионе. Компания MTN Mobile Money из ЮАР решает проблему отсутствия банковской инфраструктуры на континенте, компания электронной коммерции Konga из Нигерии делает широкий круг разнообразных товаров доступными для потребителей, использование мобильных приложений компании Zipline позволяет с помощью дронов осуществлять доставку медикаментов в удаленные районы Руанды и Ганы.

Российские стартапы часто отталкиваются от фундаментального научно-технического задела и наличия уникальных компетенций, создавая продукты, которые в большей степени ориентированы на корпоративный (B2B) и государственный (B2G) сектора, где востребованы сложные, наукоемкие решения. Например, российская IT-компания «Яндекс» в настоящее время разрабатывает и успешно внедряет широкий спектр сервисов и технологий на основе искусственного интеллекта, включая, онлайн-торговлю, медиа и сервисы доставки, при этом компания изначально зарекомендовала себя на рынке, как разработчик сложной поисковой системы. Компания «Касперский» реализует стартапы в области искусственного интеллекта, машинного обучения, больших данных, изначально, специализируясь в области кибербезопасности.

Одной из отличительной особенности российского рынка инноваций является так называемая «пропасть» технологической готовности (Technology Readiness Level, TRL), которая проявляется как системный разрыв между фундаментальными исследованиями (TRL 1-3) и коммерциализацией продуктов (TRL 7-9) [9]. В частности, российские разработки нередко остаются на уровне лабораторных прототипов не только по причине недостатка финансирования, но и из-за отсутствия механизмов масштабирования.

Выход на международные рынки для российских стартапов всегда был непростой задачей. После 2022 г. ключевыми внешними рынками сбыта для отечественных компаний стали рынки дружественных стран БРИКС и Азии, где Россия пытается выстроить новые цепочки поставок и диверсифицировать экспорт высокотехнологичной продукцией.

Долгое время отношения России и стран Африки были в основном сосредоточены на экономическом сотрудничестве крупного бизнеса в области добычи полезных ископаемых, сельского хозяйства, энергетики и инфраструктуры [5]. В современных условиях сектор ИКТ (информационно-телекоммуникационные технологии) является не только основным драйвером экономического развития африканского контента, а также способствует диверсификации экономик африканских государств, обеспечивая тем самым снижение зависимости от сырьевого экспорта. В 2021 г. доля ИКТ в экспорте стран Африки к югу от Сахары составила 4-10% [30]. По данным Бюро национальной статистики Нигерии, сектор ИКТ обеспечил около 20% роста реального ВВП во втором квартале 2024 г. [36].

Товарооборот ИКТ между Россией и странами Африки демонстрирует устойчивую положительную динамику, однако из-за низкого исходного уровня его абсолютные значения остаются недостаточными для существенного влияния на экономики сторон. По данным статистики Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ за январь - сентябрь 2022 г. ИКТ-экспорт из России в Африку составил 8,1 млн. долларов, а импорт - 2,7 млн. долларов [14], что не превышает 1% от общего товарооборота, что является крайне низким значением, но указывает на значительные неиспользованные возможности. Следовательно, сектор ИКТ обладает значительным потенциалом для обеспечения качественного роста товарооборота между Россией и странами Африки и является резервом диверсификации экономического взаимодействия.

В настоящееe время Китай (КНР) играет системообразующую роль в развитии сферы ИКТ Африки, выступая ключевым поставщиком инфраструктуры, оборудования и финансовых ресурсов [38], сочетая прямые инвестиции и венчурное финансирование. Крупные технологические корпорации, такие как Huawei и Tencent, активно инвестируют через свои корпоративные венчурные фонды в перспективные африканские стартапы, фокусируясь на решениях в области мобильных платежей, электронной коммерции и цифровой инфраструктуры. Параллельно государственные фонды, включая China-Africa Development Fund и China-Africa Industrial Cooperation Fund, предоставляют стартапам долговое и долевое финансирование в рамках стратегии Цифровой Шёлковый путь (Digital Silk Road), а также обеспечивают доступ к китайским технологиям и рынкам.

Финансирование африканских стартапов также осуществляется за счет средств американских и европейских международных фондов, таких как Partech Africa, Sequoia Capital, Tiger Global. Роль африканских государственных финансов в инвестиционном процессе, за исключением Нигерии, ЮАР и Египта, пока незначительна.

Сотрудничество цифровых стартапов России и Африки, может быть взаимовыгодным, как на этапе создания инновационного продукта, так и на стадии коммерциализации инновационных технологий. Однако, проведение совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в сфере цифровых технологий способно обеспечить российским компаниям существенное снижение барьеров входа на африканские рынки.

Ключевым конкурентным преимуществом такого подхода является возможность адаптации технологических решений к локальным условиям при реализации совместных проектов при непосредственном участии африканских партнеров. Кроме того, совместная разработка технологий существенно упрощает процесс сертификации продукции в соответствии с региональными стандартами и вызывает большее доверие у африканских потребителей.

Реализация совместных проектов позволит не только нарастить товарооборот высокотехнологичной продукцией и услугами, но и создать новые форматы партнёрства, такие как трансфер технологий, совместные исследовательские центры, технопарки и венчурные фонды, что в стратегической перспективе способно изменить качество экономического взаимодействия между Россией и Африкой.

При организации научно-технического сотрудничества цифровых стартапов необходимо учитывать, что Африка является самым молодым континентом планеты, около 70% населения стран к югу от Сахары моложе 30 лет [43]. В Нигерии более 65% населения моложе 35 лет, а 35% населения - в возрасте от 15 до 30 лет [37]. Это поколение, в отличие от своих предшественников, родилось и выросло в эпоху цифровых технологий, мобильной связи и социальных сетей. Клиповое мышление, являющее феноменом современности [6], в контексте африканской молодежи характеризуется не только фрагментарностью восприятия информации, но и адаптивностью к быстроменяющимся условиям на континенте.

Молодое поколение, выросшее на образах из социальных сетей, лучше воспринимает визуальный контент, что оказывает влияние на дизайн разрабатываемых цифровых продуктов, интерфейсы которых часто более минималистичны и содержат визуальные подсказки [39], что критически важно как для современного массового пользователя, так и для потребителей с низким уровнем грамотности, а также для тех, для кого язык приложения не является родным. Приложения для фермеров Ufarm и iCow используют иконки вместо текста, упрощая навигацию, нигерийский стартап PiggyVest сделал накопления простыми и визуально привлекательными, превратив сбережение в игру, а образовательная платформа uLesson предлагает тысячи коротких интерактивных видео уроков по школьной программе, которые можно смотреть в любую свободную минуту.

В научном дискурсе феномен клипового мышления часто подвергается критике [8, 17, 22] по причине того, что стремление к быстрому результату может мешать глубокому анализу и проработке долгосрочных стратегий, что критично для устойчивого бизнеса, однако в условиях африканской реальности именно эти особенности мышления становятся катализатором прорывных инноваций. Клиповое мышление африканской молодежи проявляется не как недостаток, а как эффективная стратегия выживания в условиях высокой неопределенности и ограниченности ресурсов.

При организации научно-технического сотрудничества российских и африканских цифровых стартапов скорость и гибкость, характерная клиповому мышлению будет сочетаться со стратегической глубиной и устойчивостью deep tech технологий.

Совместные проекты и гармонизация законодательства

Развитие партнерских отношений не только внутри африканского континента, но и с ключевыми мировыми игроками закреплено в Стратегии цифровой трансформации Африки 2020–2030 гг. (Digital Transformation Strategy for Africa), являющейся отдельной инициативой Повестки дня 2063 (Agenda 2063).

Углубление политического диалога в рамках саммитов «Россия – Африка» 2019 и 2023 гг. создает благоприятную среду для развития деловых контактов, включая технологическую сферу. В декларации второго саммита о сотрудничестве в области обеспечения международной информационной безопасности подтверждена общность подходов Российской Федерации и африканских государств к обеспечению безопасности в сфере использования информационно-коммуникационных технологий [3]. В рамках практической реализации данной инициативы подписано Соглашение о сотрудничестве в области связи и ИКТ между Россией и Конго, а также Меморандум о сотрудничестве в области СМИ и информационно-коммуникационных технологий между Россией и Угандой.

В России структура источников финансирования цифровых стартапов после 2022 г. кардинально изменилась. В настоящее время ключевую роль играют корпоративные венчурные фонды (Сбер, ВТБ, Газпромнефть, Яндекс), институты развития (ВЭБ.РФ, РВК, Фонд содействия инновациям), государственные гранты и субсидии. Доступ к западному капиталу практически закрыт, что формирует более изолированную, но самодостаточную модель финансирования.

В августе 2025 г. российским Фондом содействия инновациям (FASIE) и Агентством технологических инноваций (TIA) Южно-Африканской республики проведен первый конкурс в рамках Соглашения о сотрудничестве в области исследований, технологий и инноваций России и ЮАР [16]. Данный конкурс ориентирован на поддержку малых предприятий, выполняющих перспективные разработки в области цифровых технологий, планирующих за счет международной кооперации повысить конкурентоспособность своей продукции, а также коммерциализировать результаты научно-технической деятельности и вывести свою или совместно разработанную продукцию на зарубежные рынки.

Кроме этого расширяется география созданных межправительственных комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству со странами Африки призванных содействовать развитию и усилении торгово-экономического и научно-технического взаимодействия, а также обмену информацией со странами Африки [15].

Институциональная поддержка развития сотрудничества осуществляется в том числе со стороны Российского экспортного центра (РЭЦ), который активно работает над созданием сети представительств и партнеров в Африке для продвижения российских компаний на континенте. Меморандум о сотрудничестве с Ганой (Ghana-Russia Business Development Council, GRBDC), подписанный сторонами, будет способствовать в освоении ганского рынка российскими компаниями [13].

Таким образом, рост инвестиций в совместные проекты, в том числе связанных с разработкой и внедрением цифровых инновационных продуктов, в сочетании с гармонизацией нормативно-правовых баз в сфере ИКТ способны создать синергетический эффект, который будет способствовать не только увеличению объёмов товарооборота, но и позволит обеспечить изменение его структуры в качественно новое состояние с преобладанием высокотехнологичных секторов.

Выбор стратегических партнеров при организации научно-технического сотрудничества должен основываться на анализе уровня развития стартап-экосистем, рыночного потенциала, политической стабильности, уровня торгово-экономических связей с Россией и наличия конкретных ниш для российских технологий и компетенций.

В качестве потенциальных партнеров могут рассматриваться страны с развитыми и диверсифицированными экосистемами, такие как, ЮАР, Нигерия, Кения, Египет, а также страны с формирующимися экосистемами, включая Руанду, Уганду, Ботсвану, Эфиопию, Сенегал и Гану. Фокус на сотрудничество со странами первой группы позволит получить максимальный рыночный эффект, в то время как работа со странами с развивающимися экосистемами может дать быстрые пилотные результаты и стать основой для дальнейшего успешного масштабирования.

Заключение

Несмотря на различия, между двумя экосистемами цифровых стартапов России и Африки существует значительный потенциал для взаимовыгодного сотрудничества. Российские deep tech-решения могут найти применение для оптимизации сложных процессов и решении локальных проблем в африканских странах, а также обеспечить создание высокопроизводительных рабочих мест. В то же время, африканский опыт создания сверхдоступных и масштабируемых B2C-продуктов может быть ценен для российских компаний, стремящихся к выходу на рынки глобального Юга.

Российские компетенции в области кибербезопасности, больших данных, платформенных решений для «умных» городов и телемедицины могут быть адаптированы к потребностям африканских рынков, которые переживают цифровую трансформацию и испытывают острую потребность в программном обеспечении и цифровой инфраструктуре. Кооперация с африканскими партнерами на этапе разработки инновационных цифровых продуктов обеспечит для российских компаний существенное снижение барьеров входа на африканские рынки.

Учет опыта разработки и внедрения африканских инноваций, реализуемых в условиях дефицита денежных средств и ограниченной инфраструктуры при организации научно-технического сотрудничества, а также возможность тестирования и масштабирования российских инновационных решений в реальных условиях быстрорастущих африканских экономик будут способствовать преодолению пропасти технологической готовности и снижению рисков несоответствия технических характеристик разрабатываемых продуктов с реальными потребностями рынка. Успешное решение этой проблемы критически важно для обеспечения технологического суверенитета России и интеграции в глобальные цепочки создания стоимости.

Финансирование совместных проектов, связанных с разработкой и внедрением цифровых инновационных продуктов, а в перспективе открытие совместных исследовательских центров, технопарков и венчурных фондов, в сочетании с гармонизацией нормативно-правовых баз в сфере ИКТ способны создать синергетический эффект, который будет способствовать росту товарооборота и изменению его структуры.

При выборе стратегических партнеров на африканском континенте при организации научно-технического сотрудничества необходимо учитывать уровень развития стартап-экосистем, уровень торгово-экономических связей, рыночный потенциал, а также политическую стабильность.

В качестве потенциальных партнеров могут рассматриваться страны с развитыми экосистемами (ЮАР, Нигерия, Кения, Египет) и страны с формирующимися экосистемами (Руанда, Уганда, Ботсвана, Эфиопия, Сенегал, Гана).