Особенности управления удаленными IT-командами в условиях цифровой трансформации
Бородин Г.В.1
1 Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Скачать PDF | Загрузок: 4
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 15, Номер 4 (Апрель 2025)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=82646336
Аннотация:
Актуальность управления удаленными IT-командами в условиях цифровой трансформации в последние годы значительно возросла, поскольку многие компании вынуждены переходить на удаленную занятость, что стало неотъемлемой частью современной бизнес-среды. Виртуальные команды, представляющие собой совокупность специалистов, работающих на расстоянии и взаимодействующих посредством цифровых инструментов, сталкиваются с уникальными вызовами, включая необходимость обеспечения эффективных командных коммуникаций, создания сплоченного коллектива и управления производительностью. Тем не менее, несмотря на растущий интерес к данной проблематике, по-прежнему актуальными остаются вопросы разработки комплексных методов управления удаленными IT-командами, способствующих повышению их эффективности и гибкости.
Статья посвящена исследованию особенностей управления удаленными IT-командами в условиях трансформации рабочей среды. Удаленная работа определяется автором статьи как форма организации деятельности вне традиционного офиса. Автор анализирует сущность удалённых команд, выделяет ключевые факторы эффективности, включая развитие коммуникации, формирование командной культуры и применение гибких методологий разработки. Рассматривается влияние этих факторов на успешность реализации проектов в распределённых коллективах. Результаты исследования могут послужить основой для разработки практических рекомендаций по управлению удаленными IT-командами и могут быть полезны как менеджерам-практикам, таки теоретикам, занимающихся исследованиями удаленной занятости в цифровой экономике.
Ключевые слова: Виртуальная команда, IT-команда, командная коммуникация, удаленная занятость, удаленная команда, удаленная IT-команда, управление удаленными командами, цифровые инструменты, эффективность команды
JEL-классификация: М15, О30, О32
Источники:
2. Баранова О.А., Зябликова О.А. Удаленный менеджмент: эффективные подходы и инструменты для управления удаленной командой // Молодежь. Образование. Наука. – 2024. – № 1. – c. 169-174.
3. Бируля М.Д. Способы обеспечения эффективной коммуникации удаленных команд // Управление проектами и программами. – 2024. – № 1. – c. 78-84.
4. Брагин Е.А. Особенности удаленной команды // Научный аспект. – 2024. – № 5. – c. 3792-3795.
5. Вашаломидзе Е.В. Передовые практики организации и внедрения дистанционных форм занятости // Социально-трудовые исследования. – 2023. – № 3. – c. 122-129. – doi: 10.34022/2658-3712-2023-52-3-122-129.
6. Емельянова О.Я., Самсонов В.С., Шершень И.В. Дистанционная деятельность как актуальная форма занятости работников на мировом рынке труда // Регион: системы, экономика, управление. – 2019. – № 2. – c. 35-41.
7. Загорная Т.О., Гридина В.В. Дистанционная занятость населения в контексте институциональной трансформации социально-трудовых отношений // Вестник Донецкого национального университета. Серия В. Экономика и право. – 2023. – № 4. – c. 99-107.
8. Звягинцева В.Е. Дистанционная занятость в России: перспективы развития и проблемы регулирования // Современные тенденции развития науки в молодежной среде: Сборник статей участников, Елец, 01 марта – 30 2017 года. Елец: Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина. Елец, 2017. – c. 757-761.
9. Иконников С.Д. Управление удаленными командами // Московский экономический журнал. – 2020. – № 9. – c. 255-259. – doi: 10.24411/2413-046X-2020-10606.
10. Касьяненко Т.С. Трансформация законодательства о дистанционной занятости работников в период пандемии // Северо-Кавказский юридический вестник. – 2020. – № 2. – c. 119-123. – doi: 10.22394/2074-7306-2020-1-2-119-123.
11. Кипервар Е.А., Побиянская А.В., Стукен Т.Ю. Детерминанты, влияющие на удаленную занятость // Экономика труда. – 2024. – № 2. – c. 155-170. – doi: 10.18334/et.11.2.120540.
12. Клименко О.И., Меньшикова М.А. Актуализация факторов развития дистанционной занятости на цифровом рынке труда // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2024. – № 6. – c. 9-19. – doi: 10.21295/2223-5639-2024-6-9-19.
13. Ковалёва И.А., Канке А.А., Мозговой А.И. Управление человеческими ресурсами через призму глобальных трансформационных изменений // Вестник МГПУ. Серия: Экономика. – 2021. – № 1. – c. 71-86. – doi: 10.25688/2312-6647.2021.27.1.6.
14. Кожевникова Л.В., Старовойтова И.Е. Формирование виртуальных команд: удаленный тимбилдинг и лидерство // Вестник университета. – 2022. – № 4. – c. 64-71. – doi: 10.26425/1816-4277-2022-4-64-71.
15. Конобевцев Ф.Д. Особенности управления удаленных ит-команд // Искусство управлять: наука, практика, проектные технологии: Материалы I Всероссийского межвузовского форума, Москва, 14–17 декабря 2021 года. Москва: Государственный университет управления. Москва, 2022. – c. 133-136.
16. Конобевцев Ф.Д. Импортозамещение технологий для управления удаленными ИТ-командами // Развитие малого предпринимательства в Байкальском регионе: Материалы 6-й международной научно-практической конференции, Иркутск, 23 ноября 2023 года. Иркутск: Байкальский государственный университет. Иркутск, 2024. – c. 166-170.
17. Конобевцев Ф.Д. Вопросы импортозамещения технологий управления удаленными ИТ-командами // Инновации в науке и практике: Сборник трудов по материалам XVI Всероссийского конкурса научно-исследовательских работ, Уфа, 29 апреля 2024 года. Уфа: Общество с ограниченной ответственностью \"Научно-издательский центр \"Вестник науки\". Уфа, 2024. – c. 34-37.
18. Ляшок В.Ю. Дистанционная занятость: удаленный режим в ряде профессий становится нормой // Мониторинг экономической ситуации в России: тенденции и вызовы социально-экономического развития: Москва : Фонд \"Институт экономической политики им. Е.Т. Гайдара\". Москва, 2021. – c. 15-19.
19. Мартынюк Д.Н. Удаленная работа: преимущества и вызовы для управления командами в эпоху цифровизации // Инновационные тенденции развития современной экономики предприятий и организаций: Сборник научных трудов I Международной научно-практической конференции, Посвящается Дню экономиста в России, Симферополь, 11 ноября 2024 года. Симферополь, 2024. – c. 149-151.
20. Нагапетян К.В., Озерникова Т.Г. Опыт организации удаленной работы в условиях пандемии и перспективы его дальнейшего использования // Экономика труда. – 2021. – № 2. – c. 201-218. – doi: 10.18334/et.8.2.111779.
21. Новикова М.В. Дистанционный труд. Преимущества дистанционной занятости // Вестник Национального Института Бизнеса. – 2020. – № 39. – c. 152-158.
22. Носырева И.Г. Исследование компетенций сотрудников, находящихся на удаленной занятости // Экономика труда. – 2022. – № 3. – c. 605-622. – doi: 10.18334/et.9.3.114442.
23. Рафикова З.Р., Растегаева Ф.С. Основные правила эффективного управления удаленной командой // Современные технологии управления. – 2021. – № 1. – c. 1.
24. Руденко Г. Г., Долженкова Ю.В. Дистанционная занятость: современные тенденции трансформации // Социально-трудовые исследования. – 2020. – № 4. – c. 50-56. – doi: 10.34022/2658-3712-2020-41-4-50-56.
25. Синцова К.В. Управление удаленной командой: стратегии, технологии и инструменты // Актуальные вопросы управления персоналом: Сборник научных статей VI Национальной (Всероссийской) научно-практической конференции, Москва, 10–11 декабря 2024 года. Москва-Воронеж: Наука-Юнипресс. Москва, 2024. – c. 189-193.
26. Сущенко А.О., Портная А.Д. Актуальность дистанционного управления персоналом в современном мире // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2021. – № 16. – c. 108-113.
27. Табачникова М. Б., Чеснокова С. Е. Управление командами при реализации онлайн-проектов в условиях ограничений личного общения // Современная экономика: проблемы и решения. – 2020. – № 11. – c. 112-121. – doi: 10.17308/meps.2020.11/2469.
28. Уфимцева Е. В., Волчкова И. В., Шадейко Н.Р., Геворгян О.И. Удаленная работа: современные реалии трудовой сферы // Экономика труда. – 2021. – № 1. – c. 23-38. – doi: 10.18334/et.8.1.111351.
29. Федченко А.А. Удаленная работа в условиях использования цифровых технологий: перспективы трансформации // Экономика труда. – 1930. – № 4. – c. 377-390. – doi: 10.18334/et.8.4.111930.
30. Шакирова Д.М., Апальков М.В., Борисов А.Р., Писаренко М.А., Тарабаева Д.В. Управление разработкой ит-проектов в условиях дистанционной занятости // Казанский экономический вестник. – 2021. – № 4. – c. 99-105.
31. Шейнкман М.М., Конягина М.Н. Управление удаленными командами в цифровой экономике // Лидерство и менеджмент. – 2024. – № 4. – c. 1557-1568. – doi: 10.18334/lim.11.4.121787.
32. Шершень И.В., Самсонов В.С., Емельянова О.Я., Кравец М.А. Адаптация работников к условиям труда в удаленных командах в частном секторе экономики // Регион: системы, экономика, управление. – 1997. – № 4. – c. 122-127. – doi: 10.22394/1997-4469-2021-55-4-122-127.
33. Farrer L. Drowning In The Global Talent Pool: What You Need To Know Before Recruiting Remote Workers. Forbes. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.com/sites/laurelfarrer/2019/12/05/drowning-in-the-global-talent-pool-what-you-need-to-know-before-recruiting-remote-workers/ (дата обращения: 20.04.2025).
34. Global Workplace Analytics. Globalworkplaceanalytics.com. [Электронный ресурс]. URL: https://globalworkplaceanalytics.com/telecommuting-statistics (дата обращения: 16.03.2025).
35. Mastering Remote Team Management: Tips for Success in 2024. Atonce.com. [Электронный ресурс]. URL: https://atonce.com/blog/manage-distributed-teams (дата обращения: 17.02.2025).
36. Meister J. Flexible Workspaces: Employee Perk Or Business Tool To Recruit Top Talent?. Forbes. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.com/sites/jeannemeister/2013/04/01/flexible-workspaces-another-workplace-perk-or-a-must-have-to-attract-top-talent/ (дата обращения: 18.03.2025).
Страница обновлена: 31.08.2025 в 09:22:31
Download PDF | Downloads: 4
Peculiarities of managing distributed IT teams amid digital transformation
Borodin G.V.Journal paper
Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 15, Number 4 (April 2025)
Abstract:
The importance of managing distributed IT teams amid digital transformation has increased significantly in recent years, as many organizations are forced to move to a remote workforce that has become an integral part of the modern business environment. Virtual teams, which are a collection of specialists working remotely and interacting through digital tools, face unique challenges, including the need to ensure effective team communication, create a cohesive team, and manage productivity. However, despite the growing interest in this topic, the issues of developing integrated management methods for distributed IT teams that increase their efficiency and flexibility remain relevant.
The article examines the characteristics of managing distributed IT teams amid the transformation of the work environment. The author defines remote work as a form of organizing activities outside the traditional office. The author analyzes the nature of distributed teams and identifies key factors of their effectiveness, including the development of communication, the formation of a team culture, and the use of flexible development methodologies. The influence of these factors on the success of project implementation in distributed teams is considered. The results of the study can serve as a basis for developing practical recommendations for managing distributed IT teams, and can be useful to both practical managers and theorists involved in researching remote employment in the digital economy.
Keywords: virtual team, IT team, team communication, remote employment, distributed team team, distributed team IT team, distributed team team management, digital tools, team effectiveness
JEL-classification: М15, О30, О32