Управление рисками инновационных проектов

Ян Чжаона1
1 Российский университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы

 Скачать PDF

Статья в журнале

Теневая экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 8, Номер 4 (Октябрь-декабрь 2024)

Цитировать эту статью:

Ян, Ч. Управление рисками инновационных проектов / Ч. Ян // Теневая экономика. – 2024. – Т. 8, № 4. – С. 419-428. – DOI 10.18334/tek.8.4.122425
Yan, C. (2024). Risk management for innovative projects. Shadow Economy, 8(4), 419-428. https://doi.org/10.18334/tek.8.4.122425

Аннотация:
Управление рисками зачастую является одним из важнейших процессов в разработке и внедрении инноваций. Именно качественное управление рисками позволяет предприятию (организации) осуществлять разработку и внедрение инновационных продуктов и технологий в процесс производства. В статье представлено обоснование необходимости эффективного управления рисками, рассмотрены процессы, управляемые составленным организацией планом управления рисками. Данная статья объединяет наиболее эффективные шаги, которые руководители проектов могут предпринять для управления проектами при одновременном снижении уровня риска. Кроме этого, обосновывается значимость квалификации руководителей проекта и организации в области управления рисками для реализации того или иного инновационного проекта. В результате исследования отмечается непосредственная роль управления рисками в обеспечении эффективности осуществляемого проекта.

Ключевые слова: инновации, инновационные риски, управление рисками, инновационные проекты

JEL-классификация: D23, M12, O30

Тезисы (Highlights):

  • Управление рисками выступает главной составляющей эффективной реализации инновационных проектов. Основными принципами и подходами к управлению рисками в инновационных проектах являются:
  • Управление рисками должно быть интегрировано в каждый этап жизненного цикла инновационного проекта – от идеи до внедрения продукта на рынок. Это позволяет выявлять и анализировать риски на ранних стадиях и принимать своевременные меры по их управлению.
  • Основой управления рисками является идентификация потенциальных рисков, которые могут повлиять на достижение целей проекта. Для этого необходимо проводить систематический анализ внутренних и внешних факторов;
  • После того, как риски идентифицированы, необходимо оценить их вероятность и влияние на проект. Это поможет выявить наиболее критические риски и разработать стратегии управления ими.
  • На основе оценки рисков необходимо разработать план управления рисками, который будет включать в себя конкретные меры по минимизации рисков, а также ответственных лиц за их реализацию.
  • Управление рисками должно быть непрерывным процессом, включающим в себя мониторинг и контроль рисков на протяжении всего жизненного цикла проекта. Это позволит своевременно реагировать на изменения и принимать меры по снижению рисков.

Похожие статьи:

   Модель бережливого управления инновационными проектами на основе учета рисков и численной оценки экономической целесообразности выполнения этапов работ (Сартори А.В., Манцевич Н.М.) // Вопросы инновационной экономики. № 4 / 2020

   Диверсификация производственных программ как путь снижения рисков высокотехнологичных предприятий при реализации распределенных инновационных проектов (Селезнева И.Е., Клочков В.В.) // Экономическая безопасность. № 4 / 2022

Источники:

1. Копылов М.Н., Ларинина Т.И. Методы управления рисками при реализации инновационного проекта // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 6. – c. 922-928. – doi: 10.34755/IROK.2022.12.10.024.
2. Лев М.Ю., Казанцев С.В. Цены, инфляция и безопасность общества. - Москва: ООО «Первое экономическое издательство», 2024. – 230 c.
3. Лещенко Ю.Г. Инновационная составляющая в системе экономической безопасности России // Развитие и безопасность. – 2019. – № 1. – c. 53-60. – doi: 10.46960/74159_2019_1_53.
4. Михайлова М.Э., Ульянина А.В., Шумилина А.А. Управление рисками инновационных проектов // Modern scientific research. 2023. – c. 165-167.
5. Полтева Т.В. Разработка методики оценки финансовых рисков инновационного проекта в зависимости от стадии жизненного цикла // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2022. – № 1(49). – c. 199-211. – doi: 10.51965/20767919_2022_2_1_199.
6. Приймак В.А. Управление рисками инновационных проектов // Современный менеджмент: теория и практика: Материалы VI Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. Магнитогорск, 2021. – c. 106-110.
7. Рагулина Ю.В. Организационная модель финансового управления инновационной деятельностью // Экономическая безопасность. – 2024. – № 11. – c. 2771-2784. – doi: 10.18334/ecsec.7.11.122152.
8. Рагулина Ю.В. Перспективы глобального влияния инноваций на экономическое развитие // Экономическая безопасность. – 2024. – № 9. – c. 2219-2238. – doi: 10.18334/ecsec.7.9.121710.
9. Серабина М.А. Управление рисками инновационного проекта // Эпомен. – 2022. – № 72. – c. 124.

Смотрите также:

   Проектное управление и комплаенс-стратегирование рисков реализации национальных проектов: концепция и анализ (Бауэр В.П., Смирнов В.В.) // Экономическая безопасность. № 2 / 2021

   Подходы к управлению рисками в высокотехнологичной промышленности в обеспечение реализации проектов по созданию продукции гражданского назначения (Бутрова Е.В.) // Экономика, предпринимательство и право. № 3 / 2021

  Разработка подхода к управлению инвестиционными проектами на промышленных предприятиях на основе оценки рисков (Еленева Ю.Я., Андреев В.Н. и др.) // Вопросы инновационной экономики. № 2 / 2019

  Развитие теории и методологии управления рисками инвестиционных проектов (Никитенко А.В.) // Экономика и социум: современные модели развития. № 2 / 2017

   Формирование комплекса риска проекта как основа разработки стратегии риск-менеджмента на предприятии (Поникаров С.И.) // Креативная экономика. № 12 / 2023

Страница обновлена: 23.03.2025 в 13:48:28