The influence of geopolitical factors on the energy security of the Russian Federation

Lebedev V.V.1
1 Государственный университет управления

Journal paper

High-tech Enterprises Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 5, Number 2 (April-June 2024)

Citation:

Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=69185887

Abstract:
The relevance of the study is due to the fact that in recent years the level of energy security has been significantly affected by the negative geopolitical situation in the world. In this regard, the article is aimed at assessing the geopolitical factors that have a different impact on Russia's energy security. The article examines the materials of scientists who have studied the influence of geopolitical factors on the energy security of the Russian Federation. The assessment of influence of geopolitical factors, as well as their impact on the development of the Russian economy, which at the present stage is reaching a new level of its development in the face of the negative impact of external and internal negative factors, is given.

Keywords: geopolitical factor, energy security, energy strategy, energy complex, national security, development strategy

JEL-classification: K32, O13, P28, P48, Q47



��������. � ����������� �������� ���������������� � ��������� ���������� ��� ������� �����, ��� ���������� ������� �������� ������������� � ����������� ���������� � ������������� ��������� � ����������� ���������� ���������, �������������� ������������ ������ ��������� �������������� �������. � �������� ��������������� �������� � ���� �������������� ������ ��������-��������������� ���������, ���� ������ ���������� �������������� �� ������ ��� ������. �� ����� � ���� � �������������� ���������� �������� ������ �������� ������ ���� ������� ������������ ��������� � ��������� ������������ �������� ��������-��������������� ��������� ������, � ����� ��������� ��������� ��������������� �������� � ����. [1,2].

��� ���������� ������ � ������� �������� ����������� � ��������, ����������� ������� �� �������������� ��������� �� ������� �������� ��� ��������������� ������������ ������������ � ��������� ������������� �������� �� ����������� ������� �� ��������������� ���������.

���������������� ������. � �������� �������� ������ ���� ������������ �������������� ����� ��. �����, ��. ������, �. ��������, �.�. ������ � ������ ������.

� ����� ������������� ������������ ���������� �������� ������ ��������� ������, ������� �������������� � �������� ����������� ������������, ���������� �������������� ��������: �.�. ��������, �.�. ����������, �.�. �������, �.�. ���������� � ��.

��� ����������� � ���������� ������������ � ��������� �����, ������ ������� � ���������� ��������� ������������ ������� �� ������������ ���������� � ����� ��������� � �������� �������� ����������� ������� ������� ��������������� �������� �� �������������� ������������ ���������� ��������� [3,4]. � ������ ������� ��� ��������� � ����������� ������ ��������������� ��������, ��� ������ �������������� ������������ ��������� � ������ � ����� [5,6].

������������ ���� ������������ ����������� �������������� � ������ ������ �����������, ������������ ������� ������� ��������������� �������� �� �������������� ������������ ���������� ���������.

����� ������� ������������ ������������ ��������� �������������� ������ ������ ������� ��������������� �������� �� �������������� ������������ ���������� ���������, � ��� �� ��� ������������ ��������� � ��������� ���������.

� ������������ � ��������� ����� � ������ ������������ ������ ������, ���� ������� �������� � ������������� ������ ��������������� ��������, ����������� ������������ ������� �� �������������� ������������ ������. ��������� ������������ ��������� ��������������� ��������, ��� ������ �������������� ������������.

����������. � ����������� �������� ����������� � ��������� ������� ������������ ������� ���������� ��������� ��������� ������������ ���������������, �� ���� ���������� ����������� ����������� ������������ ������������ ��� ��� ����������� ��������� � ����� ������������� ����������. ������� ������������� �� �� ������ ��������� ����������� � ���������, � ������ ��� ������� ��� �� ������� ����������� ������������� �������.

� ������� �������� ��������-��������������� ��������� ���������� �������� ����� ����������� ���:

1) ����������� ����������������� � ����������������� ������� ����������;

2) �������� �����, � ��� ����� ������� ���������� [7,8].

��������� �������������� ���������� �������, �������������� ������ �������� �����������������, ����������� � ����� �������������� ��������������, ������������������ ��������������, ����� ����� � ������ ����������� ����������� �������� ��������������, �������������� � ������� ���������� �� ����� ����. ��� ��������� ������� � ������ ����� ������������ ���������� ������������� ��������� [9,10]. �� �� ����������� ����� ������, ���������� �������� �������� ������������� � ���� ���������� ������� ������������ ��������� �������, �� ������ ���������� �� ������������� �������� �������������� ���������� �������. ������������ �������������� ��������, ������������� � ��������� ������, � ������ ������ �� �������������� ������ ������������� ������������ �����������.

�� ����������� ���������� ��������-��������� �����, ��������� ���������� ���������������� ����������� � ���������� ������� �������.

���������� �������� ��� ���������� ��������� � �������, ������� ��������������� ������������ ����������� ��������, �� ��� �� ������������� ��������� � ������ ������� �������, �� ��� ���� ������ ������� ��������� �������� �����. ����� ����� �������� ������� �������� ������� ������, �������� ����������, ��������� ������ � ������ [11]. ���� ����������� ���������-�������������� �������� ���� ��������� �������� ����������� ��������� ��� �������� ��������-��������������� ���������, ��� ��� � ��������� ������������� �������� ��������� � ������ ����� ���������, ��������� ����������� �������, � ����� ����� ������������ ���������, ����������� ��� �����������-������������ �������� �������� ������������������, ���������������, ����������������� � �������������������.

�������� ��������������� ������, ������� ��������� ������������ � �������� ��� �������� �������������� ������������ ���������� ���������, ���������������� ��������� �������� �������, ��������������� � ���������� �������������� ���������� �������� � ������������ ����������:

1) ������ ������ ����������� ���� ����� ������ �� ������� � �������, ��� ������� � ����������� �������������� �������� ������ ��� ������������ ������� � �����������, ��� ���� ����������� ��������� ����� �������������� �������� � ����� ��������-��������������� ��������� ������;

2) �� ������� ��������� ������� �������������� ������������ ��������� ��������, ������� ���������� �������� ������������ ��������-�������������� �������� ������, ��� ���� ����� ��������� ��������������������� ������ �������;

3) �������� �������������� �������� ��������-��������������� ��������� ����������� ������ � ������� � ��������� �������������� ����������, � ��� ��� ��������� �������� ���������� ������������, ������� ������������ ��������� ��������� � ���������������� �������� ��������-�������������� �������� � ��������� ���������� �����������-������������� �������������� �������;

�4) �������� � ���������� ����� ������������� ����������� �����, ��� ������������� �������� �������������, ��������� ��������� ���� ������� ���������������� ��������� ������ ���������� �������� � �������� ���������� �������, �� ����������� �� ����� ���, � ������� ��� � ���, ��� ����� ������������� ����������������� � �����������������;

5) ����������� � ����� ������������� ���������-�������������� �����������, �������� ������� � ���������� ���������� ��� ������������ �������� ��������-��������������� ���������;

6) ������������ ����������� �� ������� ������������ ��������, ����������� ������ ������ � ���������� �������� ������������� ������� ������ � �����.

���� �������� ������ ���� ������������� ���� ��������, � ����������� �� � ����������� � ����������� ������� ��������-�������������� ��������, �� � ������������� ����������� ����� �������������� ����� ��������� ������� �������� ��������-��������������� ��������� �� ���������� ��������� �������������� ������.

� ����������� �������� ����������� �������� �� ������� ����� �������������� �������� ��-�� ������������ ��������������� �������� ������, ��� �������� �������� ��������� � ��������� ��������� ������������������ ��������. ������ ������� ��������� ������� ���������� ����������� �� ������� ������ � ������ ��� ��������, ��� ����������� ��������� ������������� ����� ����������� �����, ���������������� ���������� � �������������� � ������� �������� ��������������. �� ����������� ����� �������� ��������������� ����� ������� �������� ��������� �������� ���������:

- ������� � ������ ����� ��������� � ������ �������.

- ������� �������� ������-��������������� �����.

- ���������� ������� ��� �� ���������� �����.

� ����� � ����������������� �� �������������� ������ ���������� ������������ ���������, ������� �������� � ���������������� �����������:

- �������� ��������� �������������� �������, ������� ���������� ����� �������������;

- ���������������� �������� ������������ ������� �������-������������� ��������. ��� ������������ ��������� ������� �������������� � ���������� ������� �� �������� ��������, ���������� ������� ������������ � ���� ��������;

- ��������� ���� ����� ������ �� �������������� ��-�� ��������� ������������������� � ��������� ����� ���������� ������������� �������������� ��������;

- ���������� ����� ������ �� ����� �������� �������������� � ����������� ����, ���������� ������, ��������� � ��������� �������;

- �������������� ��������� ��������������� ���� ����� ����� ������������������, ��� ������� � ���������� ��������� ���������� � ���������������� �����.

������ �� ����������� ������ � ������� ��������������� �������� �� �������� �������������� ������� � ������, ���� ������������ ��������� � ������������ ���������� ��������� ������������ ����������, ������� �������� ��������� ������������� ������ �������������� �������, ����� ������� ������� ��������:

- �� ��������� ��������� � 2035 ���� ����������� ���������� ����������� ���� �������������� ���������� � 7�9 ����.;

- ���������, ��� � ����� ����������� ������� ��������� ����� ��������������;

- ������ �������� ��������� ��������������� ���������������, ������� �������� �� �������������� ���������� ��������������. ��������� ������� �� ��� ����� ����������������� ��������� � ��� ��������������, �������� ������� ������ ��������������� �� 20 ��� � ����� 2035 ����.

�����. ����� �������, ���������� ������������ ������� ��������������� �������� �� �������������� ������������ ��, ��������� ������������ � �������� ��� �������� ������ � �� �������� � ������������� ������, ����������� ��� ���� ������ ���������� ��������� �� ������������� ����� ������������, ���������������� ������� ������ ��������. � ����������� ������������ ���� �������� ��������� ������ ���������, ����������� ������������ ������� �� ������������ ������������ ��������������� ����������� ������ ���������� ���������, ��� ������� �������� ��������� ������� ������ ������ �������� ��������-��������������� ��������� ��������� � ������.

� ���� ������������ ������������ �������� ��� ��������������� ������� ��������� ���������� ������� �� �������������� ������������ ������, �� ��� ���� ��� �� ������� ������������ �������� ����������� ������������� ����������, ������� �������� �� ����� ���������� � �������� ����� ������������ ��� ���������� �������.

� ��� ����� �������, ��� � ����� �� ��� ������ ����������� ������������ ������ ��������, � ���� ������� (��������, �� ��������) ����� ������������ ���������� �������������� ��-�� ���������� ������������.

���� ��� ���������� ����� ����������� �������������� ���������� ���������� ���� ������������ �������������� � �������� ���������� �������� ��������������, �������������� ����������, ���� ����������� ���������, �������� �������� ��������������.


References:

Abalkin L.I. (1994). Ekonomicheskaya bezopasnost Rossii: ugrozy i ikh otrazhenie [Economic security of Russia: threats and their reflection]. Voprosy Ekonomiki. (12). 4-16. (in Russian).

Aganbegyan A.G. (2024). Opyt zarubezhnyh stran po uskorennomu sotsialno-ekonomicheskomu rostu i ego vozmozhnoe ispolzovanie dlya Rossii [Foreign experience in strategizing accelerated socio-economic development and options for its application in Russia]. Strategirovanie: teoriya i praktika. 4 (1(11)). 1-26. (in Russian). doi: 10.21603/2782-2435-2024-4-1-1-26.

Andreeva N.V., Zaloznaya G.M., Ogorodnikova E.P. (2024). Privlekatelnost investitsionnyh proektov agrarnogo sektora ekonomiki [Attractiveness of investment projects in the agricultural sector of the economy] Rural development project management. 26-33. (in Russian).

Anisimova V.Yu. (2023). Kontseptsiya upravleniya povysheniem energoeffektivnosti na promyshlennyh predpriyatiyakh regiona v usloviyakh ego innovatsionnogo razvitiya [Concept of energy efficiency improvement management at industrial enterprises of the region in the conditions of its innovative development]. Vestnik Samarskogo universiteta. Ekonomika i upravlenie. 14 (3). 16-27. (in Russian). doi: 10.18287/2542-0461-2023-14-3-16-27.

Belov V.I. (2023). Povyshenie energoeffektivnosti regionov Rossii kak gosudarstvennaya zadacha [Improving the energy efficiency of Russian regions as a state task]. Theory and practice of social development. (12(188)). 222-227. (in Russian). doi: 10.24158/tipor.2023.12.28.

Chugreev A.S. (2020). Rol chelovecheskogo kapitala v usloviyakh razvitiya tsifrovoy ekonomiki regiona [The role of human capital in the development of the region’s digital economy]. Moscow Economic Journal. (7). 153-162. (in Russian). doi: 10.24411/2413-046X-2020-10512.

Korchagina E.V. (2005). Ekonomicheskaya ustoychivost predpriyatiya: vidy i struktura [Economic sustainability of the enterprise: types and structure]. Problems of modern economics. (3-4(15)). 146-148. (in Russian).

Paleev D.L., Chernyaev M.V. (2022). Puti ukrepleniya energeticheskoy bezopasnosti Rossii v usloviyakh obostreniya geopoliticheskoy situatsii [Ways to strengthen Russia’s energy security in the context of the aggravation of the geopolitical situation]. Economic systems. 15 (4(59)). 154-164. (in Russian). doi: 10.29030/2309-2076-2022-15-4-154-164.

Simoniya N.A., Torkunov A.V. (2016). Vliyanie geopoliticheskikh faktorov na sostoyanie mezhdunarodnyh energeticheskikh rynkov (na primere SShA) [The impact of geopolitical factors on international energy markets (the us case)]. Polis. Politicheskie issledovaniya. (2). 38-48. (in Russian). doi: 10.17976/jpps/2016.02.04.

Страница обновлена: 21.03.2025 в 04:15:39