Влияние геополитических факторов на энергетическую безопасность Росссийской Федерации
Лебедев В.В.1
1 Государственный университет управления
Скачать PDF | Загрузок: 2
Статья в журнале
Экономика высокотехнологичных производств (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 5, Номер 2 (Апрель-июнь 2024)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=69185887
Аннотация:
Актуальность исследования обусловлена тем, что в последние годы на уровень энергетической безопасности существенное влияние оказывает негативно складывающаяся геополитическая ситуация в мире. В связи с этим, тема проведенного исследования направлена на оценку геополитических факторов оказывающих различное влияние на энергетическую безопасность России. Исходя из проведенного исследования и изучения материалов ученых исследовавших влияние геополитических факторов на энергетическую безопасность РФ, по результатам оценки уровня влияние геополитических факторов, а также их влияние на развитие российской экономики, которая на современном этапе выходит на новый уровень своего развития в условиях негативного воздействия внешних и внутренних негативных факторов.
Ключевые слова: геополитические факторы, энергетическая безопасность, энергетическая стратегия, энергетический комплекс, национальная безопасность, стратегия развития
JEL-классификация: K32, O13, P28, P48, Q47
��������. � ����������� �������� ���������������� � ��������� ���������� ��� ������� �����, ��� ���������� ������� �������� ������������� � ����������� ���������� � ������������� ��������� � ����������� ���������� ���������, �������������� ������������ ������ ��������� �������������� �������. � �������� ��������������� �������� � ���� �������������� ������ ��������-��������������� ���������, ���� ������ ���������� �������������� �� ������ ��� ������. �� ����� � ���� � �������������� ���������� �������� ������ �������� ������ ���� ������� ������������ ��������� � ��������� ������������ �������� ��������-��������������� ��������� ������, � ����� ��������� ��������� ��������������� �������� � ����. [1,2].
��� ���������� ������ � ������� �������� ����������� � ��������, ����������� ������� �� �������������� ��������� �� ������� �������� ��� ��������������� ������������ ������������ � ��������� ������������� �������� �� ����������� ������� �� ��������������� ���������.
���������������� ������. � �������� �������� ������ ���� ������������ �������������� ����� ��. �����, ��. ������, �. ��������, �.�. ������ � ������ ������.
� ����� ������������� ������������ ���������� �������� ������ ��������� ������, ������� �������������� � �������� ����������� ������������, ���������� �������������� ��������: �.�. ��������, �.�. ����������, �.�. �������, �.�. ���������� � ��.
��� ����������� � ���������� ������������ � ��������� �����, ������ ������� � ���������� ��������� ������������ ������� �� ������������ ���������� � ����� ��������� � �������� �������� ����������� ������� ������� ��������������� �������� �� �������������� ������������ ���������� ��������� [3,4]. � ������ ������� ��� ��������� � ����������� ������ ��������������� ��������, ��� ������ �������������� ������������ ��������� � ������ � ����� [5,6].
������������ ���� ������������ ����������� �������������� � ������ ������ �����������, ������������ ������� ������� ��������������� �������� �� �������������� ������������ ���������� ���������.
����� ������� ������������ ������������ ��������� �������������� ������ ������ ������� ��������������� �������� �� �������������� ������������ ���������� ���������, � ��� �� ��� ������������ ��������� � ��������� ���������.
� ������������ � ��������� ����� � ������ ������������ ������ ������, ���� ������� �������� � ������������� ������ ��������������� ��������, ����������� ������������ ������� �� �������������� ������������ ������. ��������� ������������ ��������� ��������������� ��������, ��� ������ �������������� ������������.
����������. � ����������� �������� ����������� � ��������� ������� ������������ ������� ���������� ��������� ��������� ������������ ���������������, �� ���� ���������� ����������� ����������� ������������ ������������ ��� ��� ����������� ��������� � ����� ������������� ����������. ������� ������������� �� �� ������ ��������� ����������� � ���������, � ������ ��� ������� ��� �� ������� ����������� ������������� �������.
� ������� �������� ��������-��������������� ��������� ���������� �������� ����� ����������� ���:
1) ����������� ����������������� � ����������������� ������� ����������;
2) �������� �����, � ��� ����� ������� ���������� [7,8].
��������� �������������� ���������� �������, �������������� ������ �������� �����������������, ����������� � ����� �������������� ��������������, ������������������ ��������������, ����� ����� � ������ ����������� ����������� �������� ��������������, �������������� � ������� ���������� �� ����� ����. ��� ��������� ������� � ������ ����� ������������ ���������� ������������� ��������� [9,10]. �� �� ����������� ����� ������, ���������� �������� �������� ������������� � ���� ���������� ������� ������������ ��������� �������, �� ������ ���������� �� ������������� �������� �������������� ���������� �������. ������������ �������������� ��������, ������������� � ��������� ������, � ������ ������ �� �������������� ������ ������������� ������������ �����������.
�� ����������� ���������� ��������-��������� �����, ��������� ���������� ���������������� ����������� � ���������� ������� �������.
���������� �������� ��� ���������� ��������� � �������, ������� ��������������� ������������ ����������� ��������, �� ��� �� ������������� ��������� � ������ ������� �������, �� ��� ���� ������ ������� ��������� �������� �����. ����� ����� �������� ������� �������� ������� ������, �������� ����������, ��������� ������ � ������ [11]. ���� ����������� ���������-�������������� �������� ���� ��������� �������� ����������� ��������� ��� �������� ��������-��������������� ���������, ��� ��� � ��������� ������������� �������� ��������� � ������ ����� ���������, ��������� ����������� �������, � ����� ����� ������������ ���������, ����������� ��� �����������-������������ �������� �������� ������������������, ���������������, ����������������� � �������������������.
�������� ��������������� ������, ������� ��������� ������������ � �������� ��� �������� �������������� ������������ ���������� ���������, ���������������� ��������� �������� �������, ��������������� � ���������� �������������� ���������� �������� � ������������ ����������:
1) ������ ������ ����������� ���� ����� ������ �� ������� � �������, ��� ������� � ����������� �������������� �������� ������ ��� ������������ ������� � �����������, ��� ���� ����������� ��������� ����� �������������� �������� � ����� ��������-��������������� ��������� ������;
2) �� ������� ��������� ������� �������������� ������������ ��������� ��������, ������� ���������� �������� ������������ ��������-�������������� �������� ������, ��� ���� ����� ��������� ��������������������� ������ �������;
3) �������� �������������� �������� ��������-��������������� ��������� ����������� ������ � ������� � ��������� �������������� ����������, � ��� ��� ��������� �������� ���������� ������������, ������� ������������ ��������� ��������� � ���������������� �������� ��������-�������������� �������� � ��������� ���������� �����������-������������� �������������� �������;
�4) �������� � ���������� ����� ������������� ����������� �����, ��� ������������� �������� �������������, ��������� ��������� ���� ������� ���������������� ��������� ������ ���������� �������� � �������� ���������� �������, �� ����������� �� ����� ���, � ������� ��� � ���, ��� ����� ������������� ����������������� � �����������������;
5) ����������� � ����� ������������� ���������-�������������� �����������, �������� ������� � ���������� ���������� ��� ������������ �������� ��������-��������������� ���������;
6) ������������ ����������� �� ������� ������������ ��������, ����������� ������ ������ � ���������� �������� ������������� ������� ������ � �����.
���� �������� ������ ���� ������������� ���� ��������, � ����������� �� � ����������� � ����������� ������� ��������-�������������� ��������, �� � ������������� ����������� ����� �������������� ����� ��������� ������� �������� ��������-��������������� ��������� �� ���������� ��������� �������������� ������.
� ����������� �������� ����������� �������� �� ������� ����� �������������� �������� ��-�� ������������ ��������������� �������� ������, ��� �������� �������� ��������� � ��������� ��������� ������������������ ��������. ������ ������� ��������� ������� ���������� ����������� �� ������� ������ � ������ ��� ��������, ��� ����������� ��������� ������������� ����� ����������� �����, ���������������� ���������� � �������������� � ������� �������� ��������������. �� ����������� ����� �������� ��������������� ����� ������� �������� ��������� �������� ���������:
- ������� � ������ ����� ��������� � ������ �������.
- ������� �������� ������-��������������� �����.
- ���������� ������� ��� �� ���������� �����.
� ����� � ����������������� �� �������������� ������ ���������� ������������ ���������, ������� �������� � ���������������� �����������:
- �������� ��������� �������������� �������, ������� ���������� ����� �������������;
- ���������������� �������� ������������ ������� �������-������������� ��������. ��� ������������ ��������� ������� �������������� � ���������� ������� �� �������� ��������, ���������� ������� ������������ � ���� ��������;
- ��������� ���� ����� ������ �� �������������� ��-�� ��������� ������������������� � ��������� ����� ���������� ������������� �������������� ��������;
- ���������� ����� ������ �� ����� �������� �������������� � ����������� ����, ���������� ������, ��������� � ��������� �������;
- �������������� ��������� ��������������� ���� ����� ����� ������������������, ��� ������� � ���������� ��������� ���������� � ���������������� �����.
������ �� ����������� ������ � ������� ��������������� �������� �� �������� �������������� ������� � ������, ���� ������������ ��������� � ������������ ���������� ��������� ������������ ����������, ������� �������� ��������� ������������� ������ �������������� �������, ����� ������� ������� ��������:
- �� ��������� ��������� � 2035 ���� ����������� ���������� ����������� ���� �������������� ���������� � 7�9 ����.;
- ���������, ��� � ����� ����������� ������� ��������� ����� ��������������;
- ������ �������� ��������� ��������������� ���������������, ������� �������� �� �������������� ���������� ��������������. ��������� ������� �� ��� ����� ����������������� ��������� � ��� ��������������, �������� ������� ������ ��������������� �� 20 ��� � ����� 2035 ����.
�����. ����� �������, ���������� ������������ ������� ��������������� �������� �� �������������� ������������ ��, ��������� ������������ � �������� ��� �������� ������ � �� �������� � ������������� ������, ����������� ��� ���� ������ ���������� ��������� �� ������������� ����� ������������, ���������������� ������� ������ ��������. � ����������� ������������ ���� �������� ��������� ������ ���������, ����������� ������������ ������� �� ������������ ������������ ��������������� ����������� ������ ���������� ���������, ��� ������� �������� ��������� ������� ������ ������ �������� ��������-��������������� ��������� ��������� � ������.
� ���� ������������ ������������ �������� ��� ��������������� ������� ��������� ���������� ������� �� �������������� ������������ ������, �� ��� ���� ��� �� ������� ������������ �������� ����������� ������������� ����������, ������� �������� �� ����� ���������� � �������� ����� ������������ ��� ���������� �������.
� ��� ����� �������, ��� � ����� �� ��� ������ ����������� ������������ ������ ��������, � ���� ������� (��������, �� ��������) ����� ������������ ���������� �������������� ��-�� ���������� ������������.
���� ��� ���������� ����� ����������� �������������� ���������� ���������� ���� ������������ �������������� � �������� ���������� �������� ��������������, �������������� ����������, ���� ����������� ���������, �������� �������� ��������������.
Источники:
2. Абалкин Л.И. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение // Вопросы экономики. – 1994. – № 12. – c. 4-16.
4. Корчагина Е.В. Экономическая устойчивость предприятия: виды и структура // Проблемы современной экономики. – 2005. – № 3-4(15). – c. 146-148.
5. Андреева Н.В., Залозная Г.М., Огородникова Е.П. Привлекательность инвестиционных проектов аграрного сектора экономики // Управление проектами развития сельских территорий: Материалы V национальной научно-практической конференции. Краснодар, 2024. – c. 26-33.
6. Аганбегян А.Г. Опыт зарубежных стран по ускоренному социально-экономическому росту и его возможное использование для России // Стратегирование: теория и практика. – 2024. – № 1(11). – c. 1-26. – doi: 10.21603/2782-2435-2024-4-1-1-26.
7. Симония Н.А., Торкунов А.В. Влияние геополитических факторов на состояние международных энергетических рынков (на примере США) // Полис. Политические исследования. – 2016. – № 2. – c. 38-48. – doi: 10.17976/jpps/2016.02.04.
8. Чугреев А.С. Роль человеческого капитала в условиях развития цифровой экономики региона // Московский экономический журнал. – 2020. – № 7. – c. 153-162. – doi: 10.24411/2413-046X-2020-10512.
9. Палеев Д.Л., Черняев М.В. Пути укрепления энергетической безопасности России в условиях обострения геополитической ситуации // Экономические системы. – 2022. – № 4(59). – c. 154-164. – doi: 10.29030/2309-2076-2022-15-4-154-164.
10. Анисимова В.Ю. Концепция управления повышением энергоэффективности на промышленных предприятиях региона в условиях его инновационного развития // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. – 2023. – № 3. – c. 16-27. – doi: 10.18287/2542-0461-2023-14-3-16-27.
11. Белов В.И. Повышение энергоэффективности регионов России как государственная задача // Теория и практика общественного развития. – 2023. – № 12(188). – c. 222-227. – doi: 10.24158/tipor.2023.12.28.
Страница обновлена: 24.09.2024 в 15:29:39