Модели управления человеческим капиталом на основе межрегионального баланса

Минаев Н.Н.¹, Жарова Е.А.¹
¹ Национальный исследовательский Томский государственный университет, Россия, Томск

Скачать PDF | Загрузок: 37 | Цитирований: 6

Статья в журнале

Экономика труда ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 9, Номер 6 (Июнь 2022)

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=48768192
Цитирований: 6 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
В статье представлены результаты заключительного этапа исследования, посвященного разработке межрегионального баланса человеческого капитала в Российской Федерации. Применение методики межрегионального баланса человеческого капитала позволило авторам выделить сценарии сбалансированности регионов и на их основе сформировать модели управления человеческим капиталом. Представленные модели содержат стратегические механизмы управления и применимы как на региональном, так и на федеральном уровнях. Результатом их реализации является обеспечение сбалансированности накопления и использования человеческого капитала, как внутри регионов, так и на межрегиональном уровне, что приводит к сокращению дифференциации регионов по величине и качеству человеческого капитала и способствует экономическому росту и усилению глобальной конкурентоспособности России. В работе также отражено влияние разработанных моделей на региональные факторы накопления человеческого капитала, выявленные авторами на предшествующих этапах исследования. Полученные результаты имеют теоретическое и прикладное значение. Теоретическое значение заключается в расширении инструментария управления человеческим капиталом на макроуровне. Практическое значение заключается в возможности применения разработанных моделей федеральными и региональными органами власти.

Ключевые слова: человеческий капитал, сценарии сбалансированности, модели управления, межрегиональный баланс, механизмы управления

Финансирование:
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-310-90019.

JEL-классификация: E27, J24, O20

Тезисы (Highlights):

Представлены стратегические модели управления человеческим капиталом, применимые на федеральном и региональном уровнях. •Представлена модель управления человеческим капиталом для регионов в рамках сценария опережающего роста. • Представлена модель управления человеческим капиталом для регионов в рамках антикризисных сценариев. • Отражены механизмы управления, применяемые в рамках моделей. • Рассмотрены эффекты от реализации моделей.

Источники:

1. Тюпаков К.Э., Хорольская Т.Е., Костанян A.A. Роль человеческого капитала в реализации стратегии инновационного развития региона // Вестник Академии знаний. – 2021. – № 2(43). – c. 245-248. – doi: 10.24412/2304-6139-2021-11075.
2. Некрасова Т.А. Роль человеческого капитала в условиях инновационного развития российской экономики // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2017. – № 3. – c. 21-26.
3. Окунькова Е.А. Роль человеческого капитала в инновационном развитии экономических систем // Глобальный научный потенциал. – 2018. – № 11(92). – c. 120-123.
4. Гафарова Е.А., Кантор О.Г. Методы оценки регионального человеческого капитала: обзор подходов // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2018. – № 7(165). – c. 54-60.
5. Кетова К.В., Романовский Ю.М., Русяк И.Г. Математическое моделирование динамики человеческого капитала // Компьютерные исследования и моделирование. – 2019. – № 2. – c. 329-342. – doi: 10.20537/2076-7633-2019-11-2-329-342.
6. Букина И.С., Одинцова А.В., Ореховский П.А. Богатство российских регионов и эффективность государственного управления // Вестник Института экономики Российской академии наук. – 2020. – № 4. – c. 89-112. – doi: 10.24411/2073-6487-2020-10044.
7. Пришляк Е.А., Радько С.Г. Многоуровневая модель управления человеческим капиталом // Дизайн и технологии. – 2018. – № 64(106). – c. 96-104.
8. Казаков О.Д., Азаренко Н.Ю. Модель управления человеческим капиталом в системах принятия решений // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2019. – № 3(81). – c. 290-298. – doi: 10.20914/2310-1202-2019-3-290-298.
9. Мухаметова А.Д. Управление региональным развитием на основе использования человеческого капитала в условиях цифровизации // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2021. – № 2(36). – c. 70-77. – doi: 10.17122/2541-8904-2021-2-36-70-77.
10. Головина Т.А., Белолипецкая А.Е. Инновационные стратегии управления человеческим капиталом на основе цифровых технологий // Среднерусский вестник общественных наук. – 2020. – № 6. – c. 159-174. – doi: 10.22394/2071-2367-2020-15-6-159-174.
11. Булов А.А. Анализ инструментов управления человеческим капиталом // Индустриальная экономика. – 2021. – № 4. – c. 159-164. – doi: 10.47576/2712-7559_2021_4_2_159.
12. Мельников П.В. Анализ опыта реализации подходов к управлению человеческим капиталом в системе региональной экономики // Экономические науки. – 2021. – № 203. – c. 142-146. – doi: 10.14451/1.203.142.
13. Минаев Н.Н., Жарова Е.А. Подходы к разработке моделей управления человеческим капиталом России на основе методики межрегионального баланса // Экономика труда. – 2022. – № 4. – c. 795-810. – doi: 10.18334/et.9.4.114579.
14. Минаев Н.Н., Жарова Е.А. Система индикаторов оценки стоимости человеческого капитала под воздействием межрегиональных миграционных процессов // Региональная экономика: теория и практика. – 2021. – № 3(486). – c. 539-562. – doi: 10.24891/re.19.3.539.

Страница обновлена: 05.08.2025 в 01:11:12

Download PDF | Downloads: 37 | Citations: 6

Human capital management models based on the interregional balance

Minaev N.N., Zharova E.A.

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 9, Number 6 (June 2022)

Citation:

Abstract:
The article presents the results of the final stage of the study devoted to the development of the human capital interregional balance in the Russian Federation. The application of the methodology of human capital interregional balance allowed the authors to identify scenarios of regional balance and on their basis to form human capital management models. The presented models contain strategic management mechanisms and are applicable both at the regional and federal levels. The result of their implementation is to ensure a balanced accumulation and use of human capital, both within regions and at the interregional level, which leads to a reduction in the differentiation of regions in terms of the amount and quality of human capital and contributes to economic growth and strengthening of Russia's global competitiveness. The paper also reflects the influence of the developed models on the regional factors of human capital accumulation identified by the authors at the previous stages of the study. The results obtained have theoretical and applied significance. The theoretical significance lies in the expansion of human capital management tools at the macro level. The practical significance lies in the possibility of applying the developed models by federal and regional authorities.

Keywords: human capital, balancedness scenarios, management models, interregional balance, management frameworks

Funding:
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-310-90019.

JEL-classification: E27, J24, O20

Highlights:

Представлены стратегические модели управления человеческим капиталом, применимые на федеральном и региональном уровнях. •Представлена модель управления человеческим капиталом для регионов в рамках сценария опережающего роста. • Представлена модель управления человеческим капиталом для регионов в рамках антикризисных сценариев. • Отражены механизмы управления, применяемые в рамках моделей. • Рассмотрены эффекты от реализации моделей.

Подробнее об авторах:

Human capital management models based on the interregional balance