Влияние женщин-руководителей на рентабельность компании: эмпирический анализ российских банков

Менлебаев Р.Р.¹, Галиахметова Р.Р.¹, Оман Э.С.¹
¹ Казанский (Приволжский) федеральный университет, Россия, Казань

Статья в журнале

Лидерство и менеджмент ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 9, Номер 3 (Июль-сентябрь 2022)

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=49548306

Аннотация:
Субъективная оценка, сформировавшаяся в следствии стереотипов и предубеждений, не должна становится препятствием для получения руководящей должности. В связи с этим целью данной работы является изучение наличия влияния женщины-руководителя на эффективность компании. Отдельное внимание в работе уделено анализу предпосылок гендерного неравенства в России с исторической точки зрения. Проанализировав предыдущие исследования по данной тематике, мы утверждаем, что в случаях, когда генеральным директором российского банка является женщина, финансовые показатели не ухудшаются или незначительно улучшаются. Мы проверяем нашу теорию на 15-летних панельных данных 139 российских государственных и негосударственных банков. Полученная нами множественная регрессия позволяет сделать вывод о том, что наша гипотеза верна. Следовательно, рассматривая кандидатуры на позицию председателя правления, совет директоров российских банков может быть уверен, что пол их будущего CEO не окажет никакого значительного влияния.

Ключевые слова: гендер CEO, рентабельность, российские банки

JEL-классификация: G34, M14, M51

Источники:

1. Трофимова Е., Алексеев А., Хён Зин Х., Мамешова М. Женщины-CEO в России // Deloitte. – 2020. – c. 1-15.
2. Thornton G. Women in business: New perspectives on risk and reward. - London, UK: Grant Thornton International Ltd., 2017. – 24 p.
3. Mandel W. M. Soviet Women in the Work Foree and Professions // American Behavioral Scientist. – 1971. – № 2. – p. 255-280. – doi: 10.1177/000276427101500208.
4. Кочкина Е.В. Представительство женщин в структурах власти России, 1917-2002 гг. / Гендерная реконструкция политических систем. - СПб.: ИСПГ-Алетея, 2003. – 5-15 c.
5. Women as Members of Parliament. Parliament of Finland. Eduskunta.fi. [Электронный ресурс]. URL: https://www.eduskunta.fi/EN/naineduskuntatoimii/kirjasto/aineistot/yhteiskunta/womens-suffrage-110-years/Pages/women-as-members-of-parliament.aspx (дата обращения: 21.03.2022).
6. Parline - global data on national parliaments. Data.ipu.org. [Электронный ресурс]. URL: https://data.ipu.org/content/parline-global-data-national-parliaments (дата обращения: 21.03.2022).
7. Matland R. E. The Norwegian experience of gender quotas // CEE Network for Gender Issues Conference. Budapest, Hungary, 2005. – p. 64.
8. Lentini P. A note on women in the CPSU Central Committee, 1990 // Europe-Asia Studies. – 1993. – № 4. – p. 729-736. – doi: 10.1080/09668139308412117.
9. Clark W.A. Token representation in the CPSU central committee // Soviet Studies. – 1991. – № 5. – p. 913-929. – doi: 10.1080/09668139108411971.
10. Лисицына М. Россияне негативнее всех отнеслись к росту доли женщин в руководстве. Rbc.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/society/03/01/2021/5fed62f89a7947716a37bb49?from=newsfeed (дата обращения: 21.03.2022).
11. Женщины в бизнесе: мифы и реальность. Ey.com. [Электронный ресурс]. URL: https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/ru_ru/topics/eww/ey-eww-2019-study.pdf (дата обращения: 21.03.2022).
12. Credit Unions and CEO Gender. Cuna.org. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cuna.org/uploadedFiles/Global/About_Credit_Unions/CEO%20Gender%20Policy%20Brief%20-%2010-31-18.pdf (дата обращения: 04.03.2021).
13. Palash Ghosh. As Jane Fraser Heads Up Citi, Female CEOs At Large Banks Remain Few and Far Between. Forbes.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.com/sites/palashghosh/2021/03/03/as-jane-fraser-heads-up-citi-female-ceos-at-large-banks-remain-few-and-far-between/?sh=6db953f4893b (дата обращения: 21.03.2022).
14. Dezsö C.L., Ross D.G. Does female representation in top management improve firm performance? A panel data investigation // Strategic Management Journal. – 2012. – № 9. – p. 1072-1089. – doi: 10.1002/smj.1955.
15. Nekhili M., Chakroun H., Chtioui T. Women’s leadership and firm performance: Family versus nonfamily firms // Journal of Business Ethics. – 2018. – № 2. – p. 291-316. – doi: 10.1007/s10551-016-3340-2.
16. Rigolini A., Gabaldon P., Goldeng E.L.B. CEO succession with gender change in troubled companies: The effect of a new woman CEO on firm risk and firm risk perceived // Scandinavian Journal of Management. – 2020. – № 1. – p. 101-138. – doi: 10.1016/j.scaman.2020.101138.
17. Du Rietz A., Henrekson M. Testing the female underperformance hypothesis // Small Business Economics. – 2000. – № 1. – p. 1-10. – doi: 10.1023/A:1008106215480.
18. Torchia M. et al. Women directors contribution to organizational innovation: A behavioral approach // Scandinavian Journal of Management. – 2018. – № 2. – p. 215-224. – doi: 10.1016/j.scaman.2018.02.001.
19. Самойлюкова Д.С. Влияние участия женщин в управлении компании на эффективность деятельности компании // Научно-практические исследования. – 2020. – № 7-8(30). – c. 17-26.

Страница обновлена: 28.10.2024 в 07:09:15

Подробнее об авторах: