Влияние женщин-руководителей на рентабельность компании: эмпирический анализ российских банков
Менлебаев Р.Р.1
, Галиахметова Р.Р.1
, Оман Э.С.1
1 Казанский (Приволжский) федеральный университет, Россия, Казань
Скачать PDF | Загрузок: 31
Статья в журнале
Лидерство и менеджмент (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 9, Номер 3 (Июль-сентябрь 2022)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=49548306
Аннотация:
Субъективная оценка, сформировавшаяся в следствии стереотипов и предубеждений, не должна становится препятствием для получения руководящей должности. В связи с этим целью данной работы является изучение наличия влияния женщины-руководителя на эффективность компании. Отдельное внимание в работе уделено анализу предпосылок гендерного неравенства в России с исторической точки зрения. Проанализировав предыдущие исследования по данной тематике, мы утверждаем, что в случаях, когда генеральным директором российского банка является женщина, финансовые показатели не ухудшаются или незначительно улучшаются. Мы проверяем нашу теорию на 15-летних панельных данных 139 российских государственных и негосударственных банков. Полученная нами множественная регрессия позволяет сделать вывод о том, что наша гипотеза верна. Следовательно, рассматривая кандидатуры на позицию председателя правления, совет директоров российских банков может быть уверен, что пол их будущего CEO не окажет никакого значительного влияния.
Ключевые слова: гендер CEO, рентабельность, российские банки
JEL-классификация: G34, M14, M51
Тезисы (Highlights):
Источники:
2. Thornton G. Women in business: New perspectives on risk and reward. - London, UK: Grant Thornton International Ltd., 2017. – 24 p.
3. Mandel W. M. Soviet Women in the Work Foree and Professions // American Behavioral Scientist. – 1971. – № 2. – p. 255-280. – doi: 10.1177/000276427101500208.
4. Кочкина Е.В. Представительство женщин в структурах власти России, 1917-2002 гг. / Гендерная реконструкция политических систем. - СПб.: ИСПГ-Алетея, 2003. – 5-15 c.
5. Women as Members of Parliament. Parliament of Finland. Eduskunta.fi. [Электронный ресурс]. URL: https://www.eduskunta.fi/EN/naineduskuntatoimii/kirjasto/aineistot/yhteiskunta/womens-suffrage-110-years/Pages/women-as-members-of-parliament.aspx (дата обращения: 21.03.2022).
6. Parline - global data on national parliaments. Data.ipu.org. [Электронный ресурс]. URL: https://data.ipu.org/content/parline-global-data-national-parliaments (дата обращения: 21.03.2022).
7. Matland R. E. The Norwegian experience of gender quotas // CEE Network for Gender Issues Conference. Budapest, Hungary, 2005. – p. 64.
8. Lentini P. A note on women in the CPSU Central Committee, 1990 // Europe-Asia Studies. – 1993. – № 4. – p. 729-736. – doi: 10.1080/09668139308412117.
9. Clark W.A. Token representation in the CPSU central committee // Soviet Studies. – 1991. – № 5. – p. 913-929. – doi: 10.1080/09668139108411971.
10. Лисицына М. Россияне негативнее всех отнеслись к росту доли женщин в руководстве. Rbc.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/society/03/01/2021/5fed62f89a7947716a37bb49?from=newsfeed (дата обращения: 21.03.2022).
11. Женщины в бизнесе: мифы и реальность. Ey.com. [Электронный ресурс]. URL: https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/ru_ru/topics/eww/ey-eww-2019-study.pdf (дата обращения: 21.03.2022).
12. Credit Unions and CEO Gender. Cuna.org. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cuna.org/uploadedFiles/Global/About_Credit_Unions/CEO%20Gender%20Policy%20Brief%20-%2010-31-18.pdf (дата обращения: 04.03.2021).
13. Palash Ghosh. As Jane Fraser Heads Up Citi, Female CEOs At Large Banks Remain Few and Far Between. Forbes.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.com/sites/palashghosh/2021/03/03/as-jane-fraser-heads-up-citi-female-ceos-at-large-banks-remain-few-and-far-between/?sh=6db953f4893b (дата обращения: 21.03.2022).
14. Dezsö C.L., Ross D.G. Does female representation in top management improve firm performance? A panel data investigation // Strategic Management Journal. – 2012. – № 9. – p. 1072-1089. – doi: 10.1002/smj.1955.
15. Nekhili M., Chakroun H., Chtioui T. Women’s leadership and firm performance: Family versus nonfamily firms // Journal of Business Ethics. – 2018. – № 2. – p. 291-316. – doi: 10.1007/s10551-016-3340-2.
16. Rigolini A., Gabaldon P., Goldeng E.L.B. CEO succession with gender change in troubled companies: The effect of a new woman CEO on firm risk and firm risk perceived // Scandinavian Journal of Management. – 2020. – № 1. – p. 101-138. – doi: 10.1016/j.scaman.2020.101138.
17. Du Rietz A., Henrekson M. Testing the female underperformance hypothesis // Small Business Economics. – 2000. – № 1. – p. 1-10. – doi: 10.1023/A:1008106215480.
18. Torchia M. et al. Women directors contribution to organizational innovation: A behavioral approach // Scandinavian Journal of Management. – 2018. – № 2. – p. 215-224. – doi: 10.1016/j.scaman.2018.02.001.
19. Самойлюкова Д.С. Влияние участия женщин в управлении компании на эффективность деятельности компании // Научно-практические исследования. – 2020. – № 7-8(30). – c. 17-26.
Страница обновлена: 03.09.2025 в 22:21:14
Download PDF | Downloads: 31
The influence of female CEO on the company's profitability: empirical analysis of Russian banks
Menlebaev R.R., Galiakhmetova R.R., Oman E.S.Journal paper
Leadership and Management (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 9, Number 3 (July-september 2022)
Abstract:
The subjective assessments formed as a result of stereotypes and prejudices should not become an obstacle to getting a manager position. In this regard, the purpose of this article is to study the existence of the influence of female CEO on the profitability of the company. Special attention is paid to the analysis of the prerequisites for gender inequality in Russia from a historical point of view. After analyzing previous studies on this topic, the authors argue that in cases where the Chief Executive Officer of a Russian bank is a woman, financial indicators do not deteriorate or slightly improve. The authors test the theory using 15 years of panel data from 139 Russian public and non-public banks. The obtained multiple regression allows to conclude that the authors' hypothesis is correct. Consequently, when considering candidates for the position of Chief Executive Officer, the board of directors of Russian banks can be confident that the gender of their future CEO will not have any significant impact.
Keywords: CEO gender, profitability, Russian banks
JEL-classification: G34, M14, M51
Highlights:

Россия, Казань