Система факторов формирования устойчивого развития промышленных предприятий

Введение

Создание условий, при которых промышленное предприятие находится в состоянии устойчивого развития, – сложный и многоаспектный процесс. Многие ученые-экономисты изучали способы формирования устойчивого развития с целью повышения эффективности экономической деятельности всех субъектов экономических отношений.

Формирование устойчивого развития промышленных предприятий в современных условиях позволяет определить основные направления развития предприятия и факторы, оказывающие наибольшее влияние на положительную динамику показателей функционирования.

В широком смысле цель механизма управления устойчивым развитием промышленного предприятия – обеспечение самовозобновляющихся процессов на предприятии посредством гармонизации взаимоотношений с экономической, социальной и экологической средой. А в узком смысле – обеспечение руководства предприятия полной, оперативной и достоверной информацией о процессах устойчивого развития, протекающих на данном промышленном предприятии [15, с. 2] (Khomyachenkova, 2010, р. 2).

Е.Н. Кучерова определяет устойчивое развитие как равновесное сбалансированное поступательное изменение всех показателей устойчивости предприятия, способного противостоять энтропийным тенденциям, сохраняя при этом целостность и основные свойства [9, с. 80] (Kucherova, 2007, р. 80).

М.В. Ивашин, С.А. Сорока рассматривают устойчивое развитие как процесс качественного изменения, при котором при воздействии внешних и внутренних факторов сохраняется экономический потенциал, экономический рост, инновационное развитие, эффективное использование трудовых, финансовых, имущественных ресурсов, удовлетворяются потребности своих работников, обслуживаемого контингента в настоящем времени и не ставятся под угрозу эти тенденции в будущем [6, с. 156] (Ivashin, Soroka, 2012, р. 156).

По мнению С.А. Рассветова и А.Н. Ершова, устойчивое развитие – это логическая конструкция, которая интегрирует теории, эмпирические закономерности и интуитивные представления о средствах, методах и технологиях, обеспечивающих изменение состояния системы по реализации приоритетных направлений [11, с. 125] (Rassvetov, Ershov, 2012, р. 125).

Цель исследования состоит в идентификации факторов, оказывающих влияние на формирование устойчивого развития промышленных предприятий.

1. Внешние факторы воздействия на устойчивое развитие промышленных предприятий

Внешние факторы воздействия обусловлены целями институтов, оказывающих непосредственное влияние на устойчивое развитие (рис. 1).

Рисунок 1. Институты общества и внешние факторы воздействия на устойчивое развитие промышленных предприятий

Источник: составлено автором.

Государство оказывает влияние на устойчивость предприятий посредством законодательной базы, стратегического планирования, включающего цели устойчивого развития, налогового регулирования. Государство заинтересовано в формировании устойчивого развития промышленных предприятий с целью повышения показателей всего государства.

При формировании устойчивого развития промышленного предприятия необходимо оценивать местные условия конкретного субъекта, степень развития региона, его значение в структуре экономики государства, количество продукции, продукции, предоставляемой для национального хозяйства и с целью экспортирования.

Интересы региона в отношении промышленных предприятий направлены на максимизацию финансирования, внедрение инновационных, ресурсосберегающих технологий, распределение доходов от деятельности предприятий на нужды региона, создания рабочих мест со средней и выше средней заработной платой.

При этом региональное управление играет важную роль в становлении и развитии промышленности. Регион является самостоятельным субъектом экономических отношений и, соответственно, имеет собственные экономические инструменты воздействия на предприятия.

Каждый отдельный регион имеет свои специфические характеристики и свойства. Как правило, данное различие обусловлено территориальными, политическими, экономическими, ресурсными и социальными особенностями. Следовательно, невозможно разработать единую стратегию управления всеми регионами. Необходимо учитывать региональные особенности и на основании этого разрабатывать стратегию развития субъекта. Но несмотря на это, регионы также могут иметь общие цели и интересы, которые выражены в достижении показателей результативности не отдельного субъекта, а всего государства.

Эффективность деятельности региона зависит от устойчивого развития отдельных предприятий и комплексов.

Устойчивое развитие промышленных предприятий обеспечивает рационализацию ресурсного потенциала организации, недопущение покрытия издержек путем «скачков» цен, что благоприятно влияет на общество. Общество, в свою очередь, может воздействовать на предприятия путем заинтересованности в трудоустройстве, в продукте, в создании благоприятного бренда предприятия среди населения.

Устойчивость предприятий определенной отрасли промышленности является фундаментом для реализации ресурсного потенциала, повышения уровня качества жизни населения, инвестирования в социально значимые объекты. Отрасль представляет собой совокупность предприятий, следовательно, формирование устойчивого развития на отдельных предприятиях может быть выразителем устойчивости отрасли в целом.

Социально-экономическая среда представляет собой потенциальные трудовые ресурсы (так как имеющиеся трудовые ресурсы предприятия – это внутренний фактор) и имидж организации, то есть тот образ, который создает предприятие у населения. Важность формирования трудовых ресурсов как внешнего фактора объясняется, прежде всего, созданием конкурентоспособной среды потенциальных сотрудников организации, которые потом могут быть трудоустроены в организацию. Таким образом, происходит трансформация фактора из внешнего во внутренний. Следовательно, трудовые ресурсы в условиях изменения временных, кадровых и производственных факторов из внешне воздействующего фактора переходят в фактор, образующий внутреннюю среду организации.

Инфраструктура воздействует на формирование устойчивости промышленных предприятий посредством создания эффективных взаимоотношений, ведущих к увеличению масштабов деятельности предприятия как способа расширения спектра сотрудничества предприятия и контрагента.

Взаимосвязь устойчивого развития промышленных предприятий и потребителей выражена во влиянии спроса на конечный производимый товар. Соответствие товара требованиям потребителя по всем параметрам (качество, цена, гарантии) является важным фактором финансового состояния и устойчивости предприятия.

В общем виде цели институциональных агентов в отношении устойчивого развития предприятий отражены в таблице 1.

Таблица 1

Цели институциональных агентов в отношении устойчивого развития предприятий

Основная цель институтов сосредоточена на процессе формирования устойчивого развития предприятий, так как создание таких условий способствует созданию, в свою очередь, условий для достижения целей всех институциональных агентов.

2. Внутренние факторы устойчивого развития промышленных предприятий

Внутренние факторы устойчивого развития промышленных предприятий определены на основе направлений деятельности организации (рис. 2).

Рисунок 2. Внутренние факторы устойчивого развития промышленных предприятий

Источник: составлено автором.

К внутренним факторам устойчивого развития автор относит:

· социально-организационные факторы;

· инновационные факторы;

· экологические факторы;

· финансово-экономические факторы.

Социально-организационные факторы представляют собой совокупность трудовых ресурсов и процесса организации управления и функционирования предприятия. Рассматривая данный фактор, следует акцентировать внимание на важности трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии, как фактора формирования устойчивого развития. Персонал представляет собой важный компонент организации эффективной деятельности предприятия, в том числе данный фактор оказывает влияние на другие факторы внутренней среды. Внедрение и контроль за внедрением инновационного компонента, экологической обстановки и финансового обеспечения предприятия осуществляются непосредственно трудовыми ресурсами организации.

Инновационные факторы внутренней среды отображают воздействие инновационного компонента на деятельность предприятия. Инновации могут представлять собой непосредственные технологии усовершенствования каких-либо процессов либо конечные продукты, обладающие определенной долей инновационности. Инновационный потенциал предприятия представляет собой отношение средств, затраченных на разработки, к валовому доходу. Важным моментом является обособление понятия «инновационные разработки», которые представляют собой новаторский компонент в деятельности конкретного предприятия. Следовательно, для одних предприятий инновационные разработки будут иметь существенные отличия от разработок предприятий этой же отрасли.

Инновационность деятельности обеспечена такими условиями функционирования, как этап жизненного цикла, масштаб деятельности, количество сотрудников, направления деятельности, местность, целевая аудитория, зависимость от мирового рынка и т.д.

Экологические факторы в последнее время приобретают все большее значение. Во-первых, этому способствует развитие и актуализация зеленой экономики. Во-вторых, ужесточение требований и внедрение штрафных санкций за нанесение экологического ущерба также способствуют внедрению способов и методов решения экологических задач.

Финансово-экономические факторы раскрывают содержание финансовой стороны деятельности предприятия. Финансовая обеспеченность оказывает влияние на другие факторы, но рациональное и качественное планирование денежных средств, а также мониторинг финансового состояния предприятия обеспечены трудовыми ресурсами, которые относят к социально-организационным факторам.

В общем виде взаимосвязь внутренних и внешних факторов устойчивого развития промышленных предприятий представлена на рисунке 3.

Рисунок 3. Влияние внутренних и внешних факторов на устойчивое развитие промышленных предприятий

Источник: составлено автором.

Заключение

Влияние внутренних и внешних факторов на устойчивое развитие промышленных предприятий обусловлено структурно-динамической трансформацией экономики. Рассматривая взаимосвязь внутренних и внешних компонентов воздействия, следует отметить, что результатом такого рационального взаимодействия является формирование фундаментальной основы для устойчивого развития промышленных предприятий.