Системы управления полным жизненным циклом высокотехнологичной продукции в машиностроении: новые источники роста. Материалы III всероссийской научно-практической конференции


МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ СЛОЖНЫХ ИЗДЕЛИЙ И ИНЖЕНЕРНЫХ ОБЪЕКТОВ

Глава в книге

DOI: 10.18334/9785912923258.120-124

Ерофеев Владимир Сергеевич

Страницы: 120-124

Перейти к содержанию

Источники:
1. Buttrick R. (2019) The Project Workout: the Ultimate Guide to Directing and Managing Business-led Projects. Abingdon: Routledge.
2. Dalcher D. (2002) Life cycle design and management. Project Management Pathways. High Wycombe: Association for Project Management.
3. Dalcher D. (2015) Whose success is it anyway? Rethinking the role of suppliers in projects. PM World Journal, Vol. 4(5), May.
4. Dalcher D. (2016) Rethinking project practice: emerging insights from a series of books for practitioners. International Journal of Managing Projects in Business, Vol. 9(4), pp. 798–821.
5. Dalcher D. (2017) Commercial management and projects, a long overdue match? PM World Journal, Vol. 6(10), June.
6. Klein G. Seeing What Others Don’t: the Remarkable Ways We Gain Insights. London: Nicholas Brealey, 2014.
7. Morris P.W. Reconstructing Project Management. Chichester: John Wiley & Sons, 2013.
8. Pfeffer J., Sutton R.I. The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action. Boston: Harvard Business Press, 2000.
9. Winter M., Smith C. Rethinking Project Management. Manchester: EPSRC Network, 2006.

Вернуться к содержанию