Оценка инновационного потенциала предприятия с учетом цифровизации экономики

Введение

Для эффективного управления, устойчивого экономического развития предприятия необходимо реализовывать инновации и наращивать потенциал предприятия. Построение алгоритма расчета и анализ инновационного потенциала позволят ускорить процесс реализации инноваций на предприятии.

Вопросами изучения инновационного потенциала занимались как зарубежные, так и отечественные ученые: Ансофф И. [11] (Ansoff, 2009), Друкер П. [13] (Druker, 1994), Шумпетер Й. [14] (Shumpeter, 1982), Завлин П. [15] (Zavlin, Kazantsev, Mindeli, 2000), Яковец Ю. [16] (Yakovets, 2000), Трифилова А. [5] (Trifilova, 2005), Фатхудинов Р.А. [6] (Fatkhutdinov, 2008), Митякова О.И. [4] (Mityakova, 2004), Щекотурова С.Д. [12] (Shchekoturova, 2016), Горбунов В.Л., Матвеев П.Г. [7] (Gorbunov, Matveev, 2002). Каждый ученый рассматривал потенциал предприятия с разных точек зрения. Многообразие различных мнений ученых повлияло на создание методики оценки инновационного потенциала предприятия.

Такие ученые, как Горбунов В.Л. и Матвеев П.Г. [7] (Gorbunov, Matveev, 2002), предлагали проводить оценку предприятия по набору критериев, которые характеризуют его инновационный потенциал.

Для каждого раздела выбираются характеристики, которым присваиваются рейтинговые оценки, и формируются критерии оценки деятельности предприятия, которые эксперт использует как установленный норматив развития по рассматриваемому разделу. По каждой из характеристик вычисляется интегральная оценка, которая формируется как средняя оценка по всем разделам.

На сегодняшний день существуют следующие методы для оценки инновационного потенциала предприятия:

− экспертный метод – оценивается экспертами предприятия;

− количественный метод – рассчитывает и оценивает финансовые показатели, которые лежат в основе оценки имеющегося потенциала;

− анализ ресурсов – позволяет оценить материально-технический, производственный, финансовый потенциал предприятия;

− интегрированная оценка потенциала – обобщенная оценка потенциала.

Ученые выделяют также детальный и диагностический подход к оценке инновационного потенциала предприятия.

Детальный подход используется на стадии определении готовности и способности предприятия к внедрению и реализации инноваций.

Диагностический подход используется для интегральной оценки текущего состояния предприятия относительно группы уже реализуемых проектов.

Выделенные методики имеют ряд недостатков:

- экспертные оценки являются в большей мере субъективными и обычно «сглаживают» реальный разброс характеристик: эксперты инстинктивно к середине заданной шкалы избегают крайних оценок;

- процесс свода частных показателей в интегральный показатель чаще всего выполняется методами «суммы баллов», «суммы ранговых мест»;

- привлечение квалифицированных специалистов, обладающих необходимыми навыками в работе с подобными методиками, что затрудняет последующее применение методик внутренними пользователями предприятия.

Вышеописанные методы, с одной стороны, требуют затратных экспертных процедур, а с другой стороны, не позволяют убедиться в адекватности полученных результатов и оценить их достоверность математически.

Цель данной работы – разработать новый метод оценки инновационного потенциала.

Научная новизна – применение нового комплексного метода, который включает в себя показатели для расчета инновационного потенциала предприятия по 4 группам; выделение показателей информационного потенциала в отдельную группу.

В основе комплексного метода лежит гипотеза прямого влияния группы показателей информационного потенциала на инновационный потенциал и деятельность предприятия в целом.

Методики оценки инновационного потенциала

Под инновационным потенциалом понимается системный показатель, который показывает степень готовности предприятия к выпуску и реализации инновационной продукции.

В настоящее время существует множество методов оценки инновационного потенциала, в таблице 1 представлена сравнительная характеристика методов оценки.

Таблица 1

Сравнение характеристик ряда методик оценки инновационного потенциала

В результате проведенного исследования можно выделить перечень общих недостатков, свойственных рассмотренным методам:

● различная трактовка при толковании понятия «инновационный потенциал»;

● недостаточная аргументированность принципов отбора факторов для оценки совокупных показателей инновационного потенциала предприятия;

● реализованные методы охватывают разнородное число показателей с различной степенью детализации и конкретизации;

● предпочтение отдают использованию балльных, преимущественно экспертных оценок, что ведет к субъективной итоговой оценке;

● не охвачены показатели информационной составляющей инновационного потенциала для расчета.

Рассмотренные недостатки позволяют предложить ряд направлений по совершенствованию оценки инновационного потенциала предприятия:

● свести к минимуму использование экспертных оценок, весовых коэффициентов, что приведет к снижению субъективизма;

● оцениваемые факторы должны определять непосредственно инновационный потенциал предприятия, его составляющие;

● ввести для расчета показатели информационного блока, что сегодня особенно актуально, так как одним из ключевых приоритетов развития нашего государства является курс на цифровизацию экономики;

● ограничить набор показателей небольшим числом, который обеспечит достаточно полный охват компонентов и составляющих инновационного потенциала предприятия;

● для показателей необходимо разработать критериальные значения, которые будут основываться на данных официальной государственной статистики и производных от них расчетов.

Основные положения по цифровизации российской экономики изложены в программе развития цифровой экономики Российской Федерации до 2035 г., которая учитывает реализацию потенциала нового экономического направления при участии государства и предполагает создание необходимых условий для развития институтов цифровой экономики и инновационной деятельности. Сейчас активно идет разработка цифровых платформ, предоставляющих различные услуги, сервисы, которые являются базовыми элементами цифровой экономики России.

Для повышения эффективности бизнес-процессов, информационного потенциала предприятиям необходимо взять на курс на цифровизацию внутренних бизнес-процессов.

Рассмотренные выше авторы предлагают методики, которые основываются на системе расчетных показателей и на методах экспертных оценок, которые учитывают финансовые, кадровые, маркетинговые, научно-технические, организационно-управленческие составляющие.

Ряд ученых определяют инновационный потенциал как интегральную системную характеристику, которая может быть измерена путем оценки инновационной восприимчивости, активности и конкурентоспособности.

На сегодняшний день для расчета интегрального показателя инновационного потенциала не применяются показатели информационного потенциала. В экономической литературе термин «информационный потенциал» не имеет широкого распространения и чаще характеризуется как система информационных ресурсов предприятия. Информационный потенциал необходимо выделить в самостоятельную экономическую категорию.

Определим информационный потенциал как совокупность методов, средств, программного обеспечения, которые позволяют получать, хранить, обрабатывать, анализировать и актуализировать информацию, которая необходима предприятию для адаптации к условиям рынка.

Стоит отметить тот факт, что информация, аккумулированная и обработанная определенным образом, приводит к созданию новых знаний и увеличению инновационного потенциала предприятия.

Согласно статистическим данным (форма № 4 «Сведения об инновационной деятельности организации»), одним из факторов, препятствующих развитию инноваций, является недостаток информации о новых технологиях, информационной инфраструктуре, рынках сбыта. Данное обстоятельство не позволяет в полной мере предприятию реализовать инновационные процессы. Информационные потребности предприятия определяются исходя из специфики его деятельности, которая возникает в процессе решения конкретных целей и задач.

Для определения информационного потенциала предприятия были выделены и оценены основные показатели, которые вошли в разработанную методику, позволяющую модернизировать механизм оценки инновационного потенциала предприятия.

Выделим 4 группы инновационного потенциала:

− 1 группа – характеризует наличие производственно-технических ресурсов у предприятия, которые необходимы для инновационной деятельности;

− 2 группа характеризует наличие у предприятия финансово-управленческих ресурсов;

− 3 группа – характеризует факторы инновационной активности предприятия (возможность, готовность предприятия к инновациям);

− 4 группа – характеризует информационную обеспеченность предприятия.

Группы потенциала характеризуют такие показатели, как кадровый, финансовый, экономический, научно-технический, производственно-технологический, организационно-управленческий потенциалы, инновационная активность и информационная обеспеченность предприятия.

Зависимость компонент и составляющих инновационного потенциала от частных факторов позволяет выделить показатели, которые характеризуют способность, готовность предприятия к инновационной деятельности по каждой из четырех групп.

Таблица 2

Система показателей оценки инновационного потенциала

Рассмотрим показатели информационного потенциала предприятия более подробно.

1. Коэффициент обеспеченности предприятия персональными компьютерами (далее – ПК) (П₁₇):

П₁₇ (1)

где – фактическое число ПК; – численность работников предприятия, основная деятельность которых напрямую связана с использованием ПК.

2. Коэффициент обеспеченности предприятия программным обеспечением (далее – ПО) (П₁₈):

П₁₈ , (2)

где – конкретный вид ПО; – коэффициент обеспеченности предприятия ПО вида i; – важность ПО вида i, по мнению экспертов, для ведения инновационной деятельности, ; N – число видов ПО на предприятии.

3. Надежность функционирования ИС предприятия можно оценивать, основываясь на интенсивности отказов ИС на временном интервале . В качестве временного интервала целесообразно использовать 1 месяц.

П₂₀

где – число отказов объектов типа i на интервале ; – число работоспособных объектов типа в середине интервала ; – веса по важности объектов ИС предприятия, определяемые экспертами; R – число видов объектов ИС предприятия.

Приведенные выше показатели оценки инновационного потенциала П₁-П₁₉ при необходимости могут быть заменены, увеличены или уменьшены, в зависимости от специфики предприятия.

Общий (интегральный) показатель потенциала может быть рассчитан как сумма инновационных потенциалов всех его составляющих.

Вычисляем интегральный показатель по формуле:

K_инт= (5)

где –значение i-го показателя инновационного потенциала; –весовой коэффициент, который отражает значимость i-го показателя.

В таблице 3 представлено содержание и рекомендации для качественной характеристики интегрального показателя инновационного потенциала.

Таблица 3

Характеристика интегральной оценки потенциала предприятия

Использование в методе расчета инновационного потенциала показателей информационного потенциала делает данный метод новым по отношению к существующим методам, которые были рассмотрены в начале статьи. Определение и расчет показателей информационного потенциала позволяют предприятию определить возможности, которые ранее не использовались предприятиями для увеличения производительности и конкурентоспособности производства.

Значения показателей инновационного потенциала с учетом информационной составляющей позволят определить сильные и слабые стороны потенциала предприятия, выявить «узкие» места, которые ранее были скрыты и не очевидны для руководителя предприятия при расчете «обычного» инновационного потенциала. Для наращивания потенциала предприятию необходимо прорабатывать стратегию по развитию информационно-коммуникационных технологий, которые уже на протяжении двух десятилетий являются тенденцией для развития инновационной деятельности.

Заключение

Рассмотрим особенности системы показателей оценки инновационного потенциала:

1. Расчет показателей осуществляется по 4 группам: производственно-техническая, финансово-управленческая, факторы инновационной активности и показатели информационной составляющей. Системный подход к оценке инновационного потенциала позволяет с различных сторон оценить влияние факторов на инновационный потенциал и также выявить важные причины, которые решающим образом влияют на общее состояние системы.

2. Предлагаемый метод охватывает относительно небольшое количество показателей – 19 показателей, что облегчает расчеты и одновременно обеспечивает необходимый охват элементов инновационного потенциала предприятия.

3. Расчет показателей информационного блока, которые позволяют оценить степень информатизации предприятия.

4. Расчет интегрального показателя инновационного потенциала включает информационную составляющую, что делает данный метод новаторским и актуальным.

5. Результат применения выбранного метода позволяет выявить конкретные элементы, для которых нужно применить управленческое воздействие для увеличения инновационного потенциала предприятия.

Результат применения данного подхода позволяет выявить конкурентные элементы, для которых уровень потенциала можно повысить путем управленческого воздействия.