Основы процессного подхода к управлению затратами на промышленных предприятиях

Наугольнова И.А.1
1 Самарский государственный экономический университет

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право
Том 10, Номер 3 (Март 2020)

Цитировать:
Наугольнова И.А. Основы процессного подхода к управлению затратами на промышленных предприятиях // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Том 10. – № 3. – С. 753-762. – doi: 10.18334/epp.10.3.100746.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42754506
Цитирований: 1 по состоянию на 16.08.2020

Аннотация:
Исследование обусловлено высоким уровнем затрат на рубль товарной продукции отечественных промышленных предприятий. Стоимость изделия выступает одним из основополагающих факторов конкурентоспособности. Грамотная система управления затратами на предприятии позволяет существенным образом оптимизировать размер и структуру расходов предприятия, повысить их конкурентоспособность как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Процессный подход к управлению затратами, основанный на цепочке создания ценности, позволяет исключить неэффективные процессы и излишние функции при производстве и реализации товаров, верно распределить накладные расходы на единицу продукции, тем самым обосновать ее себестоимость. В статье показано ключевое отличие традиционного от процессного подхода к распределению затрат на единицу продукции. Предложен алгоритм внедрения процессного подхода к управлению затратами на промышленных предприятиях, основанного на анализе цепочки создания ценности. Использованы современные методики и графические нотации для выделения и изображения процессов, протекающих на промышленных предприятиях. Обозначены правила описании процессов, с целью верного распределения затрат на продукцию.

Ключевые слова: управление затратами, процессный подход, выделение процессов, цепочка создания ценности

JEL-классификация: D24, M11, M21

Источники:

1. Гончаров А. Выделение бизнес-процессов организации: подход, основанный на результатах процессов URL: https://www.businessstudio.ru/articles/article/vydelenie_biznes_protsessov_organizatsii_podkhod_o/
2. Искра Е.А., Нелюбина Ю.А., Свиридова И.И. Сравнительный анализ нотаций ARIS, IDF, BPMN 2.0 и «ФИСом» при описании бизнес процессов // Сборник докладов XIII Международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен». 2019. С. 472-476. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=41164804
3. Наугольнова И.А. Методологические основы управления затратами на промышленных предприятиях : монография / И.А. Наугольнова. — Москва : РУСАЙНС, 2018. — 142 с. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=36985905
4. Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / Владимир. Репин. — 2-е изд. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014.
5. Репин В.В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. — М.:РИА «Стандарты и качество», 2004.
6. Хлебников Д., Яцына, А, Савушкин Л. Матричная модель предприятия URL: https://quality.eup.ru/MATERIALY6/matrixmodel.html
7. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия / А.В. Шеер. — М.: — М.: Финансы и статистика, 2018. — 210 с.
8. Almeida A., Cunha J. The implementation of an Activity-Based Costing (ABC) system in a manufacturing company. Procedia Manufacturing. 2017. Vol. 13, pp. 932-939. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2351978917307990
9. Hammer M., Champy J. Business process reengineering: A Manifesto for Business Revolution. 3rd edn. Nicholas Brealey. 2001.
10. Kaplan,R.S., Norton,D.P. The Balanced Scorecard. Boston: Harvard Business Press. 1996.
11. Porter M. E. The Competitive Advantage of the Inner City. Harvard Business Review. 1995. pp. 55- 71.
12. Rother M., Shook J.,Womack J., Jones D. Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate MUDA. Cambridge, MA, USA. 2008. 122 p.
13. Sujova A., Marcinekova K. Modern Methods of Process Management Used in Slovak Enterprises // Procedia Economics and Finance. 2015, № 23, рр. 889 – 893. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212567115003810
14. Weske M. Business Process Management. 2nd edition. Springer – Verlag Berlin Heidelberg. 2012. 403 p.
15. Yagi M, Kokubu K. Corporate material flow management in Thailand: The way to material flow cost. Journal of Cleaner Production. 2018. Vol. 198, pp. 763-775 URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652618319747

Страница обновлена: 14.09.2020 в 16:35:45