Бережливое производство как фактор повышения эффективности менеджмента

Малахова А.А.1, Старова О.В.1, Арефьев В.А.1
1 Сибирский федеральный университет, Россия, Красноярск

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 10, Номер 3 (Март 2020)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42754496
Цитирований: 26 по состоянию на 30.01.2024

Аннотация:
В данной работе исследуется концепция бережливого производства как фактор повышения эффективности деятельности предприятия. Рассмотрены причины, объясняющие необходимость внедрения бережливого производства в современных условиях. Сформулированы методологические аспекты технологии бережливого производства, предложены рекомендации по реализации его отдельных инструментов: использование чек-листа на этапе стандартизации системы «5С», введение бланка 5С-аудита, ведение бортового журнала при всеобщем уходе за оборудованием TPM. Показаны возможности применения инструментов проектного менеджмента и системы менеджмента качества в бережливом производстве. Предложены наиболее универсальные подходы к оценке эффекта от внедрения бережливого производства на основе временных характеристик потока создания ценности

Ключевые слова: бережливое производство, карта потока создания ценности, организация рабочего места, производственная ячейка, выравнивание потока

JEL-классификация: M11, Q55, Q57

Источники:

1. ГОСТ Р 57522-2017 Бережливое производство. Руководство по интегрированной системе менеджмента качества и бережливого производства (утв. и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 30 июня 2017 № 647-ст)
2. ГОСТ Р 56906-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S) (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 31.03.2016 № 231-ст)
3. Паспорт Национального проекта (программы) «Производительность труда и поддержка занятости», утвержденного президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам от 24.12.2018
4. Методика ОАО «РЖД» М 1.05.001 «Руководство по применению бережливого производства при осуществлении ремонтов подвижного состава»
5. Методика ОАО «РЖД» М 1.05.010 «Применение технологий бережливого производства в ремонтном локомотивном депо»
6. Богачева Е.А., Сочнева Е.Н. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. В сборнике: Логистика - евразийский мост материалы ХI международной научно-практической конференции. 2016. С. 307-313.
7. Вумек, Джеймс. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании [Текст] = Lean thinking. Banish waste and create wealth in your corporation : пер. с англ. / Д. Вумек, Д. Джонс. - 4-е изд. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. - 472 с.
8. Лапидус В. А. Возможности повышения эффективности транспортной системы ОАО «РЖД» на основе современных принципов управления качеством и издержками // Железнодорожный транспорт. 2010. № 11
9. Лапидус Б. М. Проблемы и задачи повышения производительности труда в ОАО «РЖД» //Бюллетень Объединенного ученого совета ОАО «РЖД». 2016. № 3. С. 1–16.
10. Лапидус В. А., Мальцева М. Н., Разумова Л. А., Цвиркунов Д. И., Кожехов Д. А. Производительность труда и бережливое производство // Бюллетень Объединенного ученого совета ОАО «РЖД». 2016. № 3. С. 17–27
11. Олейник А.А., Малахова А.А. Бережливое производство в практике ОАО "РЖД": ретроспективный анализ и тенденции дальнейшего развития. В сборнике: Образование - наука – производство. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 65-70.
12. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / Т. Оно; пер. Грязнова А., Тяглова А. – М.: ИКСИ. – 2008. – ISBN 978-5-902677-04-1

Страница обновлена: 26.11.2024 в 12:05:45