Industrial safety management at Kuzbass coal mining enterprises

Smagina S.S.¹, Kadnikova O.V.², Rolgayzer A.A.²
¹ Кемеровский государственный университет
² Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова - филиал Кемеровский институт

Download PDF | Downloads: 45 | Citations: 15

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 5, Number 2 (April-June 2018)

Citation:

Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=35315448
Cited: 15 by 30.01.2024

Abstract:
The article deals with the problem of mine workers occupational safety. The foreign and domestic experience of the field is analyzed. Some areas, activities and methods that meet modern requirements for ensuring occupational safety and production development, which are aimed at improving the quality of occupational safety management system, are described. The possibilities of their use in industrial safety of Kuzbass coal mining enterprises are considered. The proposed methods were implemented by JSC “Shakhta Yuzhnaya”, LLC “Kiselevsky Razrez”, the coal mining enterprises of the Kemerovo region.

Keywords: coal mining enterprise, occupational safety, industrial safety, injuries, accident risk

JEL-classification: M54, J81, J28

Highlights:

1. Существующий уровень травматизма на угледобывающих предприятиях связан не только с эксплуатацией морально устаревшего оборудования, но и с несоблюдением работниками установленных привил техники безопасности.
2. Наряду с традиционными методами организации работ по охране труда правомерно введение новых подходов и направлений, соответствующих современному уровню управления промышленной безопасностью.
3. Способы психологического воздействия на работников (внушение, убеждение, запрещение и др.) помогают сформировать установки на нетерпимое отношение к нарушителям требований безопасности, а также создать предпосылки для безусловного соблюдения всех норм и правил.
4. С целью повышения эффективности охраны труда и промышленной безопасности правомерно использование манипулятивных приёмов, способных в значительной степени усиливать речевое воздействие руководителя на подчинённых («подтасовка карт», «упрощение», «наклеивание ярлыков», «делай как все» и др.).
5. Способы психологического воздействия в сочетании с мерами материального стимулирования позволяют эффективнее управлять мотивацией работников на соблюдение требований охраны труда.

References:

Balovtsev S.V., Vorobeva O.V. (2016). Upravlenie proizvodstvennymi riskami na ugolnyh shakhtakh na osnove ranzhirovaniya trebovaniy bezopasnosti [Management of production risk in coal mines on the basis of the ranking of security requirements]. Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten (nauchno-tekhnicheskiy zhurnal). (12). 15-20. (in Russian).
Cudworth A. (2009). The positive impact of communication on safety at Shell Strategic communication management. (14(1)). 16-19.
Drupsteen L., Groeneweg J., Zwetsloot G. (2013). Identifying critical steps in learning from incidents Journal of Occupational Safety and Ergonomics. 19 63-77.
Evans M.G. (1986). Organisational behavior: The central role of motivation Journal of Management. (12(2)). 203-222.
Kovalev V.A. (2007). Upravlenie promyshlennoy bezopasnostyu v Kuzbasse [Industrial safety management in Kuzbass]. Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten. (12). 7-27. (in Russian).
Lisovskiy V.V. (2014). Vyyavlenie i ustranenie opasnyh proizvodstvennyh situatsiy kak metod upravleniya riskami travmirovaniya na ugolnyh shakhtakh [Detection and elimination of hostile manufacturing situations as the method of injury risk control in coal mines]. Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten (nauchno-tekhnicheskiy zhurnal). (6). 30-36. (in Russian).
Mohammad Abu-qulah (2014). The Impact of Psychological Empowerment on Employee Performance: а Study on Small and Medium Scale Enterprise Sectors in Jordan International Journal of Management. 6 (27). 42-55.
Muogbo U.S. (2013). The Influence of Motivation on Employees’ Performance: A Study of Some Selected Firms in Anambra State AFRREV IJAH. An International Journal of Arts and Humanitie. 2 (7). 134-151.
Pink D.H. (2010). Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us Great Britain: Canongate Books Ltd.
Rudakov M.L. (2016). Korporativnye programmy «nol neschastnyh sluchaev» kak element strategicheskogo planirovaniya v oblasti okhrany truda dlya ugledobyvayuschikh predpriyatiy ["Zero accident" corporate programmes as an element of strategic planning in the field of occupational safety and health at coal mining enterprises]. Zapiski Gornogo instituta. 219 465-471. (in Russian).
Shevchenko L.A., Shevchenko I.L. (2014). Itogi realizatsii elementov korporativnogo upravleniya okhranoy truda v ugolnoy otrasli Kuzbassa [Results of implementation of elements of corporate governance of OSH Kuzbass coal industry]. Vestnik kuzbasskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. (2(102)). 144-146. (in Russian).
Zwetsloot G., Aaltonen M., Wybo J., Saari J., Kines P., Op De Beeck R. (2013). The case for research into the zero accident vision Safety Science. 58 41-48.

Страница обновлена: 04.05.2025 в 15:51:43

Подробнее об авторах: