Identifying the need for rebranding entertainment companies and the problem statement
Zhuk E.S.1
, Tasina E.D.1
1 Южный федеральный университет
Download PDF | Downloads: 16
Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 18, Number 24 (December 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
In modern conditions of glut of goods and services on Russian sectorial markets, application of differentiation strategy is the key method for providing the company’s competitiveness. Branding is the main tool of this strategy. Entrepreneurs are aware of this situation and this fact has significantly changed the views on branding, awareness of the need for brands’ revision and rebranding which provide opportunity to companies to strengthen their positions in the market. The article is devoted to the analysis of the current status of the company’s brand and positioning errors. We suggest the method for identifying the causes of brand insolvency, wrong positioning and identifying the need for rebranding for entertainment company.
Keywords: brand, service, audit, rebranding, repositioning, entertainment industry
JEL-classification: L22, M31, L82
Highlights:
- - попытки управленцев в настоящее время применять в коммерческой деятельности современные технологии брендинга сводятся к разрозненным и невыстроенным логически действиям, которые, очевидно, не обеспечивают позитивного результата. Выявлена потребность в разработке методики диагностики и постановки сути проблемы ребрендинга, а также методов его проведения;
- - концентрация развлекательных услуг, нацеленных на различные целевые группы в одном комплексе, периодичность их использования и амплитуда смены потребителями, приводит к неверной диагностике стратегической позиции компании подобного типа, некорректной разработке концепции бренда;
- - авторами предложена методика прикладного выявления необходимости репозиционирования развлекательного комплекса, который представляет собой синтез методов маркетинговых исследований: логико-смыслового моделирования и стратегического анализа с применением количественных методов;
- - методика выявления проблемы состоит из следующих этапов, таких как: получение базовых знаний о компании, ее услугах и региональном рынке развлекательных услуг; ознакомление с ситуацией, в которой находится руководитель, с его целями и ресурсами и прояснение симптомов проблемы; выявление ключевых причин данной проблемы;
- - проведенное исследование реально функционирующего объекта показало, что бренд компании по сути является «квазибрендом», а для достижения поставленных целей фирме необходимо провести репозиционирование на рынке, в частности: определить концепцию позиционирования бренда, выработать его стратегию, сформировать маркетинговый инструментарий по рыночному продвижению исследуемого бренда.
References:
Behringer S. (2016). Product Repositioning in the UK Newspaper Industry Theoretical Economics. (6). 986-999.
Chekmeneva E.V., Gorshkova E.V. (2016). Osobennosti klassifikatsii potrebiteley v marketinge industrii razvlecheniy [Classification of consumers in the marketing of entertainment industry]. The successes of modern science. 3 (11). 72-74. (in Russian).
Choi S. Chan, Coughlan Anne T. (2006). Private label positioning: Quality versus feature differentiation from the national brand Journal of Retailing. (2). 79-93.
Daly A., Moloney D. (2004). Managing Corporate Rebranding Iris. 17 30-36.
Eliseeva Yu.A., Antonova I.M. (2016). Otsenka ekonomicheskogo potentsiala i konkurentosposobnosti predpriyatiy industrii razvlecheniy [Assessment of the economic potential and competitiveness of entertainment companies]. Peterburzhskiy ekonomicheskiy zhurnal. (4). 63-65. (in Russian).
George A. (2006). Brands Rules: When Branding Lore Meets Trademark Law Jbm. (13). 215-218.
Hankinson P., Lomax W. (2006). The Effects of Re-Branding Large UK Charities on Staff Knowledge, Attitudes and Behavior International Journal. 11 193-207.
Kaikati J.G. (2003). Lessons from Accenture’s 3Rs: Rebranding, Restructuring and Repositioning Journal of Product & Brand Management. 12 477-490.
Lambkin M., Muzellec L. (2008). Rebranding in the BankingIindustry Following Mergers and Acquisitions International Journal of Bank Marketing. 26 328-352.
Muzellec L., Doogan M., Lambkin M. (2003). Corporate Rebranding – An Exploratory Review Iris. 31-40.
Novatorov E.V. (2013). Osobennosti pozitsionirovaniya i repozitsionirovaniya v sfere uslug [Characteristics of positioning and repositioning in the service sector]. Marketing uslug. (3). 206-219. (in Russian).
Pismenskaya E.B. (2006). Osobennosti rebrendinga rossiyskikh kompaniy [Characteristics of re-branding of Russian companies]. Marketing and marketing research. (5). 510-516. (in Russian).
Pushkareva D.G. (2014). Rossiyskiy rynok razvlekatelnyh uslug: sostoyanie i perspektivy razvitiya [Russian market of entertaining services: state and prospects of development]. Modern trends in economics and management: a new view. (5). 199. (in Russian).
Sameer S.K. (2012). Strategy and Repositioning the Brand McDonald’s in India International Journal. 2 1-5.
Selezneva T.A., Batina S.I. (2017). Biznes industrii razvlecheniy i sotsialnaya otvetstvennost: evolyutsiya pozitsiy [Business of entertainment industry and social responsibility: evolution of positions]. Biznes i strategii. (2(07)). 51-55. (in Russian).
Starov S.A. (2015). Upravlenie brendom [Brand management] SPb. : Izd-vo «Vysshaya shkola menedzhmenta». (in Russian).
Tan D. (2010). Differentiating between Brand and Trade Mark Singapore: J.Legal.Stud.
Yaroshenko N.N. (2016). Industriya razvlecheniy v sovremennom kulturnom prostranstve Rossii [Entertainment industry in modern cultural space of russia]. Scientific journal «The Bulletin of the Moscow state University of culture and arts». (3(71)). 122-132. (in Russian).
Пашутин С. Эволюция позиционированияКорпоративный менеджмент. (in Russian). Retrieved from http://www.cfin.ru/press/zhuk/2004–3/07.shtml
Рейнгольд Е., Соловьева В. Деньги на игру (инвестиционные стратегии в индустрии развлечений и досуга)Rcb. (in Russian). Retrieved from http://rcb.ru/rcb/2008-09/13865/
Чернов М.В. Политэкономический взгляд на основы дифференциации товаровСовременные исследования социальных проблем. (in Russian). Retrieved from http://www.sisp.nkras.ru
Chekmeneva E.V., Gorshkova E.V. (2016). Osobennosti klassifikatsii potrebiteley v marketinge industrii razvlecheniy [Classification of consumers in the marketing of entertainment industry]. The successes of modern science. 3 (11). 72-74. (in Russian).
Choi S. Chan, Coughlan Anne T. (2006). Private label positioning: Quality versus feature differentiation from the national brand Journal of Retailing. (2). 79-93.
Daly A., Moloney D. (2004). Managing Corporate Rebranding Iris. 17 30-36.
Eliseeva Yu.A., Antonova I.M. (2016). Otsenka ekonomicheskogo potentsiala i konkurentosposobnosti predpriyatiy industrii razvlecheniy [Assessment of the economic potential and competitiveness of entertainment companies]. Peterburzhskiy ekonomicheskiy zhurnal. (4). 63-65. (in Russian).
George A. (2006). Brands Rules: When Branding Lore Meets Trademark Law Jbm. (13). 215-218.
Hankinson P., Lomax W. (2006). The Effects of Re-Branding Large UK Charities on Staff Knowledge, Attitudes and Behavior International Journal. 11 193-207.
Kaikati J.G. (2003). Lessons from Accenture’s 3Rs: Rebranding, Restructuring and Repositioning Journal of Product & Brand Management. 12 477-490.
Lambkin M., Muzellec L. (2008). Rebranding in the BankingIindustry Following Mergers and Acquisitions International Journal of Bank Marketing. 26 328-352.
Muzellec L., Doogan M., Lambkin M. (2003). Corporate Rebranding – An Exploratory Review Iris. 31-40.
Novatorov E.V. (2013). Osobennosti pozitsionirovaniya i repozitsionirovaniya v sfere uslug [Characteristics of positioning and repositioning in the service sector]. Marketing uslug. (3). 206-219. (in Russian).
Pismenskaya E.B. (2006). Osobennosti rebrendinga rossiyskikh kompaniy [Characteristics of re-branding of Russian companies]. Marketing and marketing research. (5). 510-516. (in Russian).
Pushkareva D.G. (2014). Rossiyskiy rynok razvlekatelnyh uslug: sostoyanie i perspektivy razvitiya [Russian market of entertaining services: state and prospects of development]. Modern trends in economics and management: a new view. (5). 199. (in Russian).
Sameer S.K. (2012). Strategy and Repositioning the Brand McDonald’s in India International Journal. 2 1-5.
Selezneva T.A., Batina S.I. (2017). Biznes industrii razvlecheniy i sotsialnaya otvetstvennost: evolyutsiya pozitsiy [Business of entertainment industry and social responsibility: evolution of positions]. Biznes i strategii. (2(07)). 51-55. (in Russian).
Starov S.A. (2015). Upravlenie brendom [Brand management] SPb. : Izd-vo «Vysshaya shkola menedzhmenta». (in Russian).
Tan D. (2010). Differentiating between Brand and Trade Mark Singapore: J.Legal.Stud.
Yaroshenko N.N. (2016). Industriya razvlecheniy v sovremennom kulturnom prostranstve Rossii [Entertainment industry in modern cultural space of russia]. Scientific journal «The Bulletin of the Moscow state University of culture and arts». (3(71)). 122-132. (in Russian).
Пашутин С. Эволюция позиционированияКорпоративный менеджмент. (in Russian). Retrieved from http://www.cfin.ru/press/zhuk/2004–3/07.shtml
Рейнгольд Е., Соловьева В. Деньги на игру (инвестиционные стратегии в индустрии развлечений и досуга)Rcb. (in Russian). Retrieved from http://rcb.ru/rcb/2008-09/13865/
Чернов М.В. Политэкономический взгляд на основы дифференциации товаровСовременные исследования социальных проблем. (in Russian). Retrieved from http://www.sisp.nkras.ru
Страница обновлена: 13.06.2025 в 11:35:40