Strengths and Weaknesses of the Implementation of Project Management in Public Administration

 Download PDF | Downloads: 57 | Citations: 39

Journal paper

Leadership and Management ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 3, Number 1 (January-March, 2016)

Citation:

Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=27656752
Cited: 39 by 07.08.2023

Abstract:
The article describes the implementation of project management in the public administration system. It presents the obstacles often encountered in public administration which can be avoided by means of project management. It lists the pros and cons of using project management in public administration. It describes the experience of application of project management in executive authorities of the Perm region.

Keywords: project management, administrative reform, public administration system, project-based approach, project administration

JEL-classification: O30, O20, H83

Highlights:

• ► главное – не устойчивость государственного учреждения или проекта, а преемственность к действиям и изменениям в связи с изменениями внутренних и внешних условий
• ► одной из слабых сторон проектного управления в государственной сфере является недостаточная взаимосвязь между стратегическим и проектным менеджментом
• ► государственные служащие не уделяют должного внимания рискам
• ► чиновники нижних управленческих этажей должны являться не просто исполнителями, а участниками в процессах принятия решений
• ► деятельность государственных структур следует оценивать по конечному результату их деятельности, а не по уровню их активности
• ► применение проектного подхода поспособствует переходу к моделям управления коммерческих компаний, то есть изменению корпоративной культуры и стиля работы органов власти
• ► специализированные менеджеры могут подбирать и адаптировать модели проектного менеджмента под определенный проект

Страница обновлена: 23.05.2025 в 07:42:52