Малое и среднее предпринимательство в продвижении инновационной продукции (на примере Сибирского Федерального округа)
Погребцова Е.А.1
1 Омский государственный аграрный университет им. П.А. Столыпина
Скачать PDF | Загрузок: 2
Статья в журнале
Экономика высокотехнологичных производств (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 5, Номер 2 (Апрель-июнь 2024)
Цитировать:
Погребцова Е.А. Малое и среднее предпринимательство в продвижении инновационной продукции (на примере Сибирского Федерального округа) // Экономика высокотехнологичных производств. – 2024. – Том 5. – № 2. – С. 93-108. – doi: 10.18334/evp.5.2.120791.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=69185878
Аннотация:
Развитие инновационных процессов малого и среднего бизнеса являются важнейшими стратегическими задачами субъектов Российской Федерации, в том числе Сибирского федерального округа. Потенциал инновационного предпринимательства не используется в полной мере. Большинство предприятий ограничены в возможностях использовать свой научно-исследовательский потенциал и осуществлять исследования из-за ограниченных финансовых ресурсов.
Статья отражает роль малых предприятий в продвижении инновационной продукции. В рамках исследования были проанализированы основные экономические показатели, связанные с деятельностью малого бизнеса субъектов Сибирского федерального округа. Рассмотрены затраты, направленные на разработку новых продуктов и процессов. На основе полученной оценки сформированы преимущества и недостатки продвижения инновационной продукции на рынок. Исследование показывает, что малые предприятия вносят значительный вклад в экономическое развитие территории. Таким образом, полученные результаты обладают практической ценностью и могут вызвать интерес как у исследователей, так и у государственных и муниципальных служащих, а также предприниматели.
Ключевые слова: малое предприятие, предпринимательство, инновация, инновационная продукция, Сибирский федеральный округ, инновационная цель, инновационная стратегия
JEL-классификация: L26, M11, M21, O30, O31
Введение
Сфера генерации и внедрения инноваций в малом бизнесе находится на крайне низком уровне, развивается медленно и несистематично. Несмотря на то, что данные предприятия имеют высокую значимость и оказывают значительное влияние на формирование эффективной национальной инновационной системы, их состояние и развитие не достигают требуемого уровня, чтобы обеспечить экономическую безопасность и соответствовать потребностям современного этапа развития страны [1].
Несмотря на множество факторов, ограничивающих внедрение инноваций на малых и средних предприятиях, их коммерциализация необходима. Она позволяет компаниям развиваться, адаптироваться к изменениям, проникать на новые рынки и достигать конкурентных преимуществ. В условиях растущих требований потребителей и усиливающейся конкуренции, малые и средние предприятия принуждены вносить изменения в различные сферы своей деятельности, включая совершенствование процессов управления инновациями [2].
Ограниченные финансовые возможности играют решающую роль в том, почему малые предприятия тратят недостаточно на инновационную деятельность [3]. Почти 70 % расходов на технологические инновации формируются за счет собственных средств предприятий. Кредиты и займы составляют лишь 14,4 % от общей суммы (при этом только 2,7 % из них получены по льготным условиям). Бюджетное финансирование составляет всего лишь 8,5 % [4].
Однако, для полного понимания развития инновационного бизнеса в нашей стране требуется проведение всестороннего анализа малых инновационных предприятий. Таким образом, целью исследования является выявление роли малого и среднего предпринимательства в продвижении инновационной продукции (на примере Сибирского федерального округа).
Научная новизна данного исследования заключается в выявлении основных преимуществ и недостатков в продвижении инновационной продукции малыми и средними предприятиями Сибирского федерального округа.
Согласно авторской гипотезе, незаменимая роль в популяризации передовых инновационных товаров принадлежит сектору малого и среднего бизнеса.
Теоретической и методологической основой данного исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых в области оценки инновационной активности малых и средних предприятий. Многие ученые обращают внимание на данную проблематику: Бармута К. А. [2], Теребова С. В. [3], Равнянский А. К., Таланцев В. И. [5], Каледин С. М. [6], Балабаева Е. А. [7], Берестов В. В. [8], Раздобреева В. В. [9] и другие. Был использован комплекс научных подходов и методов, включающий системный и комплексный подходы, методы логического и сравнительного анализа, экспертные оценки.
Результаты исследования
Активная инновационная деятельность малых и средних предприятий является одной из ключевых особенностей цифрового перехода в России. Основой для реализации данной деятельности является «Стратегия развития информационного общества на период 2017-2030 годов». Введение санкций создало потребность в ускорении процесса импортозамещения, разработке отечественных инноваций и мобилизации экономики [10]. Согласно действующему законодательству Федеральному закону от 24.07.2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего бизнеса в Российской Федерации», программы поддержки данного предпринимательства осуществляются на трех уровнях. Первый уровень - федеральные программы по развитию субъектов малого и среднего предпринимательства, которые определяют мероприятия по реализации государственной политики в области поддержки и развития предприятий. Эти программы также устанавливают приоритетные направления развития для отдельных категорий бизнеса. В рамках таких программ определены объемы финансирования и источники средств для реализации запланированных мероприятий. Второй уровень - региональные программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства. Они ориентированы на решение актуальных задач регионального значения, комплексное развитие территории и стимулирование конкуренции на региональных рынках. Третий уровень - муниципальные программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства, которые разрабатываются и утверждаются актами органов местного самоуправления. Главная цель таких программ - поддержка бизнеса в отраслях [11]. Все эти уровни программ поддержки малого и среднего предпринимательства помогают создать благоприятные условия для развития бизнеса в России и способствуют повышению уровня конкурентоспособности на различных уровнях - от федерального до местного [5].
Предприятия малого и среднего инновационного предпринимательства имеют возможность создавать передовые технологии, которые могут стать основой стратегического развития даже для крупных компаний. В России развитие инновационного бизнеса является важным фактором обеспечения экономической безопасности страны [12].
Инновационная цель представляет собой желаемый результат деятельности организации, который достигается благодаря внесению определенных нововведений. Она направлена на качественное развитие организации и может быть, как существенным, так и радикальным. Еще одна важная особенность инновационной цели – ее реализация происходит в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами. В отличие от традиционного интенсивного развития, которое обеспечивает постепенный рост и сохранение потенциала организации, инновационное развитие позволяет существенно повысить его уровень. Организация должна определить свои цели инноваций на разных уровнях и для различных функций (рис. 1)
Составлено автором на основе источника 6; 13; 14
Рисунок 1 – Основные требования предъявляемые к инновационной цели
Из основных тенденций, способствующих росту экономики, является активное развитие малого и среднего предпринимательства и увеличение его роли в реальном секторе экономики в качестве основы для инновационного регионального развития. Малые бизнесы с инновационными идеями, объединяющиеся в кластеры в различных регионах, становятся центрами роста, так как они функционируют в условиях острой конкуренции со стороны крупных предприятий. Эти условия также предоставляют возможность систематического сравнения деятельности собственного предприятия с конкурентами на рынке [15].
Инновационная деятельность становится все более привлекательной для предприятий малого сектора не только в связи с возможностью занять первенство в сфере технологий или управления, но и потому, что она способна усилить конкурентоспособность на переполненном рынке фирм [7].
Как увеличивается размер компаний, так и уровень их инновационной активности возрастает пропорционально. По данным исследования, он составляет 2,1% для компаний с численностью персонала до 50 человек, 6,1% для компаний с численностью персонала от 50 до 99 человек, 69,5% для компаний с численностью персонала от 5000 до 9999 человек и 83,7% для компаний с численностью персонала от 10000 человек и более [16]. Наибольшую активность в инновационной деятельности проявляют малые предприятия Алтайского края (12,35 %); республики Хакасия (11,29 %) и Омской области (10,12 %). В Иркутской области всего 3,93 % и Кемеровской области – 3,57 % из всех малых предприятий (табл. 1), что ниже уровня Сибирского федерального округа.
Таблица 1 - Уровень инновационной активности малых предприятий в разрезе субъектов Сибирского федерального округа на начало 2022 года
Субъект
|
Удельный вес в
общем числе обследованных малых предприятий %
|
Число предприятий,
имевших затраты на инновации, единиц
| ||
осуществляющих
инновационную деятельность
|
внедряющих
технологические инновации
|
продукто-вые
|
процесс-ные
| |
Республика Хакасия
|
11,29
|
10,71
|
-
|
7
|
Край:
|
|
|
|
|
- Алтайский
|
12,35
|
12,80
|
32
|
30
|
- Красноярский
|
7,58
|
7,93
|
23
|
11
|
Область:
|
|
|
|
|
- Иркутская
|
3,93
|
4,04
|
11
|
5
|
- Кемеровская - Кузбасс
|
3,57
|
3,51
|
8
|
3
|
- Новосибирская
|
8,49
|
8,71
|
55
|
17
|
- Омская
|
10,12
|
9,51
|
18
|
8
|
- Томская
|
9,25
|
9,59
|
12
|
10
|
Сибирский округ
|
8,06
|
8,20
|
159
|
91
|
Российская Федерация
|
6,89
|
7,10
|
1 180
|
746
|
Малые предприятия Алтайского края (12,8 %) и Республики Хакасия (20,71 %) масштабно внедряют технологические инновации. Продемонстрировали положительную динамику по внедрению технологический инноваций Томская область (9,59 %), Омская область (9,51 %), Новосибирская область (8,71 %) и Красноярский край (7,93 %). Пассивный вектор инновационного внедрения данных инноваций остается у Иркутской области (4,04 %) и Кемеровской области – Кузбасс (3,51 %), что обусловлено инвестиционным кризисом и неразвитостью инфраструктуры. Несмотря на воздействие ряда негативных факторов, таких как пандемия, санкционное воздействие и специальная военная операция, удельный вес инновационных товаров остается на относительно низком уровне.
Продуктовые процессы внедрялись в Новосибирской области на 55 малых предприятиях, в Алтайском крае (32) и в Красноярском крае (23). Это включает в себя значительные усовершенствования в технических характеристиках, компонентах и материалах, а также во встроенном программном обеспечении. Основная цель продуктовых процессов - создать продукты, которые будут отличаться удобством использования и другими функциональными характеристиками, что позволит удовлетворить потребности и ожидания потребителей. Меньше уделяют внимание данному направлению руководители малых предприятий Кемеровской области (8), Иркутской области (11) и Томской области (12).
Инновационные процессы в Сибирском федеральном округе, представляют собой сеть взаимосвязей различных компонентов рынка. В Алтайском крае 30 предприятия внедрили инновационные процессы, в Новосибирской области – 17 единиц, Томская область – 10 единиц. Они нацелены на совершенствование и повышение эффективности производственной и хозяйственной деятельности. Они концентрируются на формировании, внедрении и использовании процессных инноваций. Всего в Сибирском автономном округе было внедрено на 159 предприятиях продуктовых инноваций, 91 предприятиях процессных инноваций.
Руководство организации обязано разрабатывать, внедрять и поддерживать инновационную концепцию, которая включает в себя подробное описание желаемого состояния, к которому организация должна стремиться в контексте инноваций, а также роль организации в будущем и планируемое влияние инноваций на ее деятельность. Значимость стратегического выбора и разработки инновационной стратегии, политики и целей подчеркивается руководящими принципами. Для повышения заинтересованности сотрудников в инновационной деятельности, им передаются соответствующие положения. А чтобы улучшить репутацию организации и привлечь заинтересованных сторон к сотрудничеству, эти положения также будут переданы сторонним организациям [6, 13].
Развитие инноваций играет ключевую роль в совершенствовании работы современных организаций. Инновации способствуют росту деловой активности и повышению конкурентоспособности предприятий на рынке. Процесс разработки инноваций является сложным и требует значительных усилий. В некоторых случаях достаточно улучшить некоторые потребительские характеристики товара, а в других случаях необходимо провести революционные изменения в составе продукта [18].
Инновационная продукция малых предприятий характеризуется высоким уровнем оригинальности. Большинство предприятий занимаются производством товаров и услуг, которые впервые внедрены или претерпели значительные технологические изменения (составляют 77,9 % от общего объема продукции). За рассматриваемый период в Новосибирской области 48 малых предприятий вновь внедрили или подвергли технологический процесс значительным изменениям (рис. 2).
Составлено автором на основе источника 17
Рисунок 2 - Число малых предприятий, отгружавших инновационные товары, работы, услуги на начало 2022 года
При этом 26 малых предприятий поставляли инновационную продукцию на новые рынки сбыта, 1 предприятие реализовывало товар на мировом рынке. Это стало возможным благодаря созданной современной инвестиционной и инновационной инфраструктуре. Аналогичная ситуация в Красноярском крае (28 предприятий вновь внедрили инновационные разработки и 4 подвергли усовершенствованию), Алтайский край (26 и 11 предприятий соответственно), Омская область (21 и 5 предприятий), Томская область (8 и 9 предприятий). В Кемеровской области – Кузбасс всего 6 малых предприятий, внедривших технологические изменения в течение последних трех лет, и 4 усовершенствовавших технологии, в Иркутской области 7 и 3 предприятия соответственно, в Республике Хакасия – 4 предприятия. Хотя данные области уступают в инновационной активности ведущим регионам Сибирского федерального округа при правильной корректировке существующих мер поддержки у малого и среднего бизнеса есть возможности и ресурсы для развития и роста данного сектора. Таким образом, в течение последних нескольких десятилетий хозяйствующие субъекты освоили разнообразие технологические инновации, которые отличались не только по сфере применения, но и по способам внедрения и освоения, а также по отраслям, в которых они использовались, и источникам финансирования. Таким образом, технологические новшества являются фундаментом для инновационной активности компаний Сибирского федерального округа.
При разработке стратегии достижения инновационных целей организации необходимо учесть следующие аспекты:
- тщательно определить объем работ, требующихся для реализации потенциальных возможностей и конкретных видов инноваций, на которые следует сосредоточиться;
- сформировать команду, включающую сотрудников организации и заинтересованных сторон извне, для участия в планировании этой стратегии;
- определить потребности в организационных структурах, мерах поддержки, ресурсах и процессах;
- назначить ответственных лиц за планирование и реализацию стратегии;
- определить временной горизонт планирования и соответствующие этапы, на которых будет осуществляться контроль и оценка прогресса;
- разработать критерии, которые будут использоваться для оценки инновационных мероприятий;
- установить методы оценки результатов, включая использование ключевых показателей инновационной деятельности;
- проанализировать способы защиты и коммерциализации полученных результатов, если это необходимо;
- разработать методы информирования заинтересованных сторон о достигнутых результатах;
- определить состав документированной информации, которая должна быть сохранена и поддерживаться в рамках стратегии [6, 13].
Положительной тенденцией является рост инвестиций в инновации (табл. 2).
Таблица 2 – Число малых предприятий, по источникам финансирования затрат на инновационную деятельность на начало 2022 года
Субъект
|
Собственные
средства предприятия
|
Бюджет
|
Средства фонда
поддержки
|
Кредиты и займы
| |
Федераль-ный
|
Субъект
Российской Федерации и местные
| ||||
Республика
Хакасия
|
6
|
-
|
-
|
-
|
1
|
Алтайский
край
|
50
|
-
|
2
|
3
|
12
|
Красноярский
край
|
31
|
3
|
-
|
-
|
1
|
Иркутская
область
|
12
|
-
|
-
|
-
|
1
|
Кемеровская
область - Кузбасс
|
9
|
-
|
2
|
1
|
2
|
Новосибирская
область
|
65
|
-
|
3
|
-
|
7
|
Омская
область
|
24
|
-
|
2
|
1
|
4
|
Томская
область
|
16
|
5
|
-
|
4
|
3
|
Главным источником формирования затрат на инновации служат собственные средства предприятий (65 предприятий Новосибирской области, 50 предприятий Алтайского края, 31 предприятие Красноярского края). В Алтайском крае 12 малых предприятий брали кредиты и займы на внедрение инновационных технологий, в Новосибирской области – 7 предприятий, в Омской области – 4 предприятия. Только трем предприятиям в Красноярском крае и пяти предприятиям в Томской области было выделено денежных средств из федерального бюджета. Государственная поддержка инноваций растет из бюджетов субъектов и местных бюджетов Алтайского края, Кемеровской области – Кузбасс, Новосибирской области и Омской области. При этом основными получателями являются малый и средний бизнес, который реализует проекты, направленные на ускорение импортозамещения и цифровую трансформацию экономики. В Томской области 4 предприятия и в Алтайском крае 3 предприятия получили средства фонда поддержки малого предпринимательства.
Инновационное предпринимательство имеет свои преимущества и недостатки. В первую очередь, углубление специализации при проведении научных разработок позволяет малым предприятиям конкурировать с крупными организациями в узкоспециализированных направлениях, несмотря на ограниченный объем финансовых средств. Также, малые предприятия занимаются разработками и освоением инноваций в тех областях, которые для крупных предприятий либо неперспективны, либо высокорисковы. Более того, малое предпринимательство имеет большую охоту к разработке оригинальных нововведений.
В то время как на больших предприятиях разработкой, внедрением, производством и сбытом новой наукоемкой продукции занимаются отдельные специализированные подразделения, на малых предприятиях все эти этапы объединяются под руководством одного лица, что способствует более быстрому получению конечного результата в области инноваций. Кроме того, изобретательским группам малых предприятий часто приходится работать в областях, которыми исследователи не являются профессионалами, что способствует возникновению новых оригинальных идей и подходов к решению проблем.
Однако малые предприятия постоянно соперничают с крупным бизнесом, что вынуждает их сокращать издержки и разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии и управленческие решения с помощью инноваций. Недостатками инновационного предпринимательства являются высокий риск потери вложенного капитала, плохое выполнение функций, не связанных с профессиональной деятельностью разработчиков инноваций, и необходимость менять курс развития при появлении аналогов на рынке. Таким образом, малое инновационное предпринимательство имеет свои преимущества в виде углубления специализации, освоения новых областей и разработки оригинальных идей, но также сопряжено с рисками потери капитала и необходимостью приспосабливаться к меняющимся условиям рынка [8, 9, 19, 20, 21].
Следовательно, необходимо расширить стимулирование и поддержку деятельности малых инновационных предприятий. При этом требуются новые механизмы стимулирования создания и поддержки таких предприятий с учетом существующих проблем, препятствующих их развитию. В этом контексте, особое внимание следует уделить вопросам, связанным не только с созданием новых предприятий, но и с активизацией инновационной деятельности уже существующих организаций. Одно из таких направлений может быть помощь в решении управленческих проблем малых инновационных предприятий, внедрение проектного управления с использованием ресурсов организаций инновационной инфраструктуры на предприятиях [3, 22, 23, 24]. Организация может эффективно разработать и реализовать стратегию внедрения инноваций, учитывая все необходимые факторы и обеспечивая уникальное реализованное решение для достижения своих целей.
Выводы
Руководство организации должно разработать, внедрить и придерживаться политики, направленной на стимулирование инноваций внутри организации. Главные цели данной политики включают проявление заинтересованности организации в инновационных решениях, соответствие основным целям и контексту организации, а также поддержку стратегических направлений в области инноваций. Она также создает основу для определения инновационной стратегии и целей организации, удовлетворяет основным принципам инновационного менеджмента, включает обязательства организации в отношении выполнения соответствующих требований и учета этических и социально-экологических аспектов, а также обязательства организации в отношении непрерывного совершенствования системы.
Внедрение и применение новых методов в инновационных проектах малых предприятий открывает новые возможности для оснащения этих предприятий передовыми технологиями, которые нереально достичь самостоятельно. Деятельность малых предприятий играет важную роль в укреплении экономики, обеспечивает насыщение рынка товарами и услугами, оптимизирует использование доступных ресурсов, расширяет потребительский рынок и создает новые рабочие места.
Источники:
2. Бармута К.А. Инновационная деятельность субъектов малого и среднего предпринимательства в России: состояние и барьеры развития // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. – 2021. – № 2. – c. 3-12.
3. Теребова С.В. Состояние и особенности развития малого бизнеса в России // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2017. – № 1. – c. 178-199.
4. Ресурсное обеспечение инновационной деятельности малых предприятий промышленного производства. Информационный бюллетень серии «Наука, технологии, инновации». [Электронный ресурс]. URL: https://issek.hse.ru/news/190954895.html (дата обращения: 02.03.2024).
5. Равнянский А.К., Таланцев В.И. Малое инновационное предпринимательство в России на современном этапе: проблемы и пути развития // Интернет-журнал Науковедение. – 2016. – № 6(37). – c. 134.
6. Инновационный процесс: функциональный и концептуальный подход к управлению проектной деятельностью // Менеджмент и бизнес. – 2016. – № 6. – c. 41-50.
7. Балабаева Е.А. Инновационная деятельность на малых предприятиях в современных условиях // Проблемы экономики современных промышленных комплексов. Финансирование и кредитование в экономике России: методологические и практические аспекты: Сборник трудов XV Всероссийской научно-практической конференции. Самара, 2022. – c. 5-15.
8. Берестов В.В. Менеджмент и инновации на малых и средних предприятиях. / Учебное пособие. - М.: Юриспруденция, 2015. – 131 c.
9. Раздобреева В.В. Инновационная деятельность субъектов малого предпринимательства // Успехи современного естествознания. – 2004. – № 6. – c. 72-73.
10. Указ Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы». Garant.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71570570/ (дата обращения: 02.03.2024).
11. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Consultant.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/ (дата обращения: 03.03.2024).
12. Борисов С.А., Соменкова Н.С. Повышение инновационного потенциала малого предпринимательства как инструмент экономической безопасности России // Экономическая безопасность. – 2022. – № 4. – c. 1665-1678. – doi: 10.18334/ecsec.5.4.114990.
13. Барютин Л.С., Валдайцев С.В., Васильев А.В. и др. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика. / Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и направлениям. - Москва: Экономика, 2007. – 474 c.
14. Погребцова Е.А. Инновационное развитие Уральского федерального округа: проблемы, потенциал и пути трансформации // Научное обозрение. Экономические науки. – 2023. – № 3. – c. 21-26.
15. Богуславский И.В., Синельникова Е.А. Инвестиции в инновации: перспективы венчурного капитала // Инновации, экология и ресурсоберегающие технологии: Материалы XI международного научно-технического форума. Ростов-на-Дону, 2014. – c. 879-884.
16. Городникова Н.В., Гохберг Л.М., Дитковский К.А., Кузнецова И.А., Лукинова Е.И., Мартынова С.В., Ратай Т.В., Росовецкая Л.А., Фридлянова С.Ю. Индикаторы инновационной деятельности: 2018. / Статистический сборник. - М.: НИУ ВШЭ, 2018. – 344 c.
17. Наука и инновации. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 03.03.2024).
18. Боровских Н.В., Чижикова Т.А. Технологические инновации как основа инновационного развития промышленности Омской области // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2021. – № 4. – c. 24-28.
19. Чернышева Ю.Г., Якивюк Л.Ю. Особенности инновационных малых предприятий и критерии оценки их деятельности // Учет и статистика. – 2008. – № 1(11). – c. 157-163.
20. Погребцова Е.А. Социально-экономические особенности инновационного развития субъектов Сибирского федерального округа // Омский научный вестник. Серия общество. История. Современность. – 2023. – № 2. – c. 130-137. – doi: 10.25206/2542-0488-2023-8-2-130-137.
21. Горфинкель В.Я., Попадюк Т.Г. Малый инновационный бизнес. / Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 217 c.
22. Погребцова Е.А. Инновационная активность в разрезе федеральных округов Российской Федерации: современное состояние и направления развития // Вестник университета. – 2023. – № 9. – c. 65-74. – doi: 10.26425/1816-4277-2023-9-65-74.
23. Волкова И.А., Галынчик Т.А., Данилова С.В. Векторы поддержки малого и среднего инновационного предпринимательства региона // Вопросы инновационной экономики. – 2023. – № 4. – c. 2187-2200. – doi: 10.18334/vinec.13.4.119799.
24. Гелета И.В., Щербак А.В. Инновационная деятельность как важный фактор конкурентоспособности малых предприятий // Современные научные исследования и инновации. – 2015. – № 8. – c. 134-137.
Страница обновлена: 17.09.2024 в 19:51:54