Analysis of domestic innovative development institutions
Shatskaya E.Yu.1
1 Северо-Кавказский федеральный университет, Russia
Download PDF | Downloads: 57 | Citations: 6
Journal paper
Russian Journal of Innovation Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 12, Number 1 (January-March 2022)
Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=48333773
Cited: 6 by 07.12.2023
Abstract:
In modern conditions, the support of the scientific and technical potential of the state at the necessary level is possible only amidst innovative development. This determines the competitive advantages of the state in the global economy, creates incentives for the development of domestic innovative development institutions.
Development institutions are an integral element of innovative development, but at the same time they face many problems and contradictions. These problems are as follows: the limitations of most institutions in making operational decisions, functioning in accordance with an incomplete regulatory framework, insufficiently effective interaction, difficulties in evaluating effectiveness and considering them only as instruments for attracting investment.
Development institutions act as a kind of instrument of state policy, which accelerates innovation processes and develops innovative infrastructure. It follows that the role of development institutions is also reduced to the formation of an effective innovative economy and ensuring economic growth on the basis of attracted private capital and the application of the principles of public-private partnership. Nevertheless, there are opportunities to offset the negative consequences of existing problems and contradictions. The results of the study will be of interest to researchers and specialists in the field of interaction between authorities and business structures, graduate students and undergraduates interested in this scientific problem.
Keywords: innovation, innovative development, regional and innovative development institutions, innovative infrastructure
JEL-classification: O31, O32, O33
Введение
Современные экономические реалии таковы, что природные сырьевые ресурсы подвергаются постепенному исчерпанию, промышленные и жилищно-коммунальные технологии и оборудование устаревают, а техническое и технологическое перевооружение производства характеризуется недостаточностью финансовых средств. Все это в совокупности приводит к тому, что темпы социально-экономического развития как отдельных территорий, так и России в целом снижаются. Как следствие, падает уровень территориальной конкурентоспособности и инвестиционных вложений, а у органов исполнительной власти отсутствуют возможности повышения уровня качества жизни населения. Данные обстоятельства обусловливают необходимость трансформации инструментов и механизмов, применяемых при управлении развитием отдельных территорий.
Цель исследования – обобщить роль, значение и особенности отечественных институтов инновационного развития. Результаты исследования позволили сделать вывод, что институты развития выступают инструментом политики государства, который ускоряет инновационные процессы и развивает инновационную инфраструктуру. Отсюда следует, что роль институтов развития сводится также к формированию эффективной инновационной экономики и обеспечению экономического роста на основе привлеченного частного капитала и применения принципов государственно-частного партнерства.
Основу функционирования институтов регионального развития составляет государственно-частное партнерство. При этом необходимо учитывать, что с течением времени вследствие изменения условий, существующих в зоне реализации государственно-частного партнерства, механизм ГЧП будет претерпевать изменения, и одновременно с ним будут изменяться составляющие его базовые элементы [1, с. 1138] (Drobot, Makarov, Kolesnikov, Nazarenko, Nekrasova, Shirokova, 2021, р. 1138). Важной характеристикой новой экономической эпохи является глобализация, преимущества которой были подвергнуты проверке на прочность в условиях ковидных ограничений, но остаются неотъемлемой частью деятельности [2, с. 900] (Khmeleva, Chertopyatov, 2021, р. 900). Особенностью модели взаимодействия уровней управления государства, регионов, отраслей и бизнеса является возможность формирования целевого инновационного ядра на различных уровнях управления и выработки вспомогательных целей также на всех уровнях [3, с. 1081] (Sinyavskiy, 2021, р. 1081).
Миссия институтов развития сводится к тому, чтобы нивелировать «провалы рынка» и решить те задачи, решение которых неподвластно рыночным механизмам, неспособным в этом случае обеспечить устойчивость роста экономики и диверсифицировать ее. Роль институтов развития проявляется в их способности стимулировать осуществление инвестиционных вложений частными организациями в те экономические отрасли, которые являются наиболее приоритетными. Кроме того, благодаря институтам развития становится возможным формирование условий для создания инновационной инфраструктуры, которая способна предоставить необходимые финансовые и информационные ресурсы предпринимателям из той или иной приоритетной экономической отрасли [4, с. 63] (Milkina, 2016, р. 63).
Конкурентоспособность экономических систем определяется в первую очередь наличием инноваций. Соответственно, в подобных условиях все экономические субъекты стремятся сформировать такие институты, которые способствуют инновациям. Отечественные институты инновационного развития (ИИР) представлены в таблице 1.
Таблица 1
Классификация отечественных институтов инновационного развития
Федеральные
|
Федерально-региональные
|
Региональные
|
Агентства,
корпорации, фонды государственного уровня, ОЭЗ, технопарки, агентства по
ипотечному жилищному кредитованию. В частности: Внешэкономбанк, Роснанотех,
Россельскохозбанк, Инвестиционный фонд РФ, Росагролизинг, Российская
венчурная компания, фонды содействия реформированию ЖКХ,
информационно-коммуникационных технологий
|
Межрегиональные
институты: корпорации развития федеральных округов (Дальневосточного,
Северо-Кавказского, Уральского), фонды венчурного и ипотечного финансирования
|
Агентства
инвестиционного развития, институты, корпорации по развитию, технопарки,
экспортирующие продукцию, обеспечивающие кластерное развитие, поддерживающие
малый и средний бизнес, продвигающие технологические инициативы,
содействующие инновационному развитию, а также узкопрофильные отраслевые
институты
|
Кроме того, институты развития выступают своего рода инструментом политики государства, который ускоряет инновационные процессы и развивает инновационную инфраструктуру.
Отсюда следует, что роль институтов развития сводится также к формированию эффективной инновационной экономики и обеспечению экономического роста на основе привлеченного частного капитала и применения принципов государственно-частного партнерства.
Успешное функционирование институтов развития, безусловно, ведет и к повышению уровня международной конкурентоспособности. Помимо рассмотренной выше классификации отечественные институты инновационного развития могут относиться к одной из групп: институты финансового типа, институты инновационного типа и институты нефинансового типа. Финансовые институты представлены различными кредитными агентствами, банками, инвестиционными фондами, Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) и пр. Инновационные институты включают в себя РВК (Российская венчурная компания), Сколково, Роснано, ВЭБ Инновации, фонды инвестиций, развития промышленности, инфраструктуры, образования, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и т.д. Нефинансовые инновационные институты представлены индустриальными парками, инновационными кластерами, Корпорацией развития Дальнего Востока, особыми экономическими зонами, региональными корпорациями развития, технопарками, Фонами развития отдельных регионов и территорий и т.д. [6] (Sidorova, Tatarkin, 2016).
Фонд содействия инновациям является одним из важнейших институтов развития, осуществляющих поддержку инновационных проектов на ранних стадиях. Так, фондом было поддержано порядка тридцати тысяч проектов ранней стадии. Для фонда характерна высокая экономическая отдача от инновационных проектов, которые были профинансированы фондом. В сравнении с началом функционирования фонда результаты интеллектуальной деятельности (РИД), созданные с его помощью, с количественной точки зрения троекратно возросли. В структуре РИД, которые были зарегистрированы, наибольшая доля приходится на программные продукты к ЭВМ. Однако доля иных РИД, в той или иной степени связанных с промышленностью, значительно ниже. Тем не менее наблюдается значительный рост высокопроизводительных рабочих мест. Динамика показателей результативности деятельности фонда в некоторой степени неустойчива, но это не мешает экспертам оценивать его работу положительно. Около 32 млрд руб. было направлено фондом для поддержки инновационных проектов. Портфель фонда включает в себя в настоящее время порядка четырех сотен проектов, среди которых несколько десятков проектов в сфере цифровой экономики, которые носят технологический, сквозной характер, а их финансирование осуществляется по упрощенной схеме [7] (Vologova, 2019).
Еще одним значимым институтом развития выступают региональные корпорации развития (РКР). Исходя из названия, понятно, что эти институты функционируют на региональном уровне. Региональные корпорации развития – это чаще всего государственная структура, функционирующая для того, чтобы отыскивать и привлекать инвесторов, сопровождая и координируя наиболее значимые для региона инвестиционные проекты. Иными словами, ключевая задача РКР – это именно развитие региона, в основе которого лежит конструктивное взаимодействие власти и бизнеса. Сейчас в России насчитывается 46 РКР, из которых 43 РКР являются региональными и 3 РКР – межрегиональными. Однако однозначно сказать о том, насколько эффективны функционирующие РКР, достаточно сложно. Это объясняется, прежде всего, тем, что период их существования колеблется от нескольких лет до нескольких десятков лет, причем одни РКР с момента своего создания показали себя как успешные институты, а другие как абсолютно провальные. Некоторые РКР планируется и вовсе ликвидировать. Можно сказать, что, с одной стороны, проявляется высокий уровень популярности подобного рода институтов развития, но с другой стороны, они представлены не во всех регионах.
Тем не менее отсутствие РКР в отдельных регионах не означает отсутствие инвестиционной политики, так как такие регионы представлены разного рода инвестиционными агентствами. Причем указанные агентства могут быть как самостоятельными организациями, так и являться частью государственных структур. Иначе говоря, для России характерно отсутствие единого видения инновационного развития, в результате чего у каждого региона своя инвестиционная стратегия.
Стоит отметить, что РКР могут функционировать в совершенно разных направлениях. Условно эти направления можно разграничить на несколько обобщенных блоков.
Первый блок включает в себя разработку и отбор инвестиционных проектов. Здесь инвестиционные предложения могут разрабатываться как самими РКР, так и бизнес-сообществами. Ключевая задача РКР в данном случае сводится к инвестиционной деятельности. Именно от нее прямо зависит функционирование РКР.
Второй блок предполагает деятельность по формированию зон опережающего развития, в качестве которых могут выступать агропромышленные парки, инжиниринговые центры, промышленные парки, технопарки. Если при формировании «точек роста» обеспечивается централизация экономической деятельности регионов РФ вокруг их административных центров, то при формировании новых центров экономической активности вне территории административных центров развитие транслируется на новые территории. Данный блок является наиболее прорывным для РКР с потенциальной точки зрения. Это объясняется возможностью быстрой реализации разрабатываемых проектов. Для отдельных РКР характерно именно это направление деятельности. К их числу относятся Кировская и Московская области, республики Мордовия и Чувашия.
Третий блок связан с непосредственным развитием объектов инфраструктурного характера. Региональное развитие невозможно без развитых объектов инфраструктуры. Именно этим и объясняется повышенное внимание РКР к реализации инфраструктурных проектов. Чаще всего деятельность РКР направлена на развитие инфраструктуры зон опережающего развития. Но некоторые РКР, напротив, функционируют в направлении развития инфраструктуры таких объектов, как аэропорты. Примерами таких РКР могут быть следующие регионы: Самарская и Ульяновская области, Пермский край, Средний Урал. Отдельные РКР занимаются развитием железнодорожной инфраструктуры (например, Корпорация развития Среднего Урала). Четвертый блок нацелен на то, чтобы эффективно использовать имеющийся потенциал ресурсов и экономики.
РКР четвертого блока обеспечивают нивелирование барьеров в региональном развитии, которые возникают ввиду недоиспользования во многих регионах имеющегося потенциала, что неизбежно ведет к нарастанию проблем инвестиционного и экономического характера [8] (Kuzin, 2015).
Как бы ни были успешны те или иные институты регионального развития, в их функционировании наблюдаются определенные проблемы (табл. 2).
Таблица 2
Ключевые проблемы институтов регионального развития
Проблема
|
Описание
|
Решение
|
Большинство
ограничены в принятии операционных решений
|
Организации
функционируют шаблонно; невозможна реализация оперативного управления;
имеются проблемы с получением финансирования; слабая мотивация работников
|
Требуется
трансформация управленческих подходов с четким закреплением функциональных
обязанностей, внедрением многоуровневой системы мотивации
|
Функционирование
регулируется не до конца сформированной нормативно-правовой базой
|
У
организаций отсутствует специальный статус, только в трети регионов имеются
нормативно-правовая база, регулирующая вопросы функционирования корпораций,
тогда как на федеральном уровне таковой базы вовсе нет, а существующий
стандарт АСИ противоречит действующим законам
|
Принятие
федеральных и региональных нормативно-правовых актов, которые регулируют
вопросы ГЧП, закрепляют институты регионального развития (ИРР), их статус,
функциональные характеристики; устранение противоречий стандарта АСИ и
законов
|
Институты
регионального развития взаимодействуют недостаточно результативно
|
Сотрудничество
между федерацией и субъектами не является эффективным, а наиболее
результативными институтами развития выступают федеральные целевые программы
|
Требуется
трансформация подходов к организации сотрудничества между федерацией и
субъектами в целях обеспечения открытости функционирования и финансирования
институтов развития, их адаптации к условиям современных реалий
|
Оценить
эффективность ИРР достаточно сложно
|
Большая
часть ответственности приходится на местные власти, тогда как меньшее влияние
на принятие решений имеется у операционного руководства. Некоторые ИРР имеют
право не раскрывать свою отчетность, а существующая система оценки (KPI)
работников не позволяет воздействовать на результаты. ИРР с точки зрения
своих целей и задач не отвечают требованиям систем финансирования
|
Требуется
обеспечить открытость и прозрачность отчетной документации ИРР, делегирование
ИРР управленческих решений, а также адекватность выбора источников
финансирования
|
ИРР
расцениваются как инструменты привлечения инвестиций
|
ИРР
функционируют только для привлечения инвестиций и поддержки бизнес-структур,
тогда как социальная инфраструктура не развивается
|
Расширение
функционала ИРР для инвестирования в социальную сферу на основе применения
ГЧП
|
По мнению экспертов, процесс развития всегда аккумулирует действия фундаментальной и отраслевой науки, опытного и серийного производства. Однако в России этот процесс реализуется без отраслевой науки. Именно поэтому в настоящее время крайне необходимо инвестировать в науку, а также сформировать научно-производственные объединения. Ключевой проблемой в данном случае является отсутствие культуры комплексного определения и достижения целей на уровне государства. Действующая в России экономическая модель не ориентирована на то, чтобы развиваться. Модернизационные процессы не представляют интерес для ИРР, которые осваивают бюджетные средства, впрочем, как и для бизнес-структур, ориентированных на краткосрочную перспективу [10] (Sokolov, 2021).
Заключение
Таким образом, отечественные институты инновационного развития могут быть федерального, федерально-регионального и регионального уровня. Анализ указанных институтов инновационного развития показал, что, с одной стороны, институты развития являются неотъемлемым элементом инновационного развития, но с другой стороны, по разного рода причинам они сталкиваются с множеством проблем и противоречий, в числе которых можно выделить ограниченность большинства ИРР в принятии операционных решений, функционирование ИРР в соответствии с не до конца сформированной нормативно-правовой базой, недостаточно результативное взаимодействие ИРР, сложности в оценке эффективности ИРР и их рассмотрение только в качестве инструментов привлечения инвестиций. Тем не менее еще существуют возможности для того, чтобы нивелировать отрицательные последствия имеющихся проблем и противоречий.
References:
Spetsialnyy doklad. Praktika regionalnogo razvitiya [Special report. Regional development practice]. (2016). Expert. (24). 55. (in Russian).
Drobot E.V., Makarov I.N., Kolesnikov V.V., Nazarenko V.S., Nekrasova E.A., Shirokova O.V. (2021). Gosudarstvenno-chastnoe partnerstvo i kvazipartnerskie formy v innovatsionnom razvitii natsionalnoy promyshlennosti: institutsionalnyy analiz [Public-private partnership and quasi-partner forms in the innovative development of national industry: institutional analysis]. Russian Journal of Innovation Economics. 11 (3). 1135-1150. (in Russian). doi: 10.18334/vinec.11.3.113479 .
Khmeleva G.A., Chertopyatov D.A. (2021). Novye podkhody k razvitiyu innovatsionnoy sredy v usloviyakh «novoy ekonomicheskoy ery» [New approaches to the development of the innovation environment in the conditions of the new economic era]. Russian Journal of Innovation Economics. 11 (3). 897-910. (in Russian). doi: 10.18334/vinec.11.3.112324 .
Kuzin V.Yu. (2015). Korporatsiya razvitiya: institut regionalnogo razvitiya v Rossii [Development corporation: institute of regional development in Russia]. Pskov Regionological Journal. (23). 17-24. (in Russian).
Milkina I.V. (2016). Analiz institutov razvitiya v sisteme podderzhki innovatsionnoy deyatelnosti v regionakh i munitsipalnyh obrazovaniyakh Rossii [The analysis of development institutions in supporting innovation activity in the regions and municipalities of Russia]. Science. Innovation. Education. 11 (2). 61-84. (in Russian).
Sidorova E.N., Tatarkin D.A. (2016). Instituty razvitiya kak instrument realizatsii gosudarstvennoy investitsionnoy politiki: analiz sovremennogo sostoyaniya, otsenka rezultativnosti [The role of the development institutions in the public investment policy: analysis of the current state and assessment of performance]. Vestnik UrFU. Seriya: Ekonomika i upravlenie. 15 (4). 506-528. (in Russian). doi: 10.15826/vestnik.2016.15.4.026 .
Sinyavskiy N.G. (2021). Sovershenstvovanie ierarkhicheskoy modeli gosudarstvennogo regulirovaniya riskov innovatsionnogo razvitiya putem vnedreniya v praktiku rynochnoy i setevoy modeley [Improving the hierarchical model of state regulation of the innovative development risks by introducing market and network models into practice]. Ekonomicheskaya bezopasnost. 4 (4). 1069-1086. (in Russian). doi: 10.18334/ecsec.4.4.113638 .
Vologova Yu.V. (2019). Finansovye instituty innovatsionnogo razvitiya v strategii perekhoda Rossii k tekhnologicheskomu liderstvu [Financial institutions of innovative development in the strategy of russia's transition to technological leadership]. Bulletin of the Institute of Economics of RAS. (3). 168-181. (in Russian). doi: 10.24411/2073-6487-2019-10039 .
Страница обновлена: 02.04.2025 в 06:48:20