Классификация методов и инструментов продвижения инжиниринговых услуг в атомной энергетике

Кириллов В.О.1, Колибаба В.И.1
1 Ивановский государственный энергетический университет им. В.И. Ленина

 Скачать PDF | Загрузок: 2

Статья в журнале

Экономика высокотехнологичных производств (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 6, Номер 1 (Январь-март 2025)

Цитировать эту статью:

Кириллов, В. О. Классификация методов и инструментов продвижения инжиниринговых услуг в атомной энергетике / В. О. Кириллов, В. И. Колибаба // Экономика высокотехнологичных производств. – 2025. – Т. 6, № 1. – С. 25-40. – DOI 10.18334/evp.6.1.123077. – EDN EALLEY.
Kirillov, V. O., & Kolibaba, V. I. (2025). Classification of methods and tools for promoting engineering services in the nuclear power industry. High-tech Enterprises Economy, 6(1), 25-40. https://doi.org/10.18334/evp.6.1.123077

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=82649364

Аннотация:
Развитие инжиниринговых услуг в атомной энергетике обусловлено ростом мирового спроса на надежные и экологически безопасные источники электроэнергии. В условиях высокой конкуренции на международном и внутреннем рынках компании стремятся к совершенствованию методов продвижения своих услуг. В данной работе проводится классификация методов и инструментов продвижения инжиниринговых услуг в атомной энергетике. Исследование основано на анализе существующих подходов к маркетинговому продвижению в высокотехнологичных отраслях, а также на изучении успешных практик ведущих инжиниринговых компаний. В результате сформирована система классификации методов по критериям регулярности применения, целевых затрат, инновационности и направленности. Выявлены наиболее эффективные стратегии, включая ценовую конкуренцию, инвестиции в бренд, инновационные технологии, выход на зарубежные рынки и ситуативные методы, такие как лоббирование и экспансия в моменты политических и экономических изменений. Полученные результаты могут быть использованы инжиниринговыми компаниями для оптимизации стратегий продвижения и повышения их конкурентоспособности в отрасли.

Ключевые слова: инжиниринговые услуги, атомная энергетика, методы продвижения, маркетинговые стратегии, конкурентоспособность, инновации

JEL-классификация: O30, O31, O32, O13, P28

Тезисы (Highlights):

  • • Борьба за потребителя в условиях конкуренции на внутреннем или внешнем рынке требует наличия проработанной методики продвижения инжиниринговых услуг со стороны компаний, предоставляющих эти услуги.
  • • В сфере инжиниринга для атомной энергетики на практике используются такие методы продвижения, как ценовая конкуренция, работа через смежные услуги, создание технологически уникальных решений, усиление бренда, выход на зарубежные рынки, а также более редкие, но эффективные при определенных условиях подходы вроде лоббирования или поглощений.
  • • Часть этих методов применяется регулярно, другие носят ситуативный характер, но обладают высокой эффективностью при своевременном использовании.
  • • Расходы на реализацию варьируются от низких (например, ценовая конкуренция) до высоких (инновационные технологии, зарубежная экспансия), что определяет доступность методов для компаний разного масштаба.
  • • Наиболее инновационными признаны решения, связанные с разработкой новых продуктов и технологий (например, плавучие АЭС и водоопреснительные комплексы), а также с использованием неожиданных рыночных ситуаций.
  • • Методы обладают различной направленностью: одни усиливают рыночное присутствие, другие улучшают внутренние процессы, третьи способствуют формированию долгосрочного доверия к бренду.
  • • Эффективность продвижения напрямую зависит от согласованности выбранных методов с текущим состоянием рынка, доступными ресурсами и стратегическими целями инжиниринговой организации.

Похожие статьи:

   Мировой и российский рынки инжиниринговых услуг в нефтегазовом секторе: перспективы и ограничения развития (Цыгляну П.П., Василенко Н.В.) // Вопросы инновационной экономики. № 4 / 2021

   Цифровая трансформация: возможности применения сквозных технологий в проектах цифрового инжиниринга (Городнова Н.В.) // Вопросы инновационной экономики. № 1 / 2023

Источники:

1. Глава «Росатома» заявил о заказе на 15 плавучих АЭС в Арктике. Рбк. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/business/15/06/2023/648ab3eb9a7947624a4cdd5a (дата обращения: 10.06.2024).
2. Графов Д.Б. Российский и антироссийский лоббизм в США // США и Канада: экономика, политика и культура. – 2016. – № 3(555). – c. 101-116.
3. Зверев И.К., Малышев Д.В. Достоинства и недостатки атомных электростанций // Вопросы науки и образования. – 2018. – № 13(25). – c. 18-20. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/dostoinstva-i-nedostatki-atomnyh-elektrostantsiy?.
4. Итоги деятельности государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018 год. Публичный годовой отчѐт. Rosatom.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rosatom.ru (дата обращения: 12.06.2024).
5. Котюргина Е.Н. Развитие системы Lean-технологий как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия // Приоритетные направления инновационной деятельности в промышленности: Сборник научных статей восьмой международной научной конференции. Казань, 2020. – c. 212-216.
6. Лыскова И.Е. Внедрение моделей устойчивого развития и бережливого производства в систему экологической и социальной безопасности современной организации (на примере госкорпорации «Росатом») // Глобальная ядерная безопасность. – 2019. – № 4(33). – c. 85-95.
7. Муратов О.Э. Политика против безопасности. ПРОАтом: Безопасность и чрезвычайные ситуации. [Электронный ресурс]. URL: https://proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=5312.
8. Плавучие АЭС: как мирный атом обеспечивает развитие труднодоступных районов Арктики и каковы перспективы проекта сегодня. Моя Энергия. [Электронный ресурс]. URL: https://www.myenergy.ru/professional/2022/plavuchie-aehs-kak-mirnyi-atom-obespechivaet-razvitie-trudnodostupnykh-raionov-arktiki-i-kakovy-perspektivy-proekta-segodnja/ (дата обращения: 10.06.2024).
9. Подход Росатома к водоснабжению и водоотведению «атомных» городов применим и в странах Африканского континента. Росатом. Инфраструктурные решения. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rusatom-utilities.ru/media-center/news/podkhod-rosatoma-k-vodosnabzheniyu-i-vodootvedeniyu-atomnykh-gorodov-primenim-i-v-stranakh-afrikansk/ (дата обращения: 05.06.2024).
10. Прокаев С.А. Развитие инжиниринговой компании в условиях глобальных вызовов: стратегии и перспективы // Весенние дни науки: Сборник докладов международной конференции студентов и молодых ученых. Екатеринбург, 2023. – c. 803-806.– url: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/125521/1/978-5-91256-595-3_190.pdf.
11. Саудовская Аравия выбирает между APR-1400 и ВВЭР для своей первой АЭС. Атомная энергия 2.0. [Электронный ресурс]. URL: https://www.atomic-energy.ru/news/2019/05/06/94429?ysclid=lxgl8vv7ca790409629 (дата обращения: 15.06.2024).
12. «Техснабэкспорт» поможет ликвидировать последствия аварии на АЭС «Фукусима-1». Страна Росатом. [Электронный ресурс]. URL: https://strana-rosatom.ru/2020/11/02/tehsnabeksport-pomozhet-likvidirov/ (дата обращения: 15.06.2024).
13. Украина выгружает Westinghouse. Коммерсантъ. [Электронный ресурс]. URL: https://web.archive.org/web/20160305022437/http://www.kommersant.ru/doc/1963860 (дата обращения: 10.06.2024).
14. China General Nuclear Power Corporation (CGN). En.cgnp.com.cn. [Электронный ресурс]. URL: http://en.cgnp.com.cn/ (дата обращения: 10.06.2024).
15. Korea´s KEPCO plans 372 MW Jordan power plant. Reuters. [Электронный ресурс]. URL: https://www.reuters.com/article/jordan-electricity-kepco-idINLG01061520080916 (дата обращения: 15.06.2024).

Смотрите также:

  Стратегическое управление атомной энергетикой в условиях цифровой экономики (Варшавская В.В.) // Экономика, предпринимательство и право. № 3 / 2020

   Формализация алгоритма совершенствования системы стратегического управления для атомной энергетики на основе теории М.Б. Игнатьева (Варшавская В.В.) // Лидерство и менеджмент. № 2 / 2020

  Совершенствование системы инжиниринга инвестиционно-строительной деятельности (Медяник Ю.В.) // Вопросы инновационной экономики. № 2 / 2019

   Тенденции развития менеджмента компаний химической промышленности на локальных и глобальных рынках (Голубецкая Н.П., Клюев К.В. и др.) // Экономика, предпринимательство и право. № 2 / 2024

   Особенности пространственной организации инновационных процессов в арктическом регионе: вызовы и задачи современности (Агарков С.А.) // Вопросы инновационной экономики. № 3 / 2022

Страница обновлена: 31.07.2025 в 11:06:03

 
 

 Download PDF | Downloads: 2

Classification of methods and tools for promoting engineering services in the nuclear power industry

Kirillov V.O., Kolibaba V.I.

Journal paper

High-tech Enterprises Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 6, Number 1 (January-March 2025)

Citation:

Kirillov, V. O., & Kolibaba, V. I. (2025). Classification of methods and tools for promoting engineering services in the nuclear power industry. High-tech Enterprises Economy, 6(1), 25-40. https://doi.org/10.18334/evp.6.1.123077

Abstract:
The development of engineering services in the nuclear power industry is fueled by the increasing global demand for reliable, eco-friendly sources of electricity. Amidst intense competition in international and domestic markets, companies are striving to enhance their promotional strategies. The article classifies methods and tools for promoting engineering services in the nuclear energy industry. This research is based on an analysis of existing marketing promotion approaches in high-tech industries and the study of leading engineering companies' successful practices. As a result, a classification system has been formed based on the criteria of regularity of application, target costs, innovativeness, and orientation. The most effective strategies were identified. They include price competition, brand investments, innovative technologies, access to foreign markets, and situational methods, such as lobbying and expansion during times of political and economic change. Engineering companies can use the obtained results to optimize their promotional strategies and increase their competitiveness in the industry.

Keywords: engineering services, nuclear energy, promotion method, marketing strategy, competitiveness, innovation

JEL-classification: O30, O31, O32, O13, P28

Highlights:

  • • Борьба за потребителя в условиях конкуренции на внутреннем или внешнем рынке требует наличия проработанной методики продвижения инжиниринговых услуг со стороны компаний, предоставляющих эти услуги.
  • • В сфере инжиниринга для атомной энергетики на практике используются такие методы продвижения, как ценовая конкуренция, работа через смежные услуги, создание технологически уникальных решений, усиление бренда, выход на зарубежные рынки, а также более редкие, но эффективные при определенных условиях подходы вроде лоббирования или поглощений.
  • • Часть этих методов применяется регулярно, другие носят ситуативный характер, но обладают высокой эффективностью при своевременном использовании.
  • • Расходы на реализацию варьируются от низких (например, ценовая конкуренция) до высоких (инновационные технологии, зарубежная экспансия), что определяет доступность методов для компаний разного масштаба.
  • • Наиболее инновационными признаны решения, связанные с разработкой новых продуктов и технологий (например, плавучие АЭС и водоопреснительные комплексы), а также с использованием неожиданных рыночных ситуаций.
  • • Методы обладают различной направленностью: одни усиливают рыночное присутствие, другие улучшают внутренние процессы, третьи способствуют формированию долгосрочного доверия к бренду.
  • • Эффективность продвижения напрямую зависит от согласованности выбранных методов с текущим состоянием рынка, доступными ресурсами и стратегическими целями инжиниринговой организации.