Digital technology in global value chains
Kostin K.B.1, Suboch A.N.1
1 Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Download PDF | Downloads: 35
Journal paper
Russian Journal of Innovation Economics (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 14, Number 2 (April-June 2024)
Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=67903421
Abstract:
The article examines the place and role of Internet business in traditional business models and explores its impact on global value chains. The technology of Industry 4.0 is analyzed. The Internet of Things, Big Data and Analytics and their key features are identified.
A scheme for managing Big Data using the Internet of Things is developed. In the structure of the business model, a block of financial technologies in the general value chain is schematically presented; business models of financial technologies are studied; and optimal ones are determined. The problems of data exchange are identified.
The following conclusion is drawn: there is a significant threat of security and data leakage related to logistics. To mitigate this threat, the role of cybersecurity in global value chains is considered.
Keywords: internet business company, business model, Internet of Things, global value chains, Industry 4.0, big data and analytics
JEL-classification: L26, M11, M21
Введение
Электронная коммерция становится драйвером роста современной глобальной экономики благодаря возможностям моментальной генерации денежных средств. Кроме того, важной особенностью глобальных цепочек создания стоимости (ГЦСС) в Индустрии 4.0 является возможность оперативного реагирования на спрос и предложение, т.е. в режиме реального времени. Ряд исследований отечественных ученых посвящены воздействию цифровизации на глобальные цепочки создания стоимости. В частности, в работе Миллер Я.В. представлены основные результаты анализа взаимосвязей между цифровизацией и построением новой архитектуры ГЦСС, учитывающие как изменение ее субъектной структуры, так и новые направления интернационализации и интеграции в ГЦСС для компаний разных типов [4]. По мнению ученого Е.В. Дробот, в современных условиях можно говорить о появлении новых вариантов и векторов развития цепочек создания стоимости [1]. Платформенные бизнес-модели, ориентированные на данные, активно внедряются в традиционные бизнес-модели, которые стали предметом исследования многих ученых, например, М. Якобидеса [10,11], М. Ван Олстайна, Г. Паркера и С. Чоудари [17], Ж.-К. Роше и Ж. Тироль [15,16], Дж. Кима [13]. Ввиду того, что соответствующие интернет-платформы, взаимодействуя между собой, совместно создают стоимость, тем самым образуя экосистему, были изучены работы следующих ученых, являющихся пионерами в этой области: Р. Аднера [8], и Р. Капура [12]. В большинстве работ рассмотрены составляющие и ключевые особенности цифровых бизнес-моделей. В исследовании Т. Купревич из Белорусского государственного экономического университета проанализированы основные возможности и риски цифровизации глобальных цепочек добавленной стоимости [3].
В данной работе авторами предпринята попытка изучения различных способов создания стоимости в бизнес-моделях электронной коммерции, таких, как цифровая платформа в частности, для вертикально-интегрированных компаний, принявших методологию создания цифровых платформ с целью получения конкурентных преимуществ на мировом рынке. В процессе интеграции с цифровыми платформами, глобальные цепочки создания стоимости фактически не имеют границ, так как цифровые технологии развиваются с большой скоростью под влиянием творческих идей, а основная цель заключается в оптимизации производственных процессов, сервисного обслуживания и получения прибыли для компаний. В основе цифровых платформ лежат механизмы технологий Индустрии 4.0, ориентированные на анализ больших данных, основная задача которых заключается в оптимизации реагирования на потребительский спрос путем установления взаимовыгодных отношений между участниками международной торговли. Технологии Индустрии 4.0 в глобальных цепочках создания стоимости формируют основу для всевозрастающего применения нематериальных активов, что ведет к повышению эффективности соответствующих производственных процессов за счет роста их технологичности и универсальности.
Некоторые бизнес-модели цифровых платформ, являются, по сути, продолжением глобальной цепочки создания стоимости, поскольку ориентированы на получение рентоориентированного дохода путем защиты прав интеллектуальной собственности на собственные сервисные разработки и интеллектуальные активы [9].
Целью данной работы является анализ цифровых цепочек создания стоимости субъектов интернет-бизнеса для их технологической интеграции с традиционными цепочками создания стоимости.
Научная новизна исследования заключается в определении механизмов, лежащих в платформенных бизнес-моделях, и определении роли (автономный бизнес-субъект или часть ТНК) платформ в глобальных цепочках создания стоимости Индустрии 4.0.
Гипотеза исследования основана на включении информационных технологий и компаний интернет-бизнеса в ГЦСС транснациональных компаний с целью повышения эффективности их работы и акционерной стоимости.
В работе использованы такие методы научного познания как наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, индукция и дедукция.
ОЦЕНКА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕСА В ТРАДИЦИОННЫХ ЦЕПОЧКАХ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ
Основой практически любой бизнес-модели цифровой платформы выступают нематериальные активы, позволяющие, например, предлагать услуги в области облачных вычислений и др.; на основе платформы создаются сетевые эффекты. Основные возможности платформы – анализ цифровых данных транзакций, полученных посредством обратной связи в циклическом порядке.
Транснациональные корпорации участвующие в глобальных цепочках создания стоимости Индустрии 4.0, которые применяют или автономно работают по платформенным бизнес-моделям, можно рассматривать как:
- Отдельные транснациональные компании, предоставляющие услуги продвижения и продаж, которые, используя свои уникальные предложения, создают новые рынки сбыта.
- Подразделения вертикально интегрированной компании, увеличивающие свою стоимость и конкурентоспособность на мировом рынке.
В первом случае ТНК, использующие экосистемные бизнес-модели в виде онлайн-платформ являются автономными предприятиями. Например, Alibaba Group, это торговая платформа, которая завоевывает новые международные рынки, увеличивая при этом импорт и экспорт. Наличие маркетингового инструментария в целях стимулирования продаж на платформе формирует спрос и предложение для продавцов и покупателей, а также создает новые возможности роста малого и среднего предпринимательства. Платформа формирует здоровую конкуренцию и предоставляет возможность покупателям получать выгоду за счет минимизации транзакционных издержек, а продавцы имеют возможность пользоваться маркетинговыми услугами в целях освоения новых рынков и повышения эффективности продаж. Для безопасного обеспечения транзакций ТНК используют новые финансовые технологии, что повышает уровень лояльности и доверия со стороны пользователей платформы.
Во втором случае транснациональные компании формируют стоимость за счет внедрения платформенной бизнес-модели дополнительно к своим существующим традиционным бизнес-моделям с целью продвижения и продаж товаров и услуг, и данное направление становится полноценным подразделением бизнеса.
Глобальная цепочка создания стоимости продолжается до непосредственно момента оказания услуг в мобильном приложении, при этом на пути ее реализации формируются дополнительные услуги и тем самым увеличивается стоимость компании [9].
Основой для реализации платформенных моделей ТНК как по первому, так и по второму сценариям, описанным выше, является инновационная деятельность, и именно объем финансирования, выделяемый на соответствующие инновации. На рис. 1 представлены данные по затратам отечественных предприятий с 2018 по 2022 г. на инновационную деятельность.
Рисунок 1 – Динамика показателя затрат на инновационную деятельность отечественных предприятий с 2018 по 2022 гг., млрд. рублей. Составлено авторами по [6,7].
На основе анализа данных, представленных на рис. 1 можно заключить, что рост затрат на инновационную деятельность отечественных предприятий за последние пять лет составил почти 50%, что, с одной стороны, говорит об увеличении доли использования нематериальных активов в бизнесе, а с другой создает еще больше предпосылок для продолжения процессов повсеместной цифровизации бизнес процессов и успешной практической реализации отечественных платформенных бизнес-моделей.
РОЛЬ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИНДУСТРИИ 4.0 В ГЦСС.
В данном разделе кратко рассмотрены основные особенности Интернета вещей, больших данных и аналитики, а также результаты внедрения вышеуказанных технологий в глобальные цепочки создания стоимости.
Индустрия 4.0 это термин, который широко используется в разработках и развитии ряда новых цифровых промышленных технологий, таких как [2,5]:
- Интернет вещей, представляющий собой встроенные датчики, благодаря которым соответствующие умные устройства взаимодействуют между собой;
- Большие данные и аналитика, которые подразумевает сбор и оценку данных в режиме реального времени, и позволяют оптимизировать затраты и повысить качество производства и сервисных услуг;
- Робототехника и автоматизация;
- Возможности 3Д печати и обработки и др. [14].
Интернет вещей. Как уже было отмечено, роль интернета вещей в современной бизнес-среде трудно преувеличить. Его основой выступают данные: ключевую роль играет скорость получения информации, способ получения и анализа данных, отладка механизмов эффективной обратной связи для повторного использования данных в дальнейшем. В частности, на основе технологии интернета вещей информация от умных устройств поступает в виде, удовлетворяющем условиям их хранения и дальнейшей обработки. Выверка, фильтрация и все требуемые преобразования совершаются на этапе их поступления с целью унификации. Таким образом данные, представленные в унифицированной форме легко доступны и читаемы всеми информационными системами производственной сети. Данный процесс схематично представлен на рис. 2.
Рисунок – 2. Управление соответствующими данными интернета вещей. Составлено авторами.
По сути, технологии Индустрии 4.0 уже привели к переходу от изолированной производственной деятельности к открытому автоматизированному производству, и интегрированным потокам информации в глобальных цепочках создания стоимости [2].
Развитие цифровых технологий Интернета вещей постоянно увеличивает функциональность цифровых платформ электронной коммерции, что снижает количество посредников между поставщиками и клиентами, оптимизируя при этом цепочку создания стоимости. В бизнес-моделях цифровых платформ Интернет вещей позволяет более точно управлять глобальными цепочками создания стоимости, оптимизируя логистику и потоки общей информации. Интернет вещей также снижает транзакционные издержки и способствует более глубокому разделению труда в глобальном производстве.
Однако, следует обратить и на недостатки данной технологии. С перспективой внедрения Интернета вещей расширяется и уровень совместимости встроенных датчиков, обеспечивающих операционную эффективность и результативность финансовой хозяйственной и другой деятельности организаций. В данном случае, возрастают возможности несанкционированному подключению к большему количеству датчиков и коммуникационных устройств, и, таким образом, повышаются не только риски системных нарушений, но и риски кибербезопасности.
Большие данные и аналитика. В результате развития информационных технологий и внедрения интеллектуальных датчиков Интернета вещей, с целью повышения производительности и оптимизации затрат была разработана система Больших данных и аналитики, что привело к улучшению финансовых показателей ТНК [2].
Следует выделить следующие причины, по которым растет спрос на системы Больших данных и аналитики:
- Постоянно увеличивается количество информационных источников ценной информации.
- Низкая стоимость хранения большого количества архивных данных.
- Возрастают возможности аналитических систем, способных анализировать данные для выявления закономерностей, событий и потенциальных возможностей.
- Созданы системы мониторинга состояния объектов и процессов с уведомлением о текущем состоянии и о необходимости принятия соответствующих мер.
- Растет скорость передачи данных [22].
Система больших данных и аналитики позволит компаниям отслеживать соответствующие тренды на международных рынках, без необходимости дополнительных затрат на маркетинговые исследования местных маркетинговых агентств. Так как системы больших данных и аналитики предоставляют более точную информацию, компании смогут более эффективно разработать стратегию по цепочкам поставок и создания стоимости, - см. схему, представленную на рис 3.
Рисунок - 3 Схема ГЦСС с применением облачных вычислений. Составлено авторами.
Широкое внедрение роботизированных технологий в производственном цикле, их доступность и сравнительно невысокая стоимость окажет влияние на географию (размещение) промышленных производств, опираясь не на производственные затраты, а на отдаленность рынка сбыта. На фоне всестороннего развития цифровых технологий, влияющих на глобальные цепочки создания стоимости, необходимо также дальнейшее развитие и совершенствование механизмов регулирования международной торговли и инвестиций [23].
Финансовые технологии в цифровых бизнес-моделях
Оптимальная бизнес-модель для финансово-технологического бизнеса является основой структурного роста и капитализации любой ТНК. На рисунке 4 схематично представлен блок финансовых технологий в общей цепочке создания стоимости.
Рисунок - 4 Схема ГЦСС с применением финансовых технологий. Составлено авторами.
Финтех-компании совершают революцию в индустрии финансовых услуг, предоставляя возможности бесшовного осуществления регулярных платежей, обмена валюты и реализации услуг по управлению активами в цифровом виде — без затрат на физическую инфраструктуру или человеческие ресурсы, в отличии от их традиционных аналогов. В результате фитнех-компании могут обслуживать более широкий круг пользователей при значительно меньших затратах.
К возможностям финтех-компаний следует отнести:
1) Регулярные платные финансовые услуги
- Цифровые кошельки
- Услуги по обработке платежей
- Необанки и цифровые банковские услуги
- Услуги по управлению активами и данными
- Альтернативные услуги кредитного скоринга
- Услуги «Купи сейчас, заплати потом»
- Бизнес-услуги на основе блокчейна
Следует особо отметить масштабируемые финтех-продукты, которые позволяют пользователям платить, инвестировать и управлять финансами самостоятельно с наименьшим вмешательством человека. База пользователей, которые выбирают эти финансовые продукты «сделай сам», чтобы получить больше контроля над своими финансовыми решениями, быстро растет с каждым годом.
2) Финансовые продукты «сделай сам»
- Робо-советники
- Индивидуальные пенсионные счета
- Приложения для управления деньгами
Двусторонние торговые площадки — это разновидность финтех-модели, которая связывает кредиторов и заемщиков. Они облегчают транзакции традиционных финансовых учреждений. В обмен на содействие они получают комиссию за транзакции, совершаемые на их платформе.
3) Транзакционные рынки с большим потенциалом комиссионного вознаграждения
- Платформы однорангового (P2P) кредитования
- Криптобиржи и рынки
4) Инновационные модели страхования
Инновационные страховые предложения, использующие страховые технологии (InsurTech) и потребительские данные, способны привлечь клиентов, вне рамок традиционных моделей страхового андеррайтинга. В результате они могут взимать более высокие комиссии за счет более широкого круга клиентов
5) Агрегаторы данных, взимающие с пользователей плату за доступ
Некоторые компании собирают важные финансовые данные от нескольких пользователей и источников и агрегируют их. Затем они взимают с других финтех-стартапов и финансовых учреждений плату за доступ к сформированному общему ресурсу [19,20].
Роль кибербезопасности в ГЦСС
В связи с развитием цифровых технологий глобальные цепочки создания стоимости становятся всё более зависимы от поставщиков цифровых услуг, партнеров и сотрудников. Ввиду большого охвата стран и соответствующего контингента в своей цепочке новая система требует конфиденциальности обмена данными. Использование цифровых инструментов и методов для обмена данными влечет за собой глобальное расширение цифровой цепочки поставок, бросая при этом серьезный вызов системам безопасности в связи с потенциальной утечкой данных.
Чтобы выявить соответствующие проблемы в сфере безопасности с учетом быстроменяющегося технологического ландшафта, необходимы гибкие стратегии кибербезопасности. К основным, по мнению авторов, следует отнести создание комплексов надежных методов шифрования данных, а также усиленного контроля цифровых цепочек поставок.
Комплексные методы шифрования данных ужесточают контроль и управление привилегированным доступом по всей цифровой цепочке создания стоимости, обеспечивая при этом кибербезопасность. В постоянно меняющемся мире цифровых технологий необходимы более эффективные средства контроля в многоуровневых моделях кибербезопасности с микросегментацией, которые жестко контролируют доступ и бизнес-процессы.
К важнейшим инструментам для обеспечения конфиденциальности данных в цифровых цепочках создания стоимости, лежащих в основе бизнес-моделей ТНК, следует отнести: конвергенцию практик киберустойчивости; программы управления рисками; эффективность процессов соблюдения соответствующих требований по обеспечению кибербезопасности [21]. Кроме того, необходимо учитывать разрыв между возможностями ИТ специалистов и уровнем операционных технологий. Это достаточно актуальная проблема, в частности, для производственного сектора, несущая в себе как внутренние, так и внешние риски. В целях мониторинга и нивелирования угроз в реальном времени, компаниям необходимо: внедрять общепринятые стандарты кибербезопасности, а также использовать автономную систему обнаружения киберугроз, а также когнитивную безопасность [18].
Заключение
На основе проведенных исследований можно заключить, что благодаря использованию цифровых технологий Индустрии 4.0, роль нематериальных активов (например, НИОКР, дизайна, маркетинговых исследований и брендинга) в формировании дохода и акционерной стоимости ТНК повышается. По результатам исследований на рисунке 5, схематично представлена цепочка создания стоимости и обозначена соответствующая роль цифровых технологий.
Рисунок 5 - Схема ГЦСС с применением цифровых технологий. Составлено авторами.
На основе анализа данных, представленных на рис. 5 можно заключить:
1) Облачные вычисления и финансовые технологии играют сервисную роль как в традиционной бизнес-модели, так и в любом производственном цикле.
2) Бизнес-модели облачных вычислений и финансовых технологий в свою очередь являются продолжением традиционной бизнес-модели или любого производственного цикла.
Ключевой особенностью в разрезе всех технологий является высокая скорость и качество передачи данных, в том числе полученных при помощи обратной связи в циклическом порядке, а также необходимость проведения омниканального маркетингового анализа для принятия оптимальных управленческих решений, а также решений, направленных на выявление соответствующих проблем и угроз. Для этого очень важно выделить три составляющие:
- Датчики и устройства.
- Интернет-вещей.
- Большие данные и аналитика.
Для избежания проблем утечки данных, необходимо концентрировать основное внимание на кибербезопасности данных, а именно на поиске уязвимостей в быстроменяющимся мире технологий. Необходимы гибкие стратегии кибербезопасности, к приоритетам следует отнести: создание комплексов надежных методов шифрования данных, а также усиление контроля за всеми этапами цифровых цепочек поставок.
Таким образом, гипотеза исследования, основанная на включении информационных технологий и компаний интернет-бизнеса в ГЦСС транснациональных компаний с целью повышения эффективности их работы и акционерной стоимости, получила свое подтверждение.
References:
Rossiyskiy statisticheskiy ezhegodnik. 2023 [Russian Statistical Yearbook 2023] (2023). (in Russian).
Rossiyskiy statisticheskiy ezhegodnik [Russian Statistical Yearbook] (2020). (in Russian).
Adner R. (2017). Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy Journal of Management. (43(1)). 39-58.
Cybersecurity in Supply Chains: Securing the Business ecosystem. Retrieved March 18, 2024, from https://www.neumetric.com/cyber-security-in-supply-chains/
Drobot E. V. (2023). «Novye gorizonty» uchastiya stran evraziyskogo ekonomicheskogo soyuza v globalnyh tsepochkakh sozdaniya stoimosti / E. V. Drobot // Gosudarstvo i rynok: evraziyskaya dominanta razvitiya v usloviyakh formirovaniya mnogopolyarnogo mira [New horizons of the participation of the countries of the Eurasian Economic Union in global value chains. In: State and market: the Eurasian dominant of development in the context of the formation of a multipolar world] (in Russian).
Fintech business models. Retrieved March 17, 2024, from https://upplabs.com/blog/fintech-business-models/
Jacobides M., Cennamo C., Gawer A. (2018). Towards a Theory of Ecosystems Strategic Management Journal. (39 (8)). 2255-2276.
Jacobides M.G. Internet of Things 2019. IoT Lab, 2019. Retrieved March 16, 2024, from https://youtu.be/AmjOlblbjwE
Kapoor R. (2018). Ecosystems: broadening the locus of value creation Journal of Organization Design. (7 (12)).
Kim J. The Platform Business Model and Strategy: A Dynamic Analysis of the Value Chain and Platform Business, Doctor of Science Thesis, Manchester Business School, 2015. Retrieved March 21, 2024, from https:// pure.manchester.ac.uk/ws/portalfiles/portal/54581969/FULL_TEXT.PDF
Kostin K.B., Suboch A.N. (2020). Sovremennye biznes-modeli elektronnoy kommertsii [Modern e-commerce business models]. Russian Journal of Innovation Economics. 10 (3). 1623-1642. (in Russian). doi: 10.18334/vinec.10.3.110593.
Kuprevich T. (2023). Vozmozhnosti i riski tsifrovizatsii globalnyh tsepochek dobavlennoy stoimosti [Opportunities and risks of global value chains digitalization]. Nauka i innovatsii. (6 (244)). 31-45. (in Russian).
Lema R., Rabellotti R. The Green and Digital Transition in Manufacturing Global Value Chains in Latecomer Countries, UNCTAD Background Paper, United Nations Conference on Trade and Development, Geneva, 2023. Retrieved March 21, 2024, from https://unctad.org/system/files/non-official-document/tir2023_background1_en.pdf
Maintaining Cybersecurity in a Growing Digital Supply Chain. Retrieved March 18, 2024, from https://www.scmr.com/article/maintaining-cybersecurity-in-a-growing-digital-supply-chain
Manufacturers ramp up cyber defenses as supply-chain bottlenecks—and vulnerabilities—deepen. Retrieved March 18, 2024, from https://www.pwc.com/us/en/industries/industrial-products/library/cyber-supply-chain.html
Miller Ya.V. (2021). Vozdeystvie tsifrovizatsii na globalnye tsepochki sozdaniya stoimosti [Effects of digitalization on global value chains]. Russian Foreign Economic Bulletin. (12). 50-59. (in Russian).
Opening green windows. Technological opportunities for a low-carbon world // Twin transitions for global value chains – Green and DigitalTechnology and innovation report 2023. Retrieved March 21, 2024, from https://unctad.org/tir2023
Rochet J.-C., Tirole J. (2003). Platform Competition in Two-Sided Markets Journal of the European Economic Association. (1). 990–1029.
Rochet J.-C., Tirole J. (2006). Two-Sided Markets: Where We Stand, The Rand Journal of Economics. (37 (3)). 645–667.
Top 5 Fintech Business Models: Why They Work and Successful Examples. Retrieved March 17, 2024, from https://getstream.io/blog/fintech-business-models/
Страница обновлена: 28.04.2025 в 13:46:18