Restrictionism as the practice of dealing with it

Bikmetov R.Sh.¹
¹ Башкирский государственный университет - Стерлитамакский филиал, Russia

Download PDF | Downloads: 22 | Citations: 3

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 6, Number 2 (April-June 2019)

Citation:

Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=39161546
Cited: 3 by 07.12.2023

Abstract:
The article deals with the phenomenon of «working with coolness» (restrictionism), which often appears in companies with low wages and weak management. This phenomenon was discovered by the founder of scientific management Frederick Winslow Taylor, watching the actions of workers in Philadelphia. At the moment, not enough attention is paid to the heads of organizations to restriction in our country. Restrictionism prevents the development of Russian companies, does not allow them to realize all their opportunities. Analysis of the causes of restrictionism, as well as the search for effective measures to overcome this phenomenon, is an urgent task for Russian management. In developing such measures it is necessary to use the successful experience of successful companies. As such measures, the article proposes using a set of motivational and stimulating influences, as well as stimulating the creative potential of an employee, accompanied by soft control.

Keywords: management, motivation, organization, transparency, restrictionism

JEL-classification: M12, M14, J01, O33, M16

Highlights:

• Современные российские организации все активнее пытаются конкурировать с зарубежными фирмами на внешних рынках, соответствовать мировым требованиям.
• Существенный барьер, мешающий развиваться современным организациям – неэффективный архаичный менеджмент, который опирается на советские представления о мотивации, контроле и организации.
• Неэффективный, основанный на авторитарном стиле и низкой оплате труда, менеджмент ведет к рестрикционизму.
• Рестрикционизм – это скрытая форма протеста работника (наравне с повышенной текучестью кадров) против заниженных заработных плат, чрезмерного контроля и плохого менеджмента.
• Рестрикционизм – явление, которое сегодня массово наблюдается в российских организациях, виной тому чрезвычайно низкие зарплаты и чрезмерный, жесткий контроль с последующими (не всегда оправданными) санкциями.
• Среди мер, помогающих эффективно бороться с рестрикционизмом, можно выделить сбалансированный и социально направленный мотивационный механизм, а также предоставление свободы в выполнении поставленных задач с сопутствующим мягким контролем.

References:

Adizes I. (2014). Upravlyaya izmeneniyami. Kak effektivno upravlyat izmeneniyami v obschestve, biznese i lichnoy zhizni [Driving changes. How to effectively manage change in society, business and personal life] M.: Mann, Ivanov i Farber. (in Russian).
Bikmetov R.Sh. (2016). Formirovanie edkhokraticheskoy struktury otechestvennyh organizatsiy v usloviyakh razvitiya innovatsiy [Edhocratic structure’s formation of domestic organizations in the conditions of innovations’ development]. Discussion. (5(68)). 49-54. (in Russian).
Bikmetov R.Sh. (2016). Strategiya sotsialno-ekonomicheskogo razvitiya gradoobrazuyuschikh predpriyatiy v usloviyakh sanktsiy [Strategy for socio-economic development of the city-forming enterprises in conditions of sanctions]. Ekonomika i upravlenie: nauchno-prakticheskiy zhurnal. (1(129)). 17-21. (in Russian).
Dudnik K.S., Ilyukhina L.A. (2015). Analiz motivatsii i stimulirovaniya personala na primere kompaniy «Google» i «Yandeks» [Analysis of motivation and stimulation of personnel on the example of the companies "Google" and "Yandex"]. Eurasian Union of Scientists. (2-1(11)). 65-67. (in Russian).
Ford G. (1989). Moya zhizn. Moi dostizheniya [My life. My achievements] M.: Finansy i statistika. (in Russian).
Kravchenko A.I. (2016). Pochemu nemets rabotaet luchshe russkogo? [Why Germans Work Better than a Russian?]. Eco. (8(506)). 179-189. (in Russian).
Radaev V.V. (2005). Ekonomicheskaya sotsiologiya [Economic sociology] M.: Izdatelskiy dom GU VShE. (in Russian).
Rusheva A.V. (2014). Problema restriktsionizma v realizatsii upravlencheskikh innovatsiy [The problem of restrictionism in the implementation of management innovations] Social innovation in the development of labour relations and employment in the XXI century. 490-493. (in Russian).
Solovev A.V. (2017). Usloviya dlya rosta proizvoditelnosti truda kak obekt upravleniya personalom [Conditions for the growth of labor productivity as an object of personnel management]. Hr. (5-6). 100-104. (in Russian).
Tarasova N.N. (1993). Ot prikaza k motivatsii: novye printsipy upravleniya v SShA [From the order to motivation: new principles of governance in the United States]. "Polis. Political Studies" Journal. (2). 179-184. (in Russian).
Teylor F.U. (1991). Printsipy nauchnogo menedzhmenta [The principles of scientific management] M.: Kontrolling. (in Russian).
Uaytli F. (2003). Motivatsiya [Motivation] M.: Izdatelskiy dom «Vilyams». (in Russian).
Yakokka Li (2017). Karera menedzhera [ Manager career] M.: Izdatelstvo «Popurri». (in Russian).
Кудрин А.Л. Производительность труда в России находится на уровне стран G7 80-х годовТасс. (in Russian). Retrieved from https://tass.ru/nacionalnye-proekty/6171258
Невинная И. Час от часу не легче. Почему в России не вводят почасовую оплату трудаРоссийская газета. (in Russian). Retrieved from https://rg.ru/2014/01/21/rabota.html

Страница обновлена: 07.04.2025 в 17:27:07

Подробнее об авторе: