Механизмы развития научного предприятия в сфере морского интернета вещей

Крамарь В.А., Малов А.В.

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 14, Номер 11 (Ноябрь 2024)

Цитировать:
Крамарь В.А., Малов А.В. Механизмы развития научного предприятия в сфере морского интернета вещей // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – Том 14. – № 11. – doi: 10.18334/epp.14.11.121930.



Введение. Основными целями и задачами малых научных предприятий в Российской Федерации является соответствие инновационных разработок основным научным вызовам государства. В соответствии с Указом Президента РФ от 7 июля 2011 г. N 899 "Об утверждении приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации и перечня критических технологий Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями) [13] приоритетным направлением развития науки, технологий и техники в РФ являются Робототехнические комплексы. Дополнительно критической технологией выступают технологии информационных, управляющих, навигационных систем. НИЛ «Робототехника и интеллектуальные системы управления», в своей деятельности разрабатывает инновационную платформу морского интернета вещей, которая сможет обеспечить взаимодействие и навигацию различных робототехнических устройств в единой сети. Данная технология позволит снизить использование человеческого труда при проведении подводных работ, а также поможет снизить издержки предприятий при проведении различных исследований.

Обзор литературы по теме. В современной науке множество статей посвящено вопросам моделей и механизмов инновационного развития различных предприятий. Механизмы управления промышленными предприятиями рассмотрены в трудах таких авторов как Р.А. Саматов, Б.М. Холбоев [1], Ю.А. Атюшев, В.З. Абдрахимов [2], Э. В. Хлынин, М. П. Калиниченко [3]. Проблемы ограниченного финансирования исследованы следующими авторами: Родивилов Г.Г., Корнева Г.В. [4], Малевская-Малевич Е. Д. [5], Приджади Р. , Вуландари П., Дезиана П.М., Пинагара Ф.А., Новита М. [6]. На данный момент недостаточно раскрыта тема механизмов управления и развития научными предприятиями. Дополнительно не разработаны финансовые модели управления малыми научными предприятиями.

Цель исследования: проанализировать и описать основные механизмы, способствующие развитию научного предприятия, такие как финансирование, стимулирование инноваций и коммерциализации научных результатов.

Исходя из поставленной цели задачами научной статьи являются:

− обзор источников финансирования научной деятельности в Российской Федерации;

− анализ основных индикаторов научной деятельности, которые влияют на развитие малых научных предприятий.

− выявление мер, направленных на эффективное развитие малых научных предприятий в сфере морского интернета вещей.

Научная новизна исследования заключается в определении механизмов развития малых научных предприятий и разработки модели распределения денежных, материальных и нематериальных потоков научного предприятия в сфере морского интернета вещей.

Методы исследования. В работе были использованы как общенаучные, так и специальные методы познания. Анализ внутренних затрат на исследования и разработки по источникам финансирования потребовал применения методов анализа и синтеза. В исследовании использовались статистические методы для определения основных индикаторов науки.

Основная часть.

1. Анализ финансирования научной деятельности в Российской Федерации.

В современных условиях научные исследования и разработки имеют ключевую роль в развитии общества, экономики и культуры. Ученые исследователи создают новые знания и технологии, которые помогают улучшать жизнь людей, развивать прогрессивные отрасли экономики и сохранять культурное наследие. Научные открытия способствуют совершенствованию образования, медицины, сельского хозяйства, транспорта, информационных технологий и многих других областей. Кроме того, научная деятельность способствует защите окружающей среды, развитию устойчивых технологий и решению глобальных проблем, таких как изменение климата и недостаток ресурсов. Без постоянного прогресса в науке общество не сможет стать более развитым и устойчивым к вызовам будущего. В период ограниченного доступа к передовым технологиям возникает потребность в собственных разработках. Основными драйверами развития науки в Российской Федерации являются потребности и ограничения развития национальной системы инноваций, политические факторы и поиск ответов на глобальные вызовы, которые стоят перед человечеством [8].

Финансирование научной деятельности в Российской Федерации состоит, преимущественно, из средств бюджета государства, в данный сектор инвестируется порядка 1 трлн. рублей ежегодно. Российская Федерация входит в десятку стран, с наибольшим объемом инвестиций в НИОКР, однако, среди государств, активно финансирующих науку объем государственных средств, составляет 67% (рисунок 1).

Рисунок 1 – Внутренние затраты на исследования и разработки по источникам финансирования в 2022 году

Источник: составлено авторами на основании [9]

Предпринимательский сектор в РФ имеет довольно низкую долю внутренних затрат на исследования и разработки, в то время как в других странах, активно инвестирующих в НИОКР, доля предпринимательского сектора составляет 50-80%. Недостаточное финансирование науки со стороны предпринимательского сектор обусловлена рядом факторов, таких как отсутствие налоговых стимулов, сложные механизмы адаптации к изменениям рыночных условий, непрозрачность и нестабильность в сфере законодательства, недостаточная интеграция науки и бизнеса. Последний фактор негативно влияет не только на бизнес, но и на научные предприятия. В Российской Федерации сложилась ситуация, когда научное сообщество и бизнес не понимают друг друга, в связи с чем представители бизнеса не могут объективно оценить перспективы разрабатываемых инноваций, а ученым сложно объяснить финансовые выгоды бизнеса от вложения средств в проекты.

В случае, если рассматривать проблемы интеграции науки и бизнеса со стороны научных предприятий, можно сделать вывод, что одной из ключевых проблем является сложность в обосновании предполагаемых выгод в случае реализации и внедрения инновации в производственный процесс компании. Для решения данной проблемы научным предприятиям необходимо принимать в штат R&D менеджеров, специалистов по продажам, маркетологов и экономистов. Данные работники должны создать правильный образ компании, наладить процесс коммуникации с потенциальными инвесторами и покупателями, а также оценить перспективность создания новых инноваций.

Внутренние затраты на исследования и разработки организаций высшего образования составляют 18,61 млрд. рублей, что составляет 1,13% в общем объеме затрат. Такой низкий объем затрат обусловлен с нежеланием ВУЗов (высших учебных заведений) инвестировать собственные средства в научные разработки, в связи с тем, что существует высокий объем инвестиций из средств федерального бюджета. Собственные средства в исследования и разработки инвестируются только в проекты, которые соответствуют уровню готовности не ниже Technology readiness level 5. Целесообразность проведения исследований на базе высших образовательных учреждений обусловлена тем фактом, что ВУЗы являются центрами научного знания и предоставляют студентам доступ к актуальным учебным материалам, лабораториям и возможности участвовать в исследовательских проектах. Кроме того, вузы являются местами, где формируется будущее научное сообщество. Студенты и аспиранты, обучаясь в университетах, получают навыки и знания, необходимые для работы в области науки.

Развитие научной базы университетов поможет раскрыть потенциал молодых научных кадров, которые смогут создавать новые технологии и продукты. Российская Федерация находится на 5 месте в мире по количеству персонала, занятого исследованиями и разработками. В 2022 году количество персонала составляло 669,87 тыс. чел., с 2000 года количество ученых снизилось на 24,54%. По типам организаций положительная динамика количества научного персонала наблюдается у организаций высшего образования и у организаций промышленного производства [9]. В рамках исследования был проведен анализ основных индикаторов науки за 2016-2022 гг. (таблица 1).

Таблица 1

Анализ основных индикаторов науки за 2016-2022 гг.

2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Объем средств образовательных организаций высшего образования, млн. руб.
750142,80
789451,30
888337,20
992300,00
1031857,80
1117473,90
1233403,60
Внутренние затраты на исследования и разработки в сектор высшего образования, млн. руб.
80424,19
86842,67
91741,38
120583,80
115667,80
132125,50
154549,70
Внутренние затраты на исследования и разработки за счет средств организаций высшего образования, млн. руб.
8210,53
7901,32
8841,47
9010,70
10876,30
15733,10
18612,40
Персонал, занятый исследованиями и разработками высшего образования, чел.
59124,00
56571,00
58573,00
59280,00
61436,00
63990,00
66666,00
Количество организаций высшего образования, проводящие научные исследования, шт.
979,00
970,00
917,00
951,00
969,00
990,00
991,00
Доля затрат на исследования и разработки в общем объеме средств организаций высшего образования, %
1,09
1,00
1,00
0,91
1,05
1,41
1,51
Источник: составлено авторами на основании [9,10,11,12]

Затраты на исследования и разработки в сектор высшего образования в среднем растут на 9,78% ежегодно, однако затраты за счет средств организаций высшего образования не превышают 2%. Ежегодно растет количество ВУЗов, занимающихся исследованиями и разработками, научные центры и лаборатории, работающие в структурах университетов, ежегодно увеличивают количество работников, однако сталкиваются с проблемой поиска источников финансирования своих исследований. Малые научные предприятия в структурах ВУЗов вынуждены решать проблему финансирования, привлекая гранты, субсидии, коммерческие инвестиции, благотворительные средства и иные формы привлечения средств.

В рамках национального проекта «Наука и университеты» [16], в 2021 году была запущена программа «Приоритет 2030», которая направлена на достижение национальных целей развития РФ до 2030 года. Программа дает возможность научным предприятиям определенных ВУЗов финансировать исследования и разработки. В рамках программы появилась возможность организовать инфраструктуру для научной деятельности. Однако ключевой проблемой программы, в рамках научных предприятий ВУЗа, является ограниченность финансирования. Когда ВУЗ становится участником программы и получает финансирование, полученные средства распределяются между малыми научными предприятиями внутри ВУЗа. В случае, если по итогам года ВУЗ не выполнил целевые показатели в рамках программы, его финансирование снижается. Соответственно, научные предприятия сталкиваются с ситуацией, когда в первый год исследований проводится большое количество работы по определению направления исследований, формированию штата ученых, формированию материально-технической базы, а во второй год финансирование снижается либо отменяется и наработки прошлого года откладываются до момента поиска новых источников.

Существующая ситуация ограничивает малые научные предприятия в возможности заниматься непосредственно научной деятельностью и вынуждает ученых самостоятельно финансировать свои проекты за счет средств Российского научного фонда, субсидий на выполнение государственного задания, иной поддержки в виде грантов, субсидий и целевого финансирования. В случае, когда научная тема предполагает большой объем инвестиций в основные средства, расходные материалы и проведение испытаний, средств таких источников может быть недостаточно, что создает предпосылки для наделения малых научных предприятий полномочиями, которые будут направлены на разработку собственной модели финансирования. Такая модель должна учитывать не только получение средств из государственных источников финансирования, но и поиск заинтересованных в новой технологии предприятий и реального сектора экономики, которые имеют ресурсы, которые можно объединить в производственный процесс, с целью производства продукции.

2 Механизмы развития малого научного предприятия в рамках дефицита финансирования.

В ВУЗах развивается внутренняя конкуренция за инвестиции каждого отдельно взятого научного предприятия, в связи с тем, что каждое подразделение считает свое научное направление наиболее перспективным и эффективным. Руководству ВУЗа необходимо решать задачу, как наиболее правильно расставить приоритеты между различными научными подразделениями при формировании бюджета на очередной финансовый год. В свою очередь перед руководителями малых научных предприятий стоит ряд задач:

− поиск источников финансирования;

− сохранение штата ученых;

− коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности;

− постоянный мониторинг развития и перспектив рынка.

Ключевой задачей научного предприятия является финансирование, особенно для предприятий, которые проводят фундаментальные исследования. Нет никаких гарантий, что разрабатываемая технология будет создана и в обозримом будущем начнет генерировать прибыль. Соответственно доказать будущим инвесторам, что их инвестиции принесут прибыль, является сложной задачей.

Как правило научное предприятие, в поисках финансирования, обращается к всевозможным грантам, государственным заданиям и субсидиям. Такой подход имеет свои риски, в связи с тем, что государственное финансирование непостоянно и может корректироваться в зависимости от распределения бюджета на текущий год.

Второй способ привлечения инвестиций − участие в различных бизнес-инкубаторах и акселераторах. При таком подходе руководитель малого научного предприятия получит доступ к инфраструктуре по сниженным ставкам, информационную поддержку, различные услуги в сфере бухгалтерского учета и юридического обслуживания. Однако бизнес инкубаторы только содействуют привлечению инвестиций, а не финансируют напрямую, а в силу недостатка квалифицированных специалистов в научной теме, которая находится на этапе зарождения, такой способ привлечения инвестиций может оказаться неэффективным.

Еще одним способом привлечения инвестиций является поиск индустриального партнера, который будет заинтересован в освоении технологии для решения своих задач, таких как снижение затрат или диверсификация продукции. В рамках такого способа существует риск незаинтересованности индустриального партнера в услугах научного предприятия, которое существует в структуре ВУЗа. Гораздо проще создать научный отдел в рамках своего предприятия, и за счет тех же сотрудников ВУЗа развивать технологию, не переплачивая по расходам, на общехозяйственные нужды ВУЗа.

НИЛ «Робототехника и интеллектуальные системы управления» осуществляет свою деятельность в сфере морского интернета вещей. Согласно отчету, Market research future [14] глобальный рынок морского интернета вещей оценивается в 689,1 млрд долл. США и ежегодно будет расти в среднем на 17,1% за период 2024-2032 гг. Рост рынка обусловлен постоянной автоматизацией морской цепочки поставок и оснащением новых судов различными решениями, которые повышают эффективность ведения бизнеса.

Рынок морского интернета вещей можно охарактеризовать, как находящийся в стадии апробации инновационных технических решений и в начале своего формирования, в связи с чем существует потребность в больших объемах финансовых ресурсов на его формирование. Помимо создания работоспособного решения в сфере морского интернета вещей, рынок нуждается в законодательном регулировании, отраслевых стандартах и правилах, что увеличивает объем инвестиций в исследования и разработку.

В связи с тем, что потенциальными потребителями создаваемой платформы морского интернета вещей являются государственные компании, основной целью которых не является извлечение прибыли, а значит они не могу вложить средства в разработку, НИЛ вынужден находить источники финансового обеспечения самостоятельно.

В рамках эффективной финансовой структуры малого научного предприятия предлагается модель распределения денежных, материальных и нематериальных потоков научного предприятия в сфере морского интернета вещей (рисунок 2).

Подпись: Государственные инвестиции Подпись: Сбытовая компания

Подпись: Учредитель (ВУЗ) Подпись: Индустриальный партнер

Подпись: Научное предприятие

Подпись: Поставщики

Подпись: Инжиниринг, обучение сотрудников

Подпись: Информационные базы данных, средства массовой информации

Подпись: Материальные и нематериальные потоки Подпись: Денежные потоки

Рисунок 2 – Модель распределения денежных, материальных и нематериальных потоков научного предприятия в сфере морского интернета вещей

Источник: составлено авторами

Модель справедлива для научных предприятий, имеющих научный задел и базовую материально-техническую базу для реализации проекта. Для вновь создаваемых научных предприятий, на этапе pre-seed предлагается инвестиции за счет различных государственных программ, таких как гранты, ФЦП (федеральные целевые программы), субсидии и т.п. В случае, если предприятие создается в рамках основных научных направлений развития ВУЗа, необходимо предоставить ресурсы для начала исследований.

В рамках модели предлагается инвестировать в научное предприятие за счет трех источников финансирования, основным из которых является заинтересованный в продукте индустриальный партнер. Ключевым фактором успешности вывода продукта на рынок является стабильное финансирование исследований и разработок в рамках проекта, в связи с чем инвестиции со стороны учредителя и государства являются вторичными, они лишь ускорят создание инновации. Результатом государственных инвестиций будут являться выполнение показателей, которые предполагает та или иная государственная программа. В свою очередь индустриальный партнер и учредитель получат готовый продукт.

В зависимости от договоренностей между партнером и ВУЗом это может быть опытный образец, конструкторская документация или продукт, готовый к массовому производству. В связи с тем, что основная деятельность ВУЗа и научного предприятия не максимизация прибыли, массовое производство предлагается реализовывать силами индустриального партнера. Научное предприятие может получать авторское вознаграждение за каждую проданную единицу продукции и, возможно, дополнительные отчисления за использование разработок научного предприятия.

В рамках реализации инновационного продукта научное предприятие вынуждено будет тратить средства внутри организации, это фонд оплаты труда, начисления на выплаты по оплате труда, накладные расходы ВУЗа. Дополнительно предприятие будет закупать товары, работы, услуги, обучение сотрудников, инжиниринг, информационные и аналитические материалы.

Развитие малых научных предприятий в Российской Федерации, особенно в области робототехнических комплексов и морского интернета вещей, является важным шагом к решению актуальных социальных и экономических задач. Акцент на инновациях не только соответствует государственным приоритетам, но и открывает новые горизонты для повышения эффективности различных отраслей.

В условиях растущих вызовов и ограничений доступности передовых технологий, собственные разработки становятся не просто желательными, но необходимыми. Инвестиции в интернет вещей и науку будут как никогда актуальны, учитывая глобальные тренды и растущие потребности общества. Вузы играют неоценимую роль в формировании инновационного контекста, предоставляя возможность молодым кадрам развивать ключевые знания и навыки.

В рамках поиска новых источников финансирования для научных предприятий предлагается использования инструментов, которые присущи коммерческой сфере, такие как венчурное инвестирование, краудфандинг или проведение IPO, для РИД, которые уже имеют коммерческую привлекательность.

Эти факторы в совокупности создают надежный фундамент для будущих достижений, способствуя прогрессу в различных сферах. Эффективное взаимодействие науки, бизнеса и образования будет способствовать устойчивому развитию и укреплению позиций страны на мировой арене. Поэтому необходимо продолжать поддерживать и развивать эти инициативы в интересах будущих поколений.

Заключение. Исходя из вышеизложенных фактов и проведённого анализа на основе статистических данных, можно сделать вывод о том, что малые научные предприятия, работающие в рамках высших учебных заведений, получают недостаточное финансовое обеспечение на реализацию научных инициатив. Несмотря на постоянную положительную динамику роста финансирования научной деятельности в Российской Федерации, затраты на научные разработки за счет средств ВУЗов не превышают 2% [11].

Все вышеизложенные факторы влияют на сворачивание перспективных научных проектов. Последствия закрытий таких проектов негативно влияют не только на высшее учебное заведение, но и на страну в целом.

В рамках развития научного предприятия предлагаются следующие механизмы:

− предоставление возможности научным коллективам получать ресурсную поддержку с помощью рыночных механизмов финансирования, таких как венчурные инвестиции, краудфандинг, проведение IPO;

− создание отдельных подразделений, сопровождающих научные проекты для поиска перспективных разработок и коммерциализации РИД;

− привлечение опытных предпринимателей в процесс коммерциализации РИД, путем предоставления налоговых льгот и субсидий для бизнеса;

− мотивация ученых к занятию бизнесом и создания для этого необходимой инфраструктуры;

− сотрудничество с бизнесом в рамках внедрения разработок в производство, ориентация исследований под запросы бизнеса;

− административная поддержка в рамках коммерциализации научных достижений, создание механизмов для внедрения научных разработок в производство, развитие стартапов и инновационных компаний, работающих на базе научного предприятия.


Страница обновлена: 23.10.2024 в 09:51:37