Fuzzy-multiple model of an IT cluster (on the example of the Rostov region) based on a modified Leontief model
Sakharova L.V.1, Shcherbakov S.M.1
, Stryukov M.B.1
1 Ростовский государственный экономический университет (РИНХ), Russia
Download PDF | Downloads: 12
Journal paper
Informatization in the Digital Economy (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 2, Number 3 (July-september 2021)
Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=49265554
Abstract:
The structure of the cluster of information and communication technologies (ICT cluster) of the Rostov region, created in 2015, is considered. It is noted that the cluster development priorities include the organizational development of the cluster and the strengthening of cooperation ties between the participants (interaction potential); development of innovation potential and the research and development sector; development of production potential and expansion of the market share of products and services of cluster members; development of human resources; building a common brand and increasing cluster awareness (marketing potential); development of relations with authorities (management potential). A mathematical formalization of intra-cluster interactions of structural units of a cluster, leading to a change in the potentials of both its whole and individual enterprises, as well as its external interactions, is proposed. For this purpose, it is proposed to use a modified Leontief balance sheet model. Its input parameters are obtained on the basis of open data sources, as well as their aggregation and fuzzification based on the theory of fuzzy sets.
Keywords: information and communication technologies cluster, development potential, modified Leontief balance sheet model, aggregation, fuzzification
Введение
Кластер информационно-коммуникационных технологий (ИКТ-кластер) Ростовской области был создан в 2015 году. В настоящее время он включает в себя 25 участников, среди которых: 1) средние производственные предприятия, от 101 до 150 работников, такие как ГК «Гендальф», ЗАО «Медиапарк Южный регион», ООО Научно-производственное предприятие «ВНИКО»; 2) малые производственные предприятия, до 100 работников, такие как ООО «АйТи Сервис», ООО «БНВ Инжениринг», ООО «Интернет-Фрегат», ООО «Проф ИТ», ООО «РНД Софт», ООО «Риттал» (Ростовское отделение), ООО «Фаст Репортс», ЗАО «ЮБиТек», ООО Научно-производственное предприятие «Интор», ООО Научно-производственный центр «Космос 2», ООО Специальное конструкторское бюро «Граф»; 3) крупное производственное предприятие (более 250 работников) ПАО Ростовское отделение Кавказского филиала ПАО «МегаФон»; 4) вузы ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)» и ФГБОУ ВО «ЮРГПУ (НПИ) им. М.И. Платова»; 5) другие учебные заведения, НОУ ДПО «Ростовский центр повышения квалификации в области информационных технологий и связи» и ГБПОУ РО «Ростовский-на-Дону колледж связи и информатики»; 6) корпорация развития, агентство, НП «Единый региональный центр инновационного развития Ростовской области», Инновационно-технологический центр «ИнТех-Дон», РОФССЭР «Танаис» (Региональный институт развития), Союз Торгово-промышленная палата Ростовской области (Региональный институт развития); 7) финансово-кредитная организация ОАО коммерческий банк «Центр-инвест».
Главной целью ИКТ-кластера является создание в Ростовской области полноценной экосистемы для развития и коммерциализации проектов своих резидентов в области ИКТ-технологий. Среди приоритетных целей создания ИКТ-кластера: повышение благосостояния и качества жизни населения области на основе развития современных информационно-коммуникационных технологий; повышение эффективности и конкурентоспособности различных сфер экономики региона в результате использования современных информационных технологий; увеличение вклада отрасли информационных технологий Ростовской области в валовой региональный продукт; рост эффективности государственного управления, повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Ростовской области.
К приоритетам развития кластера относят: 1) организационное развитие кластера и усиление кооперационных связей между участниками (потенциала взаимодействия); 2) развитие инновационного потенциала и сектора исследований и разработок; 3) развитие производственного потенциала и расширение рыночной доли продукции и услуг участников кластера; 4) развитие кадрового потенциала; 5) формирование общего бренда и повышение узнаваемости кластера (маркетинговый потенциал); 6) развитие связей с органами власти (управленческий потенциал) [1, 6, 8] (Andreeva, Astanina, 2019; Kosheleva, 2020; Mukhamadeev, 2020).
Важной задачей является математическая формализация внутрикластерных взаимодействий структурных единиц кластера, приводящих к изменению потенциалов как его в целом, так и отдельных предприятий, а также его внешних взаимодействий [4, 7, 11] (Kamyshnikova, 2019; Morkovkin, Nikogosyan, Dontsova, 2020; Ryabchikova, 2020). Для данной цели предполагается использовать модифицированную балансовую модель Леонтьева, входные параметры которой получены на основе открытых источников данных, а также агрегирования фаззификации на основе теории нечетких множеств. Под кластером в математическом моделировании может подразумеваться группа предприятий и организаций, действующих в определенном виде производства и на определенных нишах рынка, что при объединении их в кластер позволяет получить специфические конкурентные преимущества [2, 3, 9, 10] (Groshev, Pelikhov, 2019; Naydenov, Spiryagin, Novokshonova, 2015; Nedosekin, 2003).
1. Модифицированная модель Леонтьева для кластера
Рассмотрим более подробно
предлагаемую нами модель [5] (Kramarov, Pelikhov,
Sakharova, Khramov, 2019). Пусть кластер состоит из n
предприятий, каждое из которых имеет пять потенциалов: производства , взаимодействия
, инновационный
, кадровый
, маркетинговый
, управления:
,
. Будем считать, что часть каждого из пяти потенциалов каждого из участников
кластера расходуется либо на взаимодействие в процессе производства с каждым из
других объектов кластера, либо остается в резерве, а другая часть направлена на
сторонние взаимодействия. Для этой цели введем в рассмотрение сторонний потенциалы
,
.
Сторонний потенциал может быть результатом как внутреннего, так и внешнего взаимодействия. Внутренняя составляющая является результатом взаимодействия с остальными участниками кластера: обмена технологиями и информацией, наращивания либо уменьшения продаж за счет консолидации либо конкуренции с предприятиями (конкурентных потенциалов), привлечения инноваций за счет научных центров кластеров (инновационного и технологического потенциала кластерных центров), а также высококвалифицированных кадров (кадровый потенциал). Он может быть также увеличен за счет маркетингового потенциала сервисных компаний и ресурсного потенциала вспомогательных компаний.
Внешняя составляющая стороннего потенциала будет состоять из по меньшей мере трех частей (региональной, межрегиональной и международной). Соответствующие потенциалы взаимодействий, очевидно, будут задаваться извне (потенциалы организационной, инвестиционной и политической поддержки на региональном уровне; конкурентные, маркетинговые и производственные потенциалы аналогичных кластеров на межрегиональном уровне; конкурентные, информационные и маркетинговые потенциалы, а также потенциалы политического влияния на международном уровне). Изменение внешнего конкурентного потенциала как на межрегиональном, так и на международном уровне в процессе кластеризации вызывает наращивание внутрикластерных потенциалов: интеллектуального, инновационного, маркетингового, управленческого и др.
Введем обозначения: например, – часть совокупного производственного потенциала
управления
-го предприятия, направленного
на взаимодействие с
-м
предприятием кластера (
;
).
Предположим, что совокупный производственный потенциал объекта равен сумме всех его потенциалов, направленных на производственные взаимодействия внутри кластера и стороннего потенциала. Тогда получим систему уравнений вида:
.
(1)
Уравнение (1) назовем соотношениями баланса потенциалов внутри кластера.
Ведем коэффициенты собственных потенциалов, например:
.
(2)
Тогда, после преобразований соответствующую систему уравнений можно записать в матричном виде, аналогичном тому, что известен для балансовой модели Леонтьева:
. (3)
Уравнение (3) назовем уравнением линейного баланса потенциалов внутри кластера. Как и балансовая модель Леонтьева, оно позволяет решать две основные задачи:
1) расчет сторонних потенциалов в случае, когда известны коэффициенты собственных потенциалов;
2) расчет каждого из шести потенциалов отдельных предприятий (или их групп), когда известны сторонние потенциалы.
Математический аппарат для решения классической модели Леонтьева широко известен. В то же время в рассматриваемой интерпретации достаточно сложно определить точные значения входных величин с учетом экспертных оценок. Существенно, что экспертные оценки позволяют определить потенциалы в виде нечетких треугольных чисел, то есть вариантов пессимистического, среднего ожидаемого и оптимистического значений.
2. Нечетко-множественная интерпретация модели
Рассмотрим систему линейных уравнений с интервальными коэффициентами:
Для решения данной системы уравнений можно использовать, например, следующий итерационный алгоритм:
1. Выбирается расширенный вектор решения , который можно представить в виде:
.
2. Вычисляется расширенный вектор свободных членов:
. (4)
3. Исключая из (4), получаем систему обыкновенных
линейных уравнений относительно приращений
, которая решается одним из известных
способов (например, методом исключения).
4. Определяется
уточненный вектор :
.
5. Снова вычисляется расширенный вектор свободных членов:
.
6. Проверяется критерий окончания счета
,
где x – заданная точность.
7. Если условие 6 выполняется, то расчет заканчивается, иначе переходят к этапу 3.
Для решения системы нелинейных уравнений может использоваться также итерационный метод с линеаризацией уравнений на каждом шаге итерации по одному из известных способов (например, методом Ньютона).
Заключение
Чтобы свести воедино в модели разнородные потенциалы, их необходимо унифицировать. Поэтому для моделирования предлагается использовать мягкие модели. Предлагается оценивать потенциал в виде лингвистической переменной, имеющей пять термов [10] (Nedosekin, 2003), которым присваивается нумерация. Соответственно, решение осуществляется не для самих потенциалов, а для их нечетко-множественных оценок, производимых с помощью функций принадлежности. Кроме того, вместо обычного перемножения матриц можно использовать максиминную (минимаксную) свертки, а исходные данные представлять в виде нечетких множеств.
References:
Andreeva T.A., Astanina L.A. (2019). Kharakteristika innovatsionnyh klasterov Sibirskogo federalnogo okruga Rossii [Characteristics of innovation clusters of the Siberian federal district in Russia]. Journal of International Economic Affairs. 9 (4). 2979-2988. (in Russian). doi: 10.18334/eo.9.4.41198.
Groshev A.R., Pelikhov N.V. (2019). Funktsionalnoe prostranstvo klasternyh initsiativ [Functional space of cluster initiatives]. Russian Journal of Innovation Economics. 9 (2). 411-418. (in Russian). doi: 10.18334/vinec.9.2.40784.
Groshev A.R., Pelikhov N.V. (2019). Klasternye initsiativy: sistemnye osobennosti stanovleniya, razvitiya i upravleniya [Cluster initiatives: system features of formation, development and management]. Leadership and management. 6 (2). 91-106. (in Russian). doi: 10.18334/lim.6.2.40876.
Kamyshnikova D.N. (2019). Klasternaya politika kak instrument stimulirovaniya ekonomicheskogo rosta (na primere Malayzii) [Cluster policy as a tool for the stimulation of economic growth (on the example of Malaysia)]. Journal of International Economic Affairs. 9 (4). 2519-2530. (in Russian). doi: 10.18334/eo.9.4.41194.
Kosheleva T.N. (2020). Napravleniya koordinatsii predprinimatelskogo vzaimodeystviya v ramkakh regionalnogo klastera [Coordination of business interaction within the regional cluster]. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 10 (10). 2517-2528. (in Russian). doi: 10.18334/epp.10.10.110906.
Kramarov S.O., Pelikhov N.V., Sakharova L.V., Khramov V.V. (2019). Modifikatsiya modeli leonteva dlya opisaniya regionalnyh promyshlennyh klasterov [Modification of the leontiev model for description of regional economic clusters]. Vestnik Universiteta. (12). 78-86. (in Russian). doi: 10.26425/1816-4277-2019-12-78-86.
Morkovkin D.E., Nikogosyan V.A., Dontsova O.I. (2020). Klasternyy podkhod v upravlenii innovatsionno-tekhnologicheskim razvitiem natsionalnoy ekonomiki (na primere Velikobritanii) [Cluster approach in the management of innovative and technological development of the national economy (on the example of Great Britain)]. Russian Journal of Innovation Economics. 10 (4). 1911-1928. (in Russian). doi: 10.18334/vinec.10.4.111138.
Mukhamadeev A.F. (2020). Metodicheskie podkhody k identifikatsii klasterov i otsenke ikh vliyaniya na sotsialno-ekonomicheskoe razvitie regiona razmeshcheniya [Methodological approaches to identifying clusters and assessing their impact on the socio-economic development of the region]. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 10 (11). 2637-2650. (in Russian). doi: 10.18334/epp.10.11.111197.
Naydenov N.D., Spiryagin V.I., Novokshonova E.N. (2015). Ekonomiko-matematicheskie modeli klastera [Economic-mathematical cluster's models]. Sovremennye issledovaniya sotsialnyh problem (elektronnyy nauchnyy zhurnal. (9). 415-432. (in Russian). doi: 10.12731/2218-7405-2015-9-31.
Nedosekin A.O. (2003). Finansovyy menedzhment na nechetkikh mnozhestvakh [Financial management on fuzzy sets] Moscow: Audit i finansovyy analiz. (in Russian).
Ryabchikova N.N. (2020). Upravlenie razvitiem organicheskogo selskogo khozyaystva v Rossii na osnove klasternogo podkhoda [Managing the development of organic agriculture in Russia on the basis of the cluster approach]. Food policy and security. 7 (2). 97-106. (in Russian). doi: 10.18334/ppib.7.2.110184.
Страница обновлена: 09.04.2025 в 21:52:20