Risks of electric power industry enterprises in developing a strategy for switching to renewable energy sources

Введение

За последние десятилетия мировой рынок электроэнергии сильно изменился: возросла роль рыночных факторов в области поставок и распределения энергии, появились новые конкуренты, технологии, изменились требования потребителей. Традиционные стратегии, которые использовали компании, фокусировались на капиталовложениях, обслуживании клиентов. Организации старались не принимать на себя незнакомые риски, однако ускорение преобразований требует смены консервативных подходов к разработке стратегии, так как они не способны обеспечить эффективное позиционирование энергетического сектора. Стратегии в современных условиях должны быть целенаправленными, агрессивными и последовательными.

Внешние факторы оказывают огромное влияние на стратегии компаний электроэнергетической отрасли, так как они должны соответствовать политике, проводимой на уровне страны или региона. Так, например, в Европе идет ориентир на декарбонизацию, энергобезопасность и ценовую доступность. Северная Америка направляет свои ориентиры на обслуживание зарубежных рынков поставок при одновременной защите внутреннего рынка, акцентируя свое внимание на энергобезопасности и ценовой доступности. В Азиатско-Тихоокеанском регионе политика направлена на решение проблем, связанных с повышением уровня загрязнения городов при одновременном осуществлении роста отрасли.

Цель исследования: провести анализ рисков предприятий электроэнергетической отрасли, которые оказывают существенное влияние на построение стратегии развития при переходе на возобновляемые источники энергии (ВИЭ).

Задачи исследования: провести анализ электроэнергетической отрасли России; рассмотреть сильные и слабые стороны; выявить риски и оценить их влияние на формирование стратегии развития предприятий при переходе на возобновляемые источники энергии.

Научная новизна исследования заключается в предложении группировки рисков, а также показателей оценки количественного влияния рисков, которые целесообразно использовать при разработке стратегии развития предприятий электроэнергетической отрасли.

В процессе исследования использован системный подход к анализу рисков предприятий электроэнергетической отрасли в формировании стратегии перехода на возобновляемые источники энергии. При разработке основных положений исследования применялись современные общенаучные и специальные методы: сравнения и аналогий, экспертных оценок, классификации и типологии, графические и табличные методы обработки данных и др.

Информационной базой для написания работы послужили публикации отечественных и зарубежных авторов, из которых можно выделить таких экспертов: Белов С.В. [2] (Belov, 2018), Белоус А.И. [3] (Belous, 2020), Гареева Н.А. [4, с. 651–674] (Gareeva, 2016, p. 651–674), Кулагин В., Сухаревски А., Мефферт [9] (Kulagin, Sukharevski, Meffert, 2019). Особое внимание следует уделить работам Нефедовой Л.В. [13, с. 62–75; 14, с. 56–63] (Nefedova, Soloviev, 2020, p. 62–75; Nefedova, Soloviev, 2015, p. 56–63), в данных статьях отражены основные проблемы риск-менеджмента в возобновляемой энергетике в России и выделены внутренние и внешние риски в этой области.

Использовались также статистические материалы Федеральной службы государственной статистики [20] (Rosstat), отчеты Министерства энергетики РФ [10] (Minenergo) и информационная база сети Интернет.

Электроэнергетика России

В России электроэнергетика является базовой отраслью, которая обеспечивает энергией население, народное хозяйство, а также осуществляет экспорт. По производству электроэнергии в 2019 году Россия занимает 4-е место в мире, а по потреблению – 5-е место [11] (Global Energy Statistical Yearbook, 2020). Развитие отрасли определяет энергетическую безопасность страны и является ключевым фактором для ее успешного экономического развития.

В последние годы электроэнергетика нашей страны претерпела существенные изменения, от реформирования системы государственного регулирования отрасли до смены игроков рынка. Основной целью преобразования реформы стало создание условий для привлечения частных инвестиций, которые позволят создать конкурентный рынок электроэнергии, где цены формируются на основе спроса и предложения, а участники конкурируют, снижая свои издержки.

Правительство России официально утвердило свою новую энергетическую стратегию до 2035 года [18]. Новый текст направлен на то, чтобы максимально увеличить вклад углеводородной промышленности и повысить энергетическую безопасность страны. Страна намерена повысить эффективность, надежность, доступность и качество энергоснабжения (нефтепродукты, газ и электричество), увеличить производство сжиженного природного газа, а также развивать производство и потребление водорода с целью сделать Россию мировым лидером в этой области. Стратегия также направлена ​​на развитие газовой инфраструктуры в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке России с целью интеграции страны в единую систему газоснабжения и стимулирования инноваций в энергетических компаниях. Наконец, она направлена на внедрение цифровых технологий в энергетическом секторе (интеллектуальный учет и интеллектуальные сети).

Проект текста был представлен в апреле 2020 года. В марте 2020 года Министерство экономического развития России опубликовало проект плана на 2050 год с оценками уровней выбросов парниковых газов (ПГ) и развития энергетики. Согласно плану, выбросы ПГ к 2030 году могут возрасти с 1,58 гигатонн (Гт) CO₂ в 2017 году до 2,08 Гт CO₂ (67% от 3,11 Гт CO₂, зарегистрированного в 1990 году) и до 1,99 Гт CO₂ в 2050 году (64% от уровня 1990 года). По выбросам СО₂ Россия занимает 4-е место [11] (Global Energy Statistical Yearbook, 2020).

Электроэнергетика России использует, прежде всего, органический вид топлива: природный газ, нефть и угль [1] (Anisimova, 2017). Запасы данных источников энергии быстро расходуются, поэтому внимание правительства и компаний отрасли должно быть сосредоточенно на создании условий для использования альтернативных источников энергии.

Развитие солнечно-ветровой энергетики в последнее время стало не просто популярным направлением, а наиболее предпочтительным, так как является одним из самых дешевых источников энергии. Возобновляемые источники энергии демонстрируют способность повышать эффективность энергосетей, с помощью внедрения новых технологий компании повышают свою конкурентоспособность и расширяют возможности. Спрос на альтернативные источники энергии растет и среди потребителей [17].

Таким образом, переход к ВИЭ в России требует изучения рисков, возникающих при создании и эксплуатации энергообъектов, а также анализа основных методов управления ими, применимых в возобновляемой энергетике.

Рассмотрим долю возобновляемых источников энергии в производстве электроэнергии по странам за 2014–2018 гг. (рис. 1).

Рисунок 1. Доля возобновляемых источников энергии в производстве электроэнергии

Источник: составлено авторами на основе данных из [11] (Global Energy Statistical Yearbook, 2020).

Рассмотрим долю ветровой и солнечной энергии в производстве электроэнергии по странам за 2014–2018 гг. (рис. 2).

Рисунок 2. Доля ветровой и солнечной энергии в производстве электроэнергии

Источник: составлено авторами на основе данных из источника [11] (Global Energy Statistical Yearbook, 2020).

Рост доли ВИЭ в производстве электроэнергии в основном связан с появлением новых ветровых и солнечных электростанций. Этому способствует амбициозная климатическая политика Европы, США, Китая, Индии, Японии и Австралии, а также резкое снижение в последние годы затрат на развитие солнечной и ветровой энергетики, что позволяет развивающимся странам расширять свою базу возобновляемых источников энергии. Благоприятные гидроусловия способствовали росту производства возобновляемой энергии в Европе, Бразилии, Индии, Таиланде, Австралии и Новой Зеландии [11].

Рассмотрим долю энергетических ресурсов, производимых с использованием ВИЭ в России (рис. 3).

Рисунок 3. Доля энергетических ресурсов, производимых с использованием ВИЭ, в общем объеме производства в России

Источник: составлено авторами по данным Росстата [20] (Rosstat).

Из представленных диаграмм мы видим, что доля энергетических ресурсов, производимых с использованием альтернативных источников энергии, крайне мала и представлена в основном за счет использования гидроэлектростанций.

SWOT-анализ электроэнергетической отрасли

Проведем SWOT-анализ (табл. 1) развития электроэнергетической отрасли России.

Таблица 1

SWOT-анализ электроэнергетики России

Из представленной таблицы видно, что основным отрицательным фактором, влияющим на развитие отрасли, является слабое технологическое развитие в области ВИЭ. Длительные сроки окупаемости и высокие первоначальные затраты отталкивают инвесторов. Из данного фактора следуют остальные: слабое развитие ВИЭ, высокая стоимость производства на основе ВИЭ, зависимость от иностранного оборудования, отсутствие необходимого объема инвестиций, увеличение цен и др.

Основные риски электроэнергетических компаний

Предприятия электроэнергетической отрасли работают в условиях, которые становятся все более нестабильными, неопределенными, сложными и неоднозначными. Проведение SWOT-анализа и оценка его результатов позволили нам предложить следующую группировку рисков, которые целесообразно учитывать в ходе построения стратегии развития предприятия (табл. 2).

Таблица 2

Группировка рисков предприятий электроэнергетической отрасли

Источник: составлено авторами.

Выполненный анализ позволил нам составить карту рисков (рис. 4) для предприятий электроэнергетической отрасли при переходе на возобновляемые источники энергии, использование которой позволит более обоснованно подойти к формированию дифференцированной стратегии развития предприятий отрасли.

Рисунок 4. Карта рисков предприятий электроэнергетической отрасли

Источник: составлено авторами.

По проведенным исследованиям можно заключить, что наибольшую опасность представляют политические, финансовые и инвестиционные риски. Прежде всего, это вызвано сложной геополитической обстановкой, изменением курса валют. Оборудование и комплектующие для энергообъектов производятся в основном за рубежом, даже те, которые реализуются в России, имеют очень низкую степень локализации.

Несовершенство нормативно-правовой базы в сфере ВИЭ является также высоким риском для предприятий. Данный риск вызван большим количеством ограничительных мер и условий, что приводит к невыполнению или несвоевременному выполнению одного из условий законодательства [13] (Nefedova, Soloviev, 2020). Длительный срок окупаемости проектов с использованием альтернативных источников энергии приводит к еще большей вероятности несоблюдения условий.

Рынок электроэнергетики претерпевает значительные перемены и трансформации, которые связаны с внедрением инновационных решений. Компаниям необходимо изменить свое представление об использовании инноваций для реализации рыночных возможностей и для изменения общей стратегии развития. Внедрение инноваций было направлено на выборочные НИОКР, связанные с генерацией и текущей операционной деятельностью, однако в современных условиях взгляд на них меняется и инновации становятся основными компонентами стратегии выхода на рынок [19]. Следовательно, для успешного процветания в своей отрасли предприятиям необходимо пересматривать компоненты стратегии развития для обеспечения высокой конкурентоспособности.

Современные цифровые технологии несут в себе помимо огромного потенциала развития для объектов электроэнергетики риски кибератак. Такой риск может привести к непоправимым последствиям от значительного ущерба до экологических катастроф и потерь человеческих жизней. Риски, специфичные для электроэнергетики: устаревшее программное обеспечение, оборудование; административные и технологические трудности для обновления ПО; неконтролируемое подключение сети к общей сети предприятия или интернету.

Заключение

В связи с ускоренным технологическим развитием и повышением клиентских ожиданий электроэнергетический сектор требует существенных изменений, которые заключаются в изменении действующих стратегий и углублении их диверсификации с целью освоения новых энергетических рынков и технологий. Глобальные макроэкономические тренды, такие как декарбонизация, превращают мир электроэнергетики в новую экосистему, которая постепенно трансформирует традиционную бизнес-модель энергетических компаний. Декарбонизация топливного баланса – относительно новая тема, поэтому для нее еще не выработан управленческий подход. Переход к ВИЭ требует детального изучения рисков, которые возникают при создании и эксплуатации энергообъектов. Проведенный анализ рисков электроэнергетической отрасли показал, что необходимо разрабатывать новые методы и оценки управления рисками для безопасного и экономически эффективного использования новых энергоисточников.

Выводы, которые были сформулированы в исследовании авторов, обеспечили достижение цели самостоятельного исследования – провести анализ рисков предприятий электроэнергетической отрасли, которые оказывают существенное влияние на построение стратегии развития при переходе на возобновляемые источники энергии.

Предложенная группировка рисков, а также показатели оценки количественного влияния рисков на результативность работы целесообразно использовать при разработке стратегии развития предприятий электроэнергетической отрасли.