Инструменты экспресс-диагностики эффективного менеджмента (учебное пособие)

Петренко Е.С.1, Денисов И.В.1, Черницова К.А.1
1 ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»

Научное издание / монография

Выпущено ООО Издательство «Креативная экономика»

Петренко Е.С., Денисов И.В., Черницова К.А. (2019) Инструменты экспресс-диагностики эффективного менеджмента (учебное пособие)  / ISBN: 978-5-91292-260-2
  • Авторы: Петренко Е.С., Денисов И.В., Черницова К.А.
  • Год издания: 2019
  • УДК: 33.011
  • ББК: 65.011
  • Тираж: 500 экз.
  • Формат: 60х84/16
  • Обложка: Мягкая обложка
  • Страниц: 74
  • Усл. печ. л.: 4,5
  • ISBN: 978-5-91292-260-2
  • DOI: 10.18334/9785912922602
  • Эта книга проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=38142888

     

    Цитировать книгу:
    Петренко Е.С., Денисов И.В., Черницова К.А. Инструменты экспресс-диагностики эффективного менеджмента (учебное пособие). М.:Креативная экономика, 2019. – 74 с. – ISBN: 978-5-91292-260-2 – doi: 10.18334/9785912922602

    Книга в каталоге РГБ: https://search.rsl.ru/ru/record/01010057572

    Рецензенты:
    Антонов В.Г. - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой корпоративного управления, ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
    Голубцов П.В. - доктор физико-математических наук, профессор, ведущий научный сотрудник кафедры «Теория менеджмента и бизнес-технологий», ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»

    Аннотация:
    В пособии рассматриваются вопросы теории и практики менеджмента коммерческих предприятий. Приводятся прикладные инструменты диагностики бизнеса, позволяющие принимать стратегические решения и не допускать кризисных ситуаций. Предназначено студентам, обучающимся по специальности «Менеджмент», а также преподавателям, читающим соответствующий курс, аспирантам и специалистам, работающим в области менеджмента и управления персоналом.

    Ключевые слова: менеджмент, экспресс-диагностика, оценка, бизнес, предпринимательство, персонал

    Источники:

    1. Натчук А.Ю. Управленческая диагностика системы менеджмента // Молодой ученый. – 2015. – № 11. – С. 935–937. – URL https://moluch.ru/archive/91/19312/ (дата обращения: 30.05.2019).
    2. Григан А.М. Управленческая диагностика: теория и практика: Монография / А.М. Григан. – Ростов н/Д: Изд-во РСЭИ, 2009. 316 с.
    3. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. – М.: ЮНИТИ, 2002. –279 с.
    4. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания [Текст]: учебник / Х. Виссема. – М.: «Финпресс», 2010. – 245 с.
    5. Ермолина Л.В. Экономическое содержание категории «эффективность». Понятие стратегической эффективности // Основы экономики, управления и права. – 2013. – № 2. – С. 98–102.
    6. Звягинцева Ю.А., Мелехова Т.В. Стратегическая диагностика как метод эффективного управления предприятием // Научная библиотека. – 2014. – № 1. – с. 102–108.
    7. Пеллетье М., Харрисон Ф. Основы эффективности стратегических решений // Менеджмент дайджест. – 2004. – № 6. – с. 34.
    8. Оценка бизнеса: учебное пособие / Есипов В.Е., Маховикова Г.А. – 2-е изд. – Издательский дом Питер, 2010. – 110 с.
    9. Харламова Ю.О. Информация как важнейший инструмент политики современного государства // Власть. – 2011. – № 4. – 159–160.
    10. Новикова А., Дьякова Д., Пасс Ю., Свергун О. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. – СПб: Питер, 2005. – 320 с.
    11. Савчук В. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений. – Бином. Лаборатория знаний, 2014. – 175 с.

    Страница обновлена: 07.10.2021 в 10:28:10