Интеграционные процессы в наукоемких организациях в рамках стратегических альянсов

Корочкова С.И.

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право
Том 5, Номер 2 (Апрель-Июнь 2015)

Цитировать:
Корочкова С.И. Интеграционные процессы в наукоемких организациях в рамках стратегических альянсов // Экономика, предпринимательство и право. – 2015. – Том 5. – № 2. – С. 59-72. – doi: 10.18334/epp.5.2.421.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=24138266
Цитирований: 1 по состоянию на 10.03.2020

Аннотация:

В статье рассматриваются проблемы наукоемких организаций и возможности их развития в рамках стратегических альянсов. Стратегический альянс объединяет несколько независимых предприятий, поэтому интеграционные процессы в подобных организациях могут помочь привлечь дополнительное финансирование и разделить риски. Методологической основой этого процесса является теория управления бизнес-процессами, позволяющая обеспечить оптимальность и рациональность цепочки создания ценности для потребителя агропромышленной продукции, выравнивая возможности участников интегрированного формирования. Целью альянсов является дать возможность организациям чувствовать себя более уверенно в рамках договорных отношений, при этом не лишать каждое предприятие юридической самостоятельности. Основной проблемой для машиностроения является низкий уровень научных разработок, что и решается путем объединения организаций в альянсы и осуществлению господдержки. Для отечественного машиностроения наибольший интерес представляют псевдоконцентрационные альянсы, которые способствуют внедрению научно-технических разработок и развитию производства. 

Ключевые слова: интеграционные процессы, конкуренция, глобализация, стратегический альянс, наукоемкие организации, эффективность альянсов

Источники:

1. Гаретт Б., ДюссожП.Стратегические альянсы.—М.: ИНФА-М, 2011. —С. 50-104.
2. Гринберг Р.С.О промышленном развитии Российской Федерации / Р.С. Гринберг, Д.Е. Сорокин // Экономика и управление. –2010. -No5. С. 2-7.
3. Ларина Ю.С. Стратегические альянсы как типичный пример стратегической сети// Российское предпринимательство. —2013. —No 7 (229). —c. 91-99.
4. Лунькин А.Н. Становление и развитие многоуровневых стратегических альянсов среднего профессионального образования на основе общественно-государственно-частного партнерства //Модернизация среднего профессионального образования на инновационной основе.—М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2011. —C. 47-63.
5. Стратегические альянсы. —М.: Альпина Бизнес Букс, 2010 г. —C. 19-26.
6. Уоллес Р. Л. Стратегические альянсы в бизнесе.Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создание совместных предприятий. –М.: Добрая книга, 2009 г. —С. 32-37.
7. Федорова Л.А. Устойчивость развития наукоемких компаний как ключевой фактор обеспечения национальной безопасности России// Креативная экономика. —2014. —No 3 (87). —c. 75-79.

Страница обновлена: 08.05.2020 в 05:13:49