The property complex insurance at the rocket and space industry enterprises

Kolosov I.M.1
1 ПАО «РКК «Энергия», Russia

Journal paper

Economics and society: contemporary models of development (РИНЦ)
опубликовать статью

Volume 11, Number 2 (April-June 2021)

Citation:

Indexed in Russian Science Citation Index: https://elibrary.ru/item.asp?id=46353818
Cited: 2 by 07.12.2023

Abstract:
Subject/Topic. The article is devoted to the study of the property complex insurance at the rocket and space industry enterprises. Results. Within the framework of the presented article, the key features of insurance of property complexes of the rocket and space industry enterprises are revealed. The stages of the insurance process are examined. The ways of optimizing insurance tariffs are shown. In addition, the article reflects the basic principles of cooperation between policyholders (enterprises) and insurers (insurance companies), providing them with mutual benefit, as well as contributing to the protection of state interests. Conclusions/Relevance. The conducted scientific research allows to conclude that insurance of the property complex of enterprises in the rocket and space industry is both an objective process of cooperation between two or more business entities (the enterprise itself and insurance companies), and a subjective process of social contacts between owners/managers of enterprises and representatives/managers of insurance companies. The desire of some entities to underestimate the level of risks that may affect the safety and performance of the property complex of the rocket and space industry enterprises, while others to overestimate the insurance rate in practice leads to the fact that information asymmetry arises and, as a result, irrational management decisions are made.

Keywords: insurance, rocket and space industry, enterprises, insurance process, insurance tariff, property complex, cost estimation, engineering assessment, risks

JEL-classification: G22, L85



Введение

Рыночная экономика, базирующаяся на доминанте частной собственности в виде финансового, физического и интеллектуального капитала, во-первых, всегда характеризуется и будет характеризоваться относительно высокими рисками развития, что является закономерным следствием конкуренции. И во-вторых, рыночная экономика всегда будет нуждаться в инструментах хеджирования или диверсификации рисков. Одним из таких инструментов является страхование имущества субъектов хозяйствования: предприятий, организаций, фирм и компаний реального сектора экономики.

Для ракетно-космической отрасли вопрос хеджирования и диверсификации рисков функционирования и развития является высокоактуальным, поскольку данный вид экономической деятельности характеризуется высокой капиталоемкостью, как финансовой, так и интеллектуальной.

Отраслевая специфика данного вида экономической деятельности весьма сложная, поскольку ракетно-космическая отрасль образована совокупностью следующих субъектов хозяйствования и различных учреждений [4] (Gerasimova, Skachelyas, Stukova, Lukyanova, 2020):

1) предприятия, осуществляющие производство космических аппаратов, оборудование для наземных комплексов управления, ракеты и ракетные комплексы, аппаратуру для систем геолокации, комплектующие орбитальных станций и т.д.;

2) научно-исследовательские институты, научно-образовательные и научно-производственные, проектно-конструкторские организации, осуществляющие разработку, апробацию и внедрение различных технологий для ракетно-космического производства, а также эксплуатации различных инфраструктурных объектов в отрасли;

3) предприятия и организации, осуществляющие технико-технологическое удаленное и наземное обслуживание различных космических объектов, а также ракетных комплексов военного назначения;

4) предприятия и организации, осуществляющие производство средств производства, предназначенных для других предприятий, организаций ракетно-космической отрасли, а также для научно-образовательных, проектно-конструкторских структур.

Таким образом, становится очевидным, что экономическая деятельность, осуществляемая в ракетно-космической отрасли, имеет двойное назначение: гражданское и военное. Следовательно, от степени диверсификации рисков, их хеджирования, сохранности имущественного комплекса, помимо прочего, зависит и государственная безопасность, и обороноспособность Российской Федерации.

Отсюда следует, что высокая актуальность темы данного исследования требует изучения современных подходов к обеспечению сохранности имущественного комплекса на предприятиях ракетно-космической отрасли.

Результаты

Исходя из вышесказанного, отметим, что имущественный комплекс любого субъекта хозяйствования – это объект гражданских прав [1], который образован совокупностью основных и оборотных активов, имущественными правами, обязательствами, исключительными правами, в совокупности имеющими единое или общее целевое назначение, а соответственно, и правовой континуум. Стоимость имущественного комплекса предприятий, в том числе и предприятий ракетно-космической отрасли, есть основа для его страхования от физической или иной утраты [6] (Sapozhnikov, 2020).

Но вместе с тем практика управления предприятиями реального сектора позволяет говорить о том, что существует два основных варианта решения вопроса, связанного с обеспечением сохранности и возможности восстановления имущественного комплекса субъектов хозяйствования, которые применимы и к предприятиям ракетно-космической отрасли:

1) предприятие создает резервный фонд под возможные потери, и этот фонд регулярно восполняется за счет отчислений из чистой прибыли. Следует отметить, что для унитарных предприятий и хозяйственных обществ, которые не являются акционерными, размер резервного фонда и размер отчислений в него определяется уставом. Для акционерных обществ размер фонда определяется уставом, а размер ежегодных отчислений не может быть меньше 5% от полученной чистой прибыли [2];

2) предприятие осуществляет страхование своего имущественного комплекса либо отдельных его объектов (различных активов) посредством заключения соответствующего договора со страховой компанией. В рамках такого договора обычно учитывается не только стоимость имущественного комплекса, но и его территориальная распределенность, условия содержания и эксплуатации объектов, физическая и иная уязвимость объектов (риск уязвимости или утраты объектов), составляющих имущественный комплекс предприятия.

Первый способ обеспечения возможности восстановления имущественного комплекса – создание резервного фонда – в случае наступления неблагоприятных обстоятельств, которые привели к полному или частичному разрушению этого комплекса, в результате чего в предприятии ракетно-космической отрасли произошло нарушение производственно-финансового цикла, имеет объективные ограничения:

· во-первых, это иммобилизация оборотных активов, что для предприятий ракетно-космической отрасли является дополнительным риском, поскольку их деятельность в высокой степени капиталоемкая, следовательно, любое отвлечение средств может дополнительно привести к нарушению в производственном или финансовом цикле;

· во-вторых, резервный фонд унитарных предприятий и акционерных обществ имеет целевое назначение (например, покрытие безнадежных долгов, либо для акционерных обществ – финансирование амортизации и дивидендов в случае, когда отчислений из чистой прибыли недостаточно).

Вышесказанное приводит нас к тому, что страхование является более маневренным и более удобным инструментом, обеспечивающим возможность восстановления имущественного комплекса предприятия ракетно-космической отрасли в случае наступления каких-либо неблагоприятных обстоятельств. Для имущественных комплексов предприятий, которые имеют сложный состав из многих групп объектов основных и оборотных активов, страхование подразделяется на несколько основных этапов [3, 5, 7] (Azarenko, 2020; Dvirnyy, Golovanova, Elfimova, Dvirnyy, Petyaeva, 2017; Solomina, Goridko, 2017):

1) определяется перечень объектов имущественного комплекса, подлежащих страхованию, включая совокупность внеоборотных оборотных активов (например, основные производственные фонды и запасы энергии, сырья, материалов, полуфабрикатов, ручного инструмента);

2) определяется перечень рисков, от которых страхуется имущественный комплекс предприятия как по отдельным объектам, так и в совокупности, все страховые события последовательно отражаются в страховом договоре. Либо имущественный комплекс может быть застрахован от всех рисков, и в этом застрахованным считаются все объекты, которые не исключены из страхового договора;

3) определяется стоимость имущественного комплекса, вероятность наступления рисковых событий, которые в дальнейшем будут положены в основу страхового тарифа;

4) при необходимости проводится дополнительная оценка стоимости имущественного комплекса, как правило, здесь может быть использована совокупность трех основных оценочных подходов: доходный, затратный и рыночный;

5) на последнем этапе определяется размер страхового тарифа, в рамках расчета которого принимаются во внимание следующие обстоятельства: физическое состояние объектов, наличие средств охраны и пожаротушения, культура производственной деятельности, отраслевые и корпоративные риски, история страхования и сотрудничества со страховыми компаниями.

В рамках подписания страхового договора между предприятием ракетно-космической отрасли и страховой компанией могут быть достигнуты соглашения о снижении страхового тарифа двумя основными способами:

1) установление исключений из страхового покрытия, обычно из страхового покрытия исключатся те объекты имущественного комплекса, риск возникновения неблагоприятных обстоятельств по которым либо минимальный, либо не является существенным для предприятия;

2) проведение инженерной оценки рисков (синонимы этого мероприятия: инженерный сюрвей, предстраховая экспертиза риск-инженерами, инженерные обследования объектов страхования).

В отличие от стоимостной оценки имущественного комплекса предприятия ракетно-космической отрасли, инженерная оценка необходима для определения уровня и степени влияния факторов технико-технологических рисков, поэтому проведение инженерной оценки рисков включает следующие основные этапы:

1) технико-технологическое описание операционной деятельности предприятия с выделением паттернов риска;

2) оценка подверженности объектов имущественного комплекса, задействованных в операционной деятельности, различным рискам;

3) оценка состояния риск-менеджмента в предприятии, а также оценка эффективности мер, предпринимаемых для снижения технико-технологических рисков операционной деятельности;

4) определение размера потенциального убытка, который может возникнуть в операционной деятельности предприятия в результате наступления неблагоприятных событий или рисковых событий;

5) формулировка по оптимизации системы риск-менеджмента и снижению технико-технологических рисков в операционной деятельности предприятия.

Необходимо остановиться и на некоторых моральных аспектах страхования. Практика показывает, что не все собственники, учредители или руководители предприятий ракетно-космической отрасли готовы к открытию всех факторов риска или неблагоприятных событий.

Обычно мотивацией таких действий является стремление сократить размер и стоимость страхового тарифа, однако при обнаружении сокрытия факторов риска или других неблагоприятных событий могут наступить следующие последствия:

а) полный или частичный отказ страховой компании в возмещении убытков предприятия;

б) включение предприятия в стоп-лист при оказании ему финансовых услуг в компаниях, аффилированных со страховщиком;

в) возникновение репутационных издержек, что может обусловить сложности в построении сотрудничества на внутреннем или внешнем рынке с другими предприятиями и организациями реального и финансового сектора экономики.

Заключение

Таким образом, следует еще раз подчеркнуть, что предприятия ракетно-космической отрасли – это не только коммерческие субъекты хозяйствования, но и структуры, обеспечивающие государственную безопасность, а также обороноспособность Российской Федерации.

Поэтому страхование имущественного комплекса таких предприятий должно выстраиваться на следующих принципах:

1) доверие и добросовестность контрагентов (страховщика в лице представителя страховой компании и страхователя в лице руководителя предприятия) при заключении договора страхования;

2) открытость и прозрачность процесса стоимостной и инженерной оценки имущественного комплекса для обеих сторон (страховщика и страхователя);

3) взаимные уступки сторон по расчету стоимости страхового покрытия и стоимости страховых взносов;

4) своевременное информирование сторонами своих контрагентов о возникновении существенных обстоятельств, которые могут повлиять на исполнение обязательств или реализацию прав по договору страхования.

Соблюдение указанных принципов позволит сделать сотрудничество предприятий ракетно-космической отрасли и страховых организаций взаимовыгодным, что будет положительным образом влиять и на эффективность деятельности указанных сторон, и на обеспечение государственной безопасности, а также обороноспособности Российской Федерации.


References:

Azarenko L. (2020). Ekonomika kosmicheskoy deyatelnosti. Problemy, planirovanie, menedzhment, kommertsializatsiya, innovatsii, investitsii, effektivnost, perspektivy [The economics of space activity. Problems, planning, management, commercialization, innovation, investment, efficiency, prospects] M.: Infra-Inzheneriya. (in Russian).

Dvirnyy V.V., Golovanova V.V., Elfimova M.V., Dvirnyy G.V., Petyaeva N.N. (2017). Strakhovanie kosmicheskikh proektov na osnove veroyatnostnogo analiza riskov [Spacecraft insurance on the basis of probabilistic risk]. Issledovaniya naukograda. 1 (4(22)). 193-199. (in Russian). doi: 10.26732/2225-9449-2017-4-193-199 .

Gerasimova A.A., Skachelyas Yu.I., Stukova O.O., Lukyanova A.A. (2020). Osobennosti deyatelnosti predpriyatiy raketno-kosmicheskoy otrasli [Specific features of the activities of the rocket and space industry] Actual problems of aviation and cosmonautics. 717-719. (in Russian).

Sapozhnikov I.V. (2020). Predpriyatie (biznes) kak imushchestvennyy kompleks [The enterprise (business) as a property complex] Science and education: preserving the past, creating the future. 81-83. (in Russian).

Solomina T.K., Goridko N.P. (2017). Problemy i perspektivy razvitiya kosmicheskogo strakhovaniya v Rossii [Problems and prospects of development of space insurance in Russia]. Drukerovskij vestnik. (2(16)). 114-125. (in Russian).

Страница обновлена: 27.04.2025 в 21:07:55