доцент кафедры экономики и управления Кузбасского гуманитарно-педагогического института, кандидат экономических наук, доцент
ассистент кафедры экономики и управления Кузбасского гуманитарно-педагогического института, аспирант 2-го курса
The challenges of our time encourage the adaptation of the applied model of staffing in the departments of local authorities and their competencies in solving the tasks of ensuring sustainable development in the management paradigm. The latter is focused on the transition from a formal assessment of the qualifications of officials to an assessment of the actual results of an employee. In the course of the research, a historical and genetic analysis of personnel training for municipalities and the established practice of forming competencies of municipal officials was carried out. As a result of the analysis of the functional units of municipal authorities, based on the materials of the Siberian Federal District, it was found that the transformation of the financial and economic ecosystem of the municipality from the administrative and administrative paradigm to competency engineering requires the use of a hybrid approach. This approach should provide a solution to a two-pronged task: overcoming the normative and methodological dissonance in the construction of a sought-after competence architecture for municipal officials and synchronizing the pace of updating educational standards with the speed of transformation of financial management technologies and the macroeconomic conditions of modern municipal entity.
Вызовы современности побуждают к адаптации применяемой модели формирования кадрового состава в подразделениях органов местной власти и их компетенций в решении задач обеспечения устойчивого развития в парадигме управления. Последняя ориентирована на переход от формальной оценки квалификации чиновников к оценке реальных результатов сотрудника. В ходе исследования проведен историко-генетический анализ подготовки кадров для муниципальных образований и сложившей практики формирования компетенций муниципальных чиновников. В результате анализа функционала подразделений муниципальных органов власти, по материалам Сибирского федерального округа, установлено, что трансформация финансово-экономической экосистемы муниципалитета от административно-распорядительной парадигмы к инжинирингу компетенций требует применения гибридного подхода. Данный подход должен обеспечить решение двуединой задачи: преодоление нормативного и методологического диссонанса в конструировании востребованной архитектуры компетенций муниципальных чиновников и синхронизация темпов обновления образовательных стандартов со скоростью трансформации технологий финансового управления и макроэкономических условий современного муниципального образования.