<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Leadership and Management</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Leadership and Management</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Лидерство и менеджмент</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">2410-1664</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">127088</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/lim.13.10.127088</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">QCQCNY</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Fostering intolerance toward corruption as a mechanism for ensuring the economic security of an industrial company</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Формирование нетерпимости к коррупции как механизм обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4695-1587</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">4992-3607</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="scopus">57216711030</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="researcherid">AAE-3476-2022</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Babanskaya</surname>
<given-names>Anastasia Sergeevna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Бабанская</surname>
<given-names>Анастасия Сергеевна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>доцент Кафедры экономической безопасности и управления рисками, кандидат экономических наук, доцент</p>
</bio>
<email>banasti@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>

<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0006-2210-2229</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Rudenko</surname>
<given-names>Anna Viktorovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Руденко</surname>
<given-names>Анна Викторовна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p></p>
</bio>
<email>231168@edu.fa.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-10-31" publication-format="print">
<day>31</day>
<month>10</month>
<year>2026</year>
</pub-date>
<volume>13</volume>
<issue>10</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 13, NO10 (2026)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 13, №10 (2026)</issue-title>
<fpage></fpage>
<lpage></lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2026-10-01">
<day>01</day>
<month>10</month>
<year>2026</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-10-28">
<day>28</day>
<month>10</month>
<year>2026</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, Babanskaya A.S., Rudenko A.V.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Бабанская А.С., Руденко А.В.</copyright-statement>
<copyright-year>2026</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Babanskaya A.S., Rudenko A.V.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Бабанская А.С., Руденко А.В.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2026-10-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/127088">https://1economic.ru/lib/127088</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>Corruption inflicts direct damage on industrial companies through inflated procurement prices, distorted competitive bidding processes, and reduced profits, thereby undermining the foundations of economic security. Consequently, there is a pressing need to study mechanisms and specific tools for fostering an intolerance toward corruption at the corporate level - measures that can mitigate such losses. The article aims to provide a theoretical rationale for mechanisms that foster intolerance toward corruption within the industrial sector, drawing upon agency theory. 
The study´s theoretical framework builds on the principal–agent model, expanded to include the role of the client - an external counterparty. The empirical basis comprises provisions of Federal Law No. 273-FZ On Combating Corruption, the 2003 UN Convention against Corruption, and methodological guidelines issued by the Russian Ministry of Labor. The research employs the formal-legal method to substantiate anti-corruption requirements, alongside organizational-structural modeling of the anti-corruption mechanisms of an industrial enterprise. The findings demonstrate that corruption arises from information asymmetry between the principal and the agent, coupled with the agent´s opportunistic behavior. In an industrial company setting, this manifests as reduced profits, diminished investment appeal, high staff turnover, and the degradation of human capital. The company overcomes opportunism by instilling in the agent an intolerance toward corruption, a concept comprising three elements: understanding, applying, and counteracting. The study systematizes tools for staff engagement across five areas: legal, organizational, economic, cultural-ethical, and information-communication. The study concludes that fostering intolerance towards corruption makes it possible to reduce information asymmetry, overcome opportunism, and ensure a high level of economic security for an industrial company, which is a necessary condition for its sustainable development.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Коррупция наносит прямой ущерб промышленным предприятиям через завышение закупочных цен, искажение конкурсных процедур и снижение прибыли, что подрывает основы обеспечения экономической безопасности. Поэтому механизмы и конкретные инструменты формирования нетерпимости к коррупции на уровне предприятия, которые позволяют снижать указанные потери актуальны для исследования. Цель работы заключается в теоретическом обосновании механизмов формирования нетерпимости к коррупции на основе агентской теории применительно к промышленному сектору. Теоретической базой исследования выступает модель «принципал-агент», дополненная фигурой клиента – внешнего контрагента. Эмпирическую основу составили положения Федерального закона №273-ФЗ «О противодействии коррупции», Конвенция ООН против коррупции 2003 года, а также методические рекомендации Минтруда России. Использованы методы: формально-юридический при обосновании антикоррупционных требований и организационно-структурное моделирование механизмов антикоррупционной деятельности промышленного предприятия. В результате обосновано, что коррупция возникает вследствие информационной асимметрии между принципалом и агентом и оппортунистического поведения последнего. В условиях промышленного предприятия это проявляется в снижении прибыли, падении инвестиционной привлекательности, текучести кадров и деградации кадрового потенциала. Преодоление оппортунизма достигается через формирование у агента нетерпимости к коррупции, включающей три элемента: «понимаю», «применяю», «противодействую». Систематизированы инструменты вовлечения персонала по пяти направлениям: правовые, организационные, экономические, культурно-этические и информационно-коммуникационные. Сделан вывод, что формирование нетерпимости к коррупции позволяет уменьшить информационную асимметрию, преодолеть оппортунизм, обеспечить высокий уровень экономической безопасности промышленного предприятия, что является необходимым условием его устойчивого развития.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>corruption</kwd>
<kwd>economic security</kwd>
<kwd>industrial development</kwd>
<kwd>corruption intolerance</kwd>
<kwd>principal-agent</kwd>
<kwd>opportunism</kwd>
<kwd>anti-corruption policy</kwd>
<kwd>personnel</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>коррупция</kwd>
<kwd>экономическая безопасность</kwd>
<kwd>промышленное развитие</kwd>
<kwd>нетерпимость к коррупции</kwd>
<kwd>принципал-агент</kwd>
<kwd>оппортунизм</kwd>
<kwd>антикоррупционная политика</kwd>
<kwd>персонал</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Арнольд У., Мюллер Е.В., Гагаринская Г.П., Ланг А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в целях формирования антикоррупционной организационной среды // Казанская наука. – 2012. – № 12. – c. 55-63.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Бабанская А.С. Изменение подходов к организации комплаенс-контроля при цифровизации безналичных расчетов // Банковские услуги. – 2025. – № 10. – c. 2-14. – doi: 10.36992/2075-1915_2025_10_2.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Головенкин А.С. Противодействие коррупции при обеспечении экономической безопасности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации // Экономическая безопасность. – 2025. – № 5. – c. 1363-1380. – doi: 10.36511/2588-0071-2025-5-1363-1380.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Городнова Н.В., Соколов С.А. Анализ мер противодействия коррупции: мировой опыт и отечественная практика // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 8. – c. 5115-5136. – doi: 10.18334/epp.15.8.123471.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Замятина М.С., Биек А.В., Осипова А.В. Формирование антикоррупционной культуры будущего государственного и муниципального служащего // Journal of Monetary Economics. – 2024. – № 6. – c. 185-189. – doi: 10.26118/2782-4586.2024.63.89.022.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Кабанов П.А. Правовое регулирование и основные формы реализации государственной политики противодействия коррупции торгово-промышленными палатами Российской Федерации // Мониторинг правоприменения. – 2023. – № 2(47). – c. 22-31. – doi: 10.21681/2226-0692-2023-2-22-31.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Кайгородцев А.А. Коррупция как угроза экономической безопасности России // Экономическая безопасность. – 2022. – № 4. – c. 1373-1390. – doi: 10.18334/ecsec.5.4.115052.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Капустина Н.В. Совершенствование разработки и реализации антикоррупционной комплаенс-политики коммерческой организации // Вестник евразийской науки. – 2024. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-razrabotki-i-realizatsii-antikorruptsionnoy-komplaens-politiki-kommercheskoy-organizatsii.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Лавриков Н.С. Антикоррупционная политика коммерческих организаций: меры противодействия и профилактики коррупции // Барометр экономики, управления и права. – 2024. – № 2(38). – c. 54-57.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Севрюков В.А., Месилов М.А. Формы и методы противодействия коррупции в корпоративном управлении коммерческими организациями // Международный научно-исследовательский журнал. – 2022. – № 10(124). – doi: 10.23670/IRJ.2022.124.42.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11.</label>
<mixed-citation>11. Тургаева А.А. Обеспечение экономической безопасности сферы производства продукции в России // Проблемы экономики. – 2025. – № 3. – c. 222-228. – doi: 10.33693/2541-8025-2025-21-3-222-228.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12.</label>
<mixed-citation>12. Asatullaev A. The role of education and training in the successful implementation of compliance control in the private sector of the Republic of Uzbekistan // Society and innovations. – 2023. – № 11. – p. 58-65. – doi: 10.47689/2181-1415-vol4-iss11/S-pp58-65.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13.</label>
<mixed-citation>13. Berle Jr. A.А., Means G.C. The Modern Corporation and Private Property // Socializing Capital: The Rise of the Large Industrial Corporation in America. - 1997. - 338 p.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14.</label>
<mixed-citation>14. Галлямов О.О. Противодействие коррупции во вновь создаваемых предприятиях малого бизнеса // Международное публичное и частное право. – 2024. – № 4. – p. 32-36. – doi: 10.18572/1812-3910-2024-4-32-36.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15.</label>
<mixed-citation>15. Garmaev Yu., Ivanov E., Markuntsov S. On the Development of an Interdisciplinary Concept of Anti-Corruption Compliance in the Russian Federation // Law. Journal of the Higher School of Economics. – 2020. – № 4. – p. 106-108. – doi: 10.17323/2072-8166.2020.4.106.128.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>