д.э.н., доцент, профессор РУДН
СПГЭУ, г. Санкт Петербург
The article examines the specifics of the information security mechanism in agro-industrial companies receiving state support. The relevance of the topic is determined by the strategic role of the agro-industrial complex in ensuring the country's food security, its intensive digitalization, and growing cyber threats to critical food production facilities. The author argues that the information security mechanism in such organizations is hybrid, synthesizing the tasks of protecting trade secrets and economic stability with the imperatives of state policy in the field of food security and import substitution. The key components of the information security mechanism (regulatory, organizational, technical, and personnel) are considered in the context of the specifics of the agro-industrial complex: dependence on biological risks, territorial distribution, work with sensitive data of supply chains and government subsidies. The conclusion is made about the need to integrate cyber risk management with operational production risks, as well as the transformation of information security from a cost item into a strategic factor of sustainability and fulfillment of the state task.
Статья исследует уникальные особенности формирования и функционирования механизма информационной безопасности (ИБ) в организациях агропромышленного комплекса (АПК), получающих государственную поддержку. Актуальность темы обусловлена стратегической ролью АПК в обеспечении продовольственной безопасности страны, его интенсивной цифровизацией и растущими киберугрозами для критически важных объектов пищевого производства. Автор доказывает, что механизм ИБ в таких организациях является гибридным, синтезирующим задачи защиты коммерческой тайны и экономической стабильности с императивами государственной политики в сфере продовольственной безопасности и импортозамещения. Рассмотрены ключевые компоненты механизма ИБ (нормативный, организационный, технический, кадровый) в контексте специфики АПК: зависимость от биологических рисков, территориальная распределенность, работа с чувствительными данными цепочек поставок и государственных субсидий. Делается вывод о необходимости интеграции управления киберрисками с операционными рисками производства, а также о трансформации ИБ из затратной статьи в стратегический фактор устойчивости и выполнения государственного задания.