<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Creative Economy</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Creative Economy</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Креативная экономика</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">1994-6929</issn>
<issn publication-format="electronic">2409-4684</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">126897</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/ce.20.10.126897</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">NBOZFG</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">Transformation of the human resource potential of the higher education system in the Republic of Dagestan: challenges and prospects</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Трансформация кадрового потенциала системы высшего образования Республики Дагестан: вызовы и перспективы</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4466-324X</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">1385-6860</contrib-id>
<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname>Khadzhalova</surname>
<given-names>Khadizhat Magomedovna</given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname>Хаджалова</surname>
<given-names>Хадижат Магомедовна</given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p>Ведущий научный сотрудник Института социально-экономических исследований, доктор экономических наук, доцент</p>
</bio>
<email>chaha@mail.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Dagestan Federal Research Center of the Russian Academy of Sciences</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">Дагестанский федеральный исследовательский центр Российской академии наук</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-10-31" publication-format="print">
<day>31</day>
<month>10</month>
<year>2026</year>
</pub-date>
<volume>20</volume>
<issue>10</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 20, NO10 (2026)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 20, №10 (2026)</issue-title>
<fpage>2347</fpage>
<lpage>2366</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2026-09-09">
<day>09</day>
<month>09</month>
<year>2026</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-10-11">
<day>11</day>
<month>10</month>
<year>2026</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, Khadzhalova Kh.M.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Хаджалова Х.М.</copyright-statement>
<copyright-year>2026</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Khadzhalova Kh.M.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Хаджалова Х.М.</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2026-10-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/126897">https://1economic.ru/lib/126897</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>The article examines the human resource crisis in the higher education system of the Republic of Dagestan. The state considers the provision of qualified academic and research staff a national priority. Amid university structural optimization, stricter accreditation monitoring requirements, and general population outflow, the regional higher education sector faces an acute shortage of academic staff. The aging workforce, the declining share of young specialists, and the loss of top-tier researchers pose particular concern, as these trends create strategic risks for educational quality.

The article argues that staffing the education system with competent professionals is a priority for both the state and individual regions. This task involves more than just filling vacant positions; it requires attracting specialists who demonstrate high professionalism, moral responsibility, and pedagogical skill.

The article bases its analysis on statistical data from the Monitoring of the Effectiveness of Higher Education Organizations for the period 2010–2025. The authors apply comparative analysis, grouping, and statistical evaluation to examine the dynamics of headcount, qualification levels (possession of academic degrees), and age composition of the academic staff at key state universities in the Republic of Dagestan.

The study identifies a steady decline in the total number of academic staff in the region (a 53.2% drop between 2015 and 2025) and a significant reduction in the absolute number of holders of Candidate of Sciences and Doctor of Sciences degrees (nearly 50%). The authors record a critical level of workforce aging: the average age of academic staff has increased by almost 6 years, while the share of academic staff under 40 has fallen to 12.9% (in some universities to just a few individuals). The article defines the key crisis drivers: low starting salaries, high publication requirements, a lack of effective youth retention programs, and the natural aging of the current generation.

The authors conclude that current personnel policies and the formal optimization of staff headcounts are driving a deep structural talent gap in the higher education system of the Republic of Dagestan.
To prevent a long-term decline in educational quality (within the next 10–15 years), the authors call for the development and funding of targeted regional support programs for young scientists. These measures should include housing certificates, start-up grants, and a reduction in bureaucratic burdens at the start of an academic career.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Обеспечение системы высшего образования квалифицированными научно-педагогическими кадрами является приоритетной государственной задачей. В условиях структурной оптимизации вузов, ужесточения требований аккредитационного мониторинга и общего оттока населения региональная высшая школа сталкивается с острым дефицитом преподавательского состава. Особую тревогу вызывает проблема старения кадров, снижение доли молодых специалистов и потеря кадров высшей научной квалификации, что создает стратегические риски для качества образования/
Обеспечение системы образования компетентными кадрами представляет собой приоритетную задачу как для государства в целом, так и для отдельных регионов. При этом речь идёт не просто о заполнении штатных единиц, а о привлечении к образовательной деятельности специалистов с высоким уровнем профессионализма, моральной ответственности и педагогического мастерства.
Исследование базируется на анализе статистических данных «Мониторинга эффективности деятельности организаций высшего образования» за период 2010-2025 гг. Применены методы сравнительного анализа, группировки и статистической оценки для изучения динамики численности, квалификационного (наличие ученых степеней) и возрастного состава профессорско-преподавательского состава (далее – ППС) ключевых государственных вузов Республики Дагестан.
В ходе исследования выявлена устойчивая тенденция к сокращению общей численности ППС региона (Республики Дагестан) (на 53,2% за период 2015-2025 гг.) и существенное снижение абсолютных показателей численности кандидатов и докторов наук (почти на 50%). Зафиксирован критический уровень «старения кадров»: средний возраст ППС увеличился почти на 6 лет, а доля преподавателей моложе 40 лет сократилась до 12,9% (в ряде вузов до единичных показателей). Определены ключевые факторы кризиса: низкая стартовая заработная плата, высокие требования к публикационной активности, отсутствие эффективных программ удержания молодежи и естественное старение поколения.
Сделан общий вывод о том, что текущая кадровая политика и формальная оптимизация штатной численности ведут к формированию глубокой «кадровой ямы» в системе высшего образования Республики Дагестан. Для предотвращения кризиса качества образования в долгосрочной перспективе (через 10-15 лет) необходима разработка и финансирование целевых региональных программ поддержки молодых ученых, включая жилищные сертификаты, стартовые гранты и снижение бюрократической нагрузки на старте академической карьеры.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>human resource potential</kwd>
<kwd>academic staff</kwd>
<kwd>higher education</kwd>
<kwd>Republic of Dagestan</kwd>
<kwd>staff aging</kwd>
<kwd>academic degrees</kwd>
<kwd>efficiency monitoring</kwd>
<kwd>staff shortage</kwd>
<kwd>youth in science</kwd>
<kwd>human resource management</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>кадровый потенциал</kwd>
<kwd>профессорско-преподавательский состав (ППС)</kwd>
<kwd>высшее образование</kwd>
<kwd>Республика Дагестан</kwd>
<kwd>старение кадров</kwd>
<kwd>ученые степени</kwd>
<kwd>мониторинг эффективности</kwd>
<kwd>кадровый дефицит</kwd>
<kwd>молодежь в науке</kwd>
<kwd>управление человеческими ресурсами</kwd></kwd-group><funding-group>
<funding-statement xml:lang="en">The research was carried out within the state assignment of Ministry of Science and Higher Education of the Russian Federation for Daghestan Federal Research Center of the Russian Academy of Sciences, registration number 125020601650-4.</funding-statement>
<funding-statement xml:lang="ru">Работа выполнена в рамках государственного задания Минобрнауки России для ДФИЦ РАН, регистрационный номер темы 125020601650-4.</funding-statement>
</funding-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
<ref id="B1">
<label>1.</label>
<mixed-citation>1. Бездудная А. Г., Иванов Е. Д. Управление кадровым потенциалом высшего учебного заведения // Лидерство и менеджмент. 2025. №5. С. 1179-1196.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2.</label>
<mixed-citation>2. Голева Е. В. Современные взгляды на кадровый потенциал вуза // Педагогическое образование в России. 2014. №8. С. 28-31.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3.</label>
<mixed-citation>3. Дохолян А. С. Развитие кадрового потенциала учреждений высшего образования: анализ текущего состояния и стратегические приоритеты // Региональные проблемы преобразования экономики. 2025. №12 (182). С. 244-256.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4.</label>
<mixed-citation>4. Захариадис Э. Ю. Кадровый потенциал профессорско-преподавательского состава в условиях цифровизации высшего образования: состояние и проблемы развития // Journal of Economic Regulation. 2026. № 17(1). С. 70-78. DOI: 10.17835/2078-5429.2026.17.1.070-078.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5.</label>
<mixed-citation>5. Замятин А. В., Чучалин А. И. Развитие кадрового потенциала российских вузов в области математики, информатики и цифровых технологий // Высшее образование в России. 2021. №. 5. С. 9-20.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6.</label>
<mixed-citation>6. Иванов Е. Д. Развитие кадрового потенциала профессорско-преподавательского состава высших учебных заведений Российской Федерации // Экономика труда. 2023, Т. 10. №. 8. С. 1237-1252</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7.</label>
<mixed-citation>7. Караваева Е. В., Костенко О. А., Маландин В. В., Мосичева И. А. Программы подготовки научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре как базовый инструмент укрепления кадрового потенциала российской науки // Высшее образование в России. 2022. Т. 31. №. 1. С. 9-23.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8.</label>
<mixed-citation>8. Мониторинг эффективности деятельности организаций высшего образования. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://monitoring.miccedu.ru, свободный. – Загл. с экрана.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9.</label>
<mixed-citation>9. Морозова Е. А., Голубицкая Л. В., Кочнева О. П. Кадровый потенциал региональной системы образования: понятие и подходы к оценке. Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2023. Т. 8. № 1. С. 103-111. https://doi.org/10.21603/2500-3372-2023-8-1-103-111.</mixed-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10.</label>
<mixed-citation>10. Пирогова Е. В. Кадровый потенциал вуза как приоритетное конкурентное преимущество // Экономические системы. 2022, Т. 15. №. 4. С. 116-121.</mixed-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>