Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 126769 10.18334/epp.16.10.126769 ZIRXVH Articles Статьи Research Article Modeling of a low-carbon value chain for a Russian industrial company Моделирование низкоуглеродной цепочки создания ценности для российского промышленного предприятия https://orcid.org/0009-0001-4205-71586183-0436 Abdullina Liliya Gabdelakhatovna Абдуллина Лилия Габделахатовна

преподаватель Высшей школы бизнеса Института управления, экономики и финансов

 2labdull@kpfu.ru https://orcid.org/0000-0001-5409-50078495-761957208399791S-7328-2016 Kuzmin Mikhail Sergeevich Кузьмин Михаил Сергеевич

доцент кафедры инноваций и инвестиций Института управления, экономики и финансов, кандидат экономических наук, доцент

 m-kuzmin@mail.ru https://orcid.org/0000-0001-9949-96381710-6050 Khabibullin Fanil Fargatovich Хабибуллин Фаниль Фаргатович

заведующий кафедрой машиноведения и инженерной графики, кандидат технических наук, доцент

 fanil_arsk@mail.ru Kazan Federal University Казанский (Приволжский) федеральный университет Kazan National Research Technical University after A.N.Tupolev-KAI Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ 31 10 2026 16 10 VOL 16, NO10 (2026) ТОМ 16, №10 (2026) 26 08 2026 28 09 2026 Copyright ©; 2026, Abdullina L.G., Kuzymin M.S., Khabibullin F.F. Copyright ©; 2026, Абдуллина Л.Г., Кузьмин М.С., Хабибуллин Ф.Ф. 2026 Abdullina L.G., Kuzymin M.S., Khabibullin F.F. Абдуллина Л.Г., Кузьмин М.С., Хабибуллин Ф.Ф. https://1economic.ru/lib/126769

The article develops an adaptable model for the transition to a low-carbon value chain for Russian industrial companies. Based on a comparative analysis of current decarbonization strategies implemented in Germany, China, and Russia, the authors identified key regulatory, technological, and institutional drivers of transformation. A hybrid model is proposed. The model takes into account the structural advantage of the Russian energy system and combines rapid compensation mechanisms with long-term technological investments. The universal model has been tested on the example of the industrial enterprise of the chemical industry JSC Tolyattiazot. An assessment of the company's readiness for the green transition has been carried out, successful practices have been systematized, and recommendations to eliminate the identified gaps have been formulated. The results obtained can be used by enterprises of various industries in the development of corporate decarbonization programs and industry strategies for low-carbon development.

Настоящая статья посвящена разработке адаптируемой модели перехода к низкоуглеродной цепочке создания ценности для российских промышленных предприятий. На основе сравнительного анализа актуальных стратегий декарбонизации, реализуемых в Германии, Китае и России, авторами выявлены ключевые регуляторные, технологические и институциональные драйверы трансформации. Предложена гибридная модель, учитывающая структурное преимущество российской энергосистемы и сочетающая быстрые компенсационные механизмы с долгосрочными технологическими инвестициями. Универсальная модель апробирована на примере промышленного предприятия химической отрасли АО «Тольяттиазот»: проведена оценка готовности компании к зеленому переходу, систематизированы успешные практики и сформулированы рекомендации по устранению выявленных пробелов. Полученные результаты могут быть использованы предприятиями разных отраслей промышленности при разработке корпоративных программ декарбонизации и отраслевых стратегий низкоуглеродного развития.

 low-carbon value chain decarbonization of industry carbon footprint circular economy green economy chemical industry низкоуглеродная цепочка создания ценности декарбонизация промышленности углеродный след циркулярная экономика зеленая экономика химическая отрасль 1. Абдуллина Л.Г., Кузьмин М.С. Зеленая революция в промышленном секторе Китая // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2026. – № 7. – c. 111-123. – doi: 10.36871/ek.up.p.r.2026.07.04.011. 2. [Электронный ресурс]. URL: https://www.toaz.ru/to-investors/disclosure. 3. Вагапов Ш.Н. Экологическая устойчивость складских операций: quot;зеленаяquot; логистика и энергоэффективность // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2025. – № 8. – c. 40-46. – doi: 10.24412/2411-0450-2025-8-40-46. 4. Дробкова О.С., Куликова М.Е. Контроллинг циклической экономики: переход от линейных к замкнутым зеленым цепочкам поставок // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 8. – c. 5407-5428. – doi: 10.18334/epp.15.8.123375. 5. Лабабиди М.Р., Земзюлина В.Ю., Слукина С.А. quot;Зеленыеquot; цепочки поставок как драйвер развития циркулярной экономики // Вестник Сургутского государственного университета. – 2023. – № 4. – c. 67-75. – doi: 10.35266/2949-3455-2023-4-6. 6. [Электронный ресурс]. 7. [Электронный ресурс]. 8. Чжан В., Барыкин С.Е. Разработка российско-китайской омниканальной логистической сети продукции биотоплива // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. – 2025. – № 2. – p. 173-183. – doi: 10.35330/1991-6639-2025-27-2-173-183. 9. Fan C., Li G., Chen M., Hou J., Wei Q., Wang P., Guo G. The green value chain model of mining company based on zero carbon emissions // Scientific Reports. – 2025. – № 1. – p. 35175. – doi: 10.1038/s41598-025-19094-4. 10. Ikram M. Redesigning the Value Chain: A Net-Zero Circular Economy Approach to Resource Retention // Business Strategy and the Environment. – 2026. – № 6. – p. bse.70591. – doi: 10.1002/bse.70591. 11. Porter M.E. Changing Patterns of International Competition // California Management Review. – 1986. – № 2. – p. 9-40. – doi: 10.2307/41165182. 12. Wever R., Vogtländer J. Eco‐efficient Value Creation: An Alternative Perspective on Packaging and Sustainability // Packaging Technology and Science. – 2012. – № 4. – p. 229-248. – doi: 10.1002/pts.1978. 13. [Электронный ресурс]. URL: https://energydigital.com/news/capgemini-building-clean-energy-value-chains-for-net-zero. 14. Zhang C., Yu N., Tan D., Yin X., Randhir T.O. Value creation mechanism through carbon asset for the sustainability of the automobile sector // Sustainable Development. – 2021. – № 6. – p. 1173-1189. – doi: 10.1002/sd.2216.