профессор кафедры экономики и менеджмента, доктор экономических наук, доцент
старший преподаватель кафедры "Архитектурно-строительная графика и изобразительное искусство"
The article analyzes the relationship between labor productivity growth and changes in the employment structure on the example of the Samara region in comparison with the problem of personnel shortage, which manifests itself in terms of skilled labor. The article identifies the problem of departmental division of responsibility in the implementation of national projects on these issues, which leads to a lack of sustainable growth in labor productivity in general, and an imbalance in the personnel situation. Productivity management at the regional level is often not among the significant management goals, including in the Samara region, and there is no systematic coordination of labor productivity growth in regional strategic management in comparison with the problems of personnel shortage. The study substantiates the need to change the goals of regional labor productivity management, taking into account the professional and qualification structure in accordance with the new production structure. A new personnel structure of the production process has been identified, due to digitalization and robotics, according to which quantitative changes are taking place in the employment structure of traditional production and the formation of a regional productivity management strategy.
В статье выполнен анализ взаимосвязи роста производительности труда и изменения структуры занятости на примере Самарской области в сопоставлении с проблемой кадрового дефицита, который проявляется в части квалифицированного труда. Выявлена проблема ведомственного разделения ответственности при выполнении национальных проектов по указанным вопросам, что приводит к отсутствию устойчивого роста производительности труда в целом, дисбалансу кадровой ситуации. Управление производительностью труда на уровне регионов часто не находится в числе значимых целей управления, в том числе и в Самарской области, в региональном стратегическом управлении отсутствует системное согласование роста производительности труда в сопоставлении с проблемами кадрового дефицита. В ходе исследования обоснована необходимость изменения целей регионального управления производительностью труда с учетом профессионально-квалификационной структуры в соответствии с новой структурой производства. Выявлена и обоснована новая кадровая структура производственного процесса, обусловленная цифровизацией и роботизацией, в соответствии с которыми происходит количественные изменения в структуре занятости традиционного производства и формирования региональной стратегии управления производительностью труда.