Доцент кафедры государственного управления и управления человеческими ресурсами, к.э.н., доцент.
The article examines the organizational and legal mechanisms that ensure the participation of local self-governments in the implementation of national projects, as well as the main problems of the participation of municipalities of the Irkutsk region in the implementation of regional projects in their territories. The peculiarities of the organization of project activities in public authorities in the Irkutsk region are highlighted. It is shown that in the region all projects are grouped by importance and importance, into strategic, sectoral and regional. It is concluded that despite significant experience in the application of project management in the activities of public authorities and the use of various mechanisms for organizing project activities, significant problems remain today, such as financial difficulties in the context of an imbalance of local authorities and their financial support, insufficient competencies of specialists of local self-governments, inertia and unwillingness of the population to participate in the development and the implementation of projects on the ground, the low level of organization of project activities in municipalities as a whole. The practice of participation of municipalities of the Irkutsk region in the implementation of national and regional projects, as well as the development and implementation of initiative projects, demonstrates a positive trend in solving these problems while consolidating the efforts of government, business and civil society.
В статье рассмотрены организационно-правовые механизмы, обеспечивающие участие органов местного самоуправления в реализации национальных проектов, а также основные проблемы участия муниципальных образований Иркутской области в реализации региональных проектов на своих территориях. Выделены особенности организации проектной деятельности в органах публичной власти в Иркутской области. Показано, что в регионе все проекты сгруппированы по значимости и важности, на стратегические, отраслевые и региональные. Сделан вывод, что несмотря на значительный опыт применения проектного управления в деятельности органов публичной власти и использование различных механизмов организации проектной деятельности, сегодня сохраняются значимые проблемы, такие как: финансовые трудности в условиях дисбаланса местных полномочий и их финансового обеспечения, недостаточные компетенции специалистов органов местного самоуправления, инертность и неготовность населения принимать участие в разработке и реализации проектов на местах, низкий уровень организации проектной деятельности в муниципалитетах в целом. Практика участия муниципальных образований Иркутской области в реализации национальных и региональных проектов, а также разработка и реализации инициативных проектов демонстрирует положительную тенденцию в решении указанных проблем при консолидации усилий власти, бизнеса и гражданского общества.