Научный сотрудник лаборатории функциональных тестирований и комплексного контроля в спорте Института физической культуры, спорта и молодежной политики
доцент кафедры маркетинга и международного менеджмента, кандидат философских наук
доцент кафедры маркетинга и международного менеджмента, кандидат экономических наук, доцент
доцент кафедры международного менеджмента и маркетинга Института экономики и менеджмента, кандидат экономических наук, доцент
The article addresses the issue of scaling the franchise network of functional testing laboratories as a specialized segment of sports diagnostic services. The article aims to empirically substantiate the possibility of territorial expansion of the franchise model based on an analysis of the economic and infrastructural conditions of the subjects of the Russian Federation, which creates the basis for further design of its conceptual outline. The empirical base consists of data from the Russian Financial Statements Database for 2018-2023 and regional indicators of the level of income of the population, population involvement in physical education and sports, and the development of sports infrastructure. The research uses methods of descriptive statistics, correlation analysis and typologization of the subjects of the Russian Federation. It has been established that the regional conditions for the development of the sports industry vary significantly and form unequal prerequisites for scaling sports diagnostic services. Based on the combination of economic and infrastructural characteristics, the constituent entities of the Russian Federation are grouped by the level of laboratory development potential. The results obtained were used to substantiate an adaptive franchise model that combines unified technological and management standards with regional adaptation of the format of presence, partnerships and the composition of services provided. The proposed approach can be used in selecting priority territories and making managerial decisions on the development of a network of specialized sports diagnostic services.
Статья посвящена проблеме масштабирования франчайзинговой сети лабораторий функционального тестирования как специализированного сегмента спортивно-диагностических услуг. Цель исследования – эмпирически обосновать возможность территориального расширения франчайзинговой модели на основе анализа экономических и инфраструктурных условий субъектов Российской Федерации, что создает основу для дальнейшего проектирования его концептуального контура. Эмпирическую базу составили данные Russian Financial Statements Database за 2018-2023 гг. и региональные показатели уровня доходов населения, вовлеченности населения в физкультуру и спорт и развития спортивной инфраструктуры. В исследовании применены методы описательной статистики, корреляционного анализа и типологизации субъектов Российской Федерации. Установлено, что региональные условия развития спортивной отрасли существенно различаются и формируют неодинаковые предпосылки для масштабирования спортивно-диагностических сервисов. На основе совокупности экономических и инфраструктурных характеристик субъекты Российской Федерации сгруппированы по уровню потенциала развития лабораторий. Полученные результаты использованы для обоснования адаптивной франчайзинговой модели, сочетающей единые технологические и управленческие стандарты с региональной адаптацией формата присутствия, партнерских отношений и состава предоставляемых услуг. Предложенный подход может использоваться при выборе приоритетных территорий и принятии управленческих решений по развитию сети специализированных спортивно-диагностических сервисов.