The agro-industrial complex (AIC) of Russia faces the need for digital transformation to address key challenges: increasing productivity, optimizing supply chains, and managing risks in volatile market conditions. One of the effective tools for solving these problems is the introduction of a project approach and digital platforms for project management. The purpose of this study is to develop and test a methodology for assessing the effectiveness of the implementation of digital project management platforms for agricultural enterprises, adapted to the specifics of the agricultural sector. Based on the analysis of existing approaches, a comprehensive assessment model is proposed, including economic, operational, and strategic indicators. The methodology has been tested on a real aquaculture enterprise (JSC Yugorsky Rybovodny Zavod). It is shown that the use of digital platforms can significantly reduce project implementation time and reduce operational costs. The practical significance of the work lies in providing managers and economists of agricultural enterprises with a structured tool for justifying investments in the digitalization of project activities.
Агропромышленный комплекс России сталкивается с необходимостью цифровой трансформации для решения ключевых вызовов: повышения производительности, оптимизации логистических цепочек и управления рисками в условиях волатильности рынков. Одним из действенных инструментов решения этих задач является внедрение проектного подхода и цифровых платформ для управления проектами. Целью данного исследования является разработка и апробация методики оценки эффективности внедрения цифровых платформ управления проектами для сельскохозяйственных предприятий, адаптированной к специфике аграрного сектора. На основе анализа существующих подходов предложена комплексная модель оценки, включающая экономические, операционные и стратегические показатели. Методика апробирована на предприятии аквакультуры (АО Югорский рыбоводный завод). Показано, что использование цифровых платформ позволяет существенно сократить сроки реализации проектов и снизить операционные издержки. Практическая значимость работы заключается в предоставлении руководителям и экономистам агропредприятий структурированного инструмента для обоснования инвестиций в цифровизацию проектной деятельности.