Russian Journal of Labour Economics Russian Journal of Labour Economics Экономика труда 2410-1613 2412-8929 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 126439 10.18334/et.13.7.126439 UYLEZW Articles Статьи Research Article Economic costs of rotational work schedules on oil and gas companies Экономические затраты нефтегазовых компаний при использовании вахтового метода работы https://orcid.org/0000-0001-6701-62833646-6725D-5489-2019 Karkhova Svetlana Aleksandrovna Кархова Светлана Александровна

доцент кафедры отраслевой экономики и управления природными ресурсами, кандидат экономических наук, доцент

 342428@mail.ru Baikal State University Байкальский государственный университет 30 07 2026 13 7 VOL 13, NO7 (2026) ТОМ 13, №7 (2026) 1065 1082 02 07 2026 27 07 2026 Copyright ©; 2026, Karkhova S.A. Copyright ©; 2026, Кархова С.А. 2026 Karkhova S.A. Кархова С.А. https://1economic.ru/lib/126439

The rotational work schedules is widely used at the oil and gas companies in Russia. The article aims to study the economic aspects of the rotational work schedules in oil and gas companies, as well as to identify and group the economic costs incurred by these companies in connection with the rotational work schedules. The article analyzes the number of rotational personnel in the oil and gas industry by business sectors and regions. The article defines the responsibilities of the employers when applying the rotational work schedules and identifies the challenges of recruitment and retention of rotational personnel in the oil and gas industry. The author proposes a grouping of the economic costs of the oil and gas companies caused by the rotational work schedules, based on the total cost of ownership approach. Four cost groups are identified,. They are: capital expenditure, operational expenditure, indirect costs, and economic losses. Oil and gas companies can apply the proposed cost grouping to justify budgets, manage rotational personnel, and manage personnel‑related costs.

На объектах нефтегазовой промышленности России широко применяется вахтовый метод работы персонала. Цель статьи состоит в исследовании экономических аспектов вахтового метода в компаниях нефтегазового комплекса, и в проведении идентификации и группировки экономических затрат, возникающих у нефтегазовых компаний в связи с использованием ими вахтового метода работы. В статье выполнен анализ численности вахтового персонала в нефтегазовом комплексе по секторам бизнеса и регионам. Перечислены обязанности работодателя при использовании вахтового метода и обозначены кадровые сложности привлечения и удержания вахтового персонала в нефтегазовой отрасли. Автор предлагает группировку экономических затрат нефтегазовой компании, обусловленных вахтовым методом работы, на базе подхода совокупной стоимости владения. Выделены четыре группы затрат, включая: капитальные затраты, операционные затраты, косвенные затраты, экономические потери. Предложенная группировка затрат может быть использована нефтегазовыми компаниями для обоснования бюджетов, управления вахтовым персоналом и управления расходами на персонал.

 rotational work schedule rotational personnel economic costs total cost of ownership oil and gas company oil and gas industry вахтовый метод вахтовый персонал экономические затраты совокупная стоимость владения нефтегазовая компания нефтегазовый комплекс 1. Антипенко З.З., Коробейников В.В., Быков В.М. Вахтовый метод работы: современные реалии, проблемы, перспективы (на примере нефтегазовой отрасли) // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2013. – № 1. – c. 20-24. 2. Бадылевич Р.В., Игумнов А.В. Трансформация механизмов развития и финансирования российской Арктики на основе создания опорных зон и опорных населенных пунктов // Север и рынок: формирование экономического порядка. – 2025. – № 1(87). – c. 26-43. – doi: 10.37614/2220-802X.1.2025.87.002. 3. Баева О.Н., Хитрова Т.И., Хитрова Е.М. Инфраструктура системы решения специфических задач, связанных с текучестью персонала // Baikal Research Journal. – 2025. – № 3. – c. 1166-1176. – doi: 10.17150/2411-6262.2025.16(3).1166-1176. 4. Грошева Н.Б., Сафронова С.В., Федорова Е.В. Использование методики ТСО для оценки расходов на персонал // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2018. – № 3(11). – c. 22-28. 5. Деттер Г.Ф., Пайгильдин А.П. Правовые и экономические подходы к определению расходов на содержание вахтовых поселков // Финансы: теория и практика. – 2026. – № 1. – c. 21-32. – doi: 10.26794/2587-5671-2026-30-1-1661-02. 6. Зайцева Л.В., Анбрехт Т.А. Межрегиональный вахтовый метод: дискриминация работников и дисбаланс «северных» гарантий // Правоприменение. – 2025. – № 4. – c. 149-158. – doi: 10.52468/2542-1514.2025.9(4).149-158. 7. Иванов П.Е., Факторович А.А., Коротченко А.Н., Попова Е.В. Некоторые подходы к комплектованию кадрами организаций нефтегазовой отрасли в современных условиях // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2025. – № 4(54). – c. 114-121. – doi: 10.17122/2541-8904-2025-4-54-114-121. 8. Леонов С.Н. Особенности построения и проблемы реализации долгосрочных прогнозов развития Арктики Дальнего Востока России // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2013. – № 5. – c. 50-56. 9. Логинов В.Г. Вахтовый метод как основной источник рабочей силы для освоения нефтегазовых ресурсов заполярных районов Арктики // Известия Уральского государственного горного университета. – 2021. – № 2(62). – c. 191-201. – doi: 10.21440/2307-2091-2021-2-191-201. 10. Логинов В.Г., Захарчук Е.А., Пасынков А.Ф., Максимчик М.А. Финансовые аспекты использования вахтового метода в арктическом регионе (на примере Ямало-Ненецкого автономного округа) // Креативная экономика. – 2020. – № 12. – c. 3581-3600. – doi: 10.18334/ce.14.12.111378. 11. Ломакина Н.В., Файман А.Д. «Фактор вахтовиков» в ресурсных отраслях: эффекты для экономики региона // Регионалистика. – 2021. – № 6. – c. 20-37. – doi: 10.14530/reg.2021.6.20. 12. Мамедова Г.С.М. Факторы, влияющие на социально-психологическую адаптацию работников вахтового метода на Крайнем Севере // Global and Regional Research. – 2025. – № 2. – c. 190-194. 13. Назарова Ю.А., Сопилко Н.Ю. Социальные инвестиционные проекты нефтегазовых компаний: сущность и направление реализации // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2023. – № 4. – c. 519-528. – doi: 10.34130/2070-4992-2023-3-4-519. 14. Пасленов А.П., Попович Т.В. Основные критерии психологического отбора специалистов, работающих вахтовым методом в условиях Крайнего Севера и инструментарий их оценки // Вестник НОУ ОНУТЦ ОАО Газпром. – 2011. – № 10. – c. 2-5. 15. Савчук И.И. Формирование конкурентоспособного персонала в условиях вахтового метода // Russian Economic Bulletin. – 2021. – № 2. – c. 110-113. 16. Сарданашвили О.Н., Богаткина Ю.Г., Лындин В.Н. Структура капитальных вложений и эксплуатационных затрат для оценки технико-экономической эффективности разработки месторождений углеводородов // Деловой журнал Neftegaz.RU. – 2025. – № 9(166). – c. 102-106. 17. Силин А.Н. Вахтовый труд в Арктике: социально-пространственный дискурс. / Монография. - Тамбов: Юком, 2021. – 88 c. 18. Силин А.Н. Социологические аспекты вахтового труда на территориях севера Западной Сибири // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2015. – № 4. – c. 109-123. – doi: 10.15838/esc/2015.4.40.7.