Economics and management in sports Economics and management in sports Экономика и управление в спорте 2949-3196 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 126262 10.18334/sport.6.2.126262 ZEWRVX Articles Статьи Research Article Three-level framework for practical implementation of the financial Fair Play conceptual model in Russian professional sports Трехуровневая схема практического внедрения концептуально-методической модели финансового Фэйр Плэй в российском профессиональном спорте https://orcid.org/0009-0003-8804-31002067-2420 Vaniuk Ekaterina Viacheslavovna Ванюк Екатерина Вячеславовна

аспирант

 vevcat29@gmail.com Financial University under the Government of the Russian Federation Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации 30 06 2026 6 2 VOL 6, NO2 (2026) ТОМ 6, №2 (2026) 19 05 2026 18 06 2026 Copyright ©; 2026, Vanyuk E.V. Copyright ©; 2026, Ванюк Е.В. 2026 Vanyuk E.V. Ванюк Е.В. https://1economic.ru/lib/126262

The article substantiates a three-level framework for the practical implementation of the financial Fair Play conceptual model in Russian professional sports as a tool for ensuring economic security of industry entities. Key problems of the current financial regulation system are identified. They are: the absence of a unified regulatory framework, decentralization of regulators, and high budgetary dependence of clubs. The article characterizes tools, barriers, and expected outcomes for each of the three levels: regulator (professional sports league and federation), entity (club), and state. The barriers to financial Fair Play model implementation and the corresponding tools to overcome them are systematized by level. Using KHL data for 2016–2025, the feasibility of the proposed approach is demonstrated: the phased introduction of requirements resulted in a 30% reduction in total club debt. A phased implementation roadmap with three stages (regulatory formalization, piloting, and institutionalization) with specific outcome criteria for each stage is developed.

В статье обосновывается трехуровневая схема практического внедрения концептуально-методической модели финансового Фэйр Плэй в российском профессиональном спорте как инструмента обеспечения экономической безопасности субъектов отрасли. Выявлены ключевые проблемы действующей системы финансового регулирования: отсутствие единой нормативной базы, децентрализация регуляторов и высокая бюджетная зависимость клубов. Охарактеризованы инструменты воздействия, специфические барьеры и ожидаемые результаты на каждом из трех уровней: регулятор (профессиональная спортивная лига и федерация), субъект (клуб), государство. Систематизированы барьеры внедрения модели финансового Фэйр Плэй и соответствующие инструменты их преодоления в разрезе уровней. На основе данных Континентальной хоккейной лиги за период 2016–2025 годов продемонстрирована реализуемость предложенного подхода: поэтапное введение требований обеспечило снижение совокупной задолженности клубов на 30%. Разработана дорожная карта поэтапного внедрения модели (три этапа: методическое оформление, апробация, институционализация) с конкретными критериями результата на каждом этапе.

 financial Fair Play economic security professional sports licensing monitoring financial sustainability финансовый Фэйр Плэй экономическая безопасность профессиональный спорт лицензирование мониторинг финансовая устойчивость 1. Абдрашев Н.Н. Особенности финансирования российских футбольных клубов: основные проблемы и методы их решения // Государственное управление. Электронный вестник. – 2020. – № 81. – c. 120-143. – doi: 10.24411/2070-1381-2020-10081. 2. Безденежных В.М., Авдийский В.И. Управление рисками организации: теория, методология и практика. / Учебное пособие. - Москва: КноРус, 2024. – 352 c. 3. Ванюк Е.В. Закрепление категории «финансовый Фэйр Плэй» в контексте обеспечения экономической безопасности субъектов профессионального спорта // Экономическая безопасность. – 2025. – № 6. – c. 1533-1552. – doi: 10.18334/ecsec.8.6.123451. 4. Ванюк Е.В. Поэлементная модель системы финансового Фэйр Плэй для российского профессионального спорта как механизм укрепления экономической безопасности // Экономика и управление. – 2025. – № 4. – c. 495-518. – doi: 10.18334/sport.5.4.124444. 5. Ванюк Е.В. Экономический потенциал спорта: вызовы, проблемы и меры обеспечения экономической безопасности // Вестник Академии знаний. – 2024. – № 2(61). – c. 79-84. – doi: BPVBMN. 6. Единый регулятор азартных игр. [Электронный ресурс]. URL: https://erai.ru (дата обращения: 05.04.2026). 7. КХЛ. [Электронный ресурс]. URL: https://www.khl.ru/ (дата обращения: 10.04.2026). 8. Кушубакова Б.К. Сущность экономической безопасности и ее взаимосвязь с финансовым состоянием хозяйствующего субъекта // Экономика и управление: научно-практический журнал. – 2021. – № 1(157). – c. 94-98. – doi: 10.34773/EU.2021.1.19. 9. Министерство спорта Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: https://minsport.gov.ru (дата обращения: 03.04.2026). 10. Российская Федерация. Законы. О бухгалтерском учете: федер. закон от 6 дек. 2011 г. № 402-ФЗ // СПС «КонсультантПлюс» 11. Российская Федерация. Законы. О физической культуре и спорте в Российской Федерации: федер. закон от 4 дек. 2007 г. № 329-ФЗ: ред. от 25 дек. 2023 г. // СПС «КонсультантПлюс» 12. Российская Федерация. Правительство. Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года: распоряжение Правительства РФ от 24 нояб. 2020 г. № 3081-р // СПС «КонсультантПлюс». 13. Российская Федерация. Президент. О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года: указ Президента РФ от 13 мая 2017 г. № 208 // СПС «КонсультантПлюс». 14. Российская Федерация. Президент. Об утверждении Стратегии национальной безопасности Российской Федерации: указ Президента РФ от 2 июля 2021 г. № 400 // СПС «КонсультантПлюс». 15. Солнцев И.В., Осокин Н.А. Использование североамериканского подхода в управлении спортивными лигами в России: опыт Континентальной хоккейной лиги // Вестник Томского государственного университета. – 2016. – № 412. – c. 172-182. – doi: 10.17223/15617793/412/29. 16. Солнцев И.В. Повышение финансовой устойчивости российских футбольных клубов // Экономический журнал Высшей школы экономики. – 2020. – № 1. – c. 117-145. – doi: 10.17323/1813-8691-2020-24-1-117-145. 17. Счетная палата Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: https://ach.gov.ru (дата обращения: 04.04.2026). 18. Сурков А.Н., Зайцева И.И. Финансовая устойчивость и риски профессиональных спортивных организаций // Финансы и кредит. – 2020. – № 8. – c. 56-65. 19. Andreff W., Szymanski S. Handbook on the Economics of Sport. - Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2006. – 896 p. 20. Dimitropoulos P., Scafarto V. The impact of UEFA Financial Fair Play on player expenditures, sporting success and financial performance // European Sport Management Quarterly. – 2021. – № 1. – p. 20-38. – doi: 10.1080/16184742.2019.1674896. 21. Franck E. European Club Football after «Five Treatments» with Financial Fair Play - Time for an Assessment // International Journal of Financial Studies. – 2018. – № 4. – p. 97. – doi: 10.3390/ijfs6040097. 22. Morrow S. Financial Fair Play: Implications for Football Club Financial Reporting. - Edinburgh: University of Edinburgh, 2014. – 28 p. 23. UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations. Documents.uefa.com. [Электронный ресурс]. URL: https://documents.uefa.com/ (дата обращения: 16.04.2026).