д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры рекламы и связи с общественностью Факультета экономики, управления и бизнеса, Заслуженный работник высшей школы РФ, Почетный работник высшего профессионального образования РФ, Заслуженный деятель науки Кубани
The article highlights the need to integrate various marketing adaptation tools for business entities in order to manage innovative changes in their communication fields in a way that makes efficient use of their available resources and strengthens their competitive sustainability. The article substantiates the use of such concepts as deflator of marketing behavioral optimism, distribution collector of communications, marketing volatility, marketing and behavioral identity, and sanitation of the subject's marketing behavior when modeling innovative processes of managing changes in the business communication loop, which is built on new technological platforms with elements of artificial intelligence. In the context of increasing the motivational capacity of their influence, the interrelation of the stages of the subject's life cycles of communications with various market agents is substantiated. The article proves the necessity of expanding the set of used communication tools and forms of marketing mimicry in order to sanitize its marketing behavior in an adaptively transformed marketing communication field when market is going through innovative changes within a specified time period. The effectiveness of communication interactions among market entities is determined by the processes of marketing modulation of influences initiated by their respective agents, taking into account the marketing and behavioral identity of the entity, its resource capabilities, and its orientation towards establishing balanced relationships with cooperating market participants. A model for managing the marketing behavior of an entity is proposed. The model can be used to ensure the maintenance of entity's competitive position within an expanding communication field, characterized by innovative market transformations, and to facilitate the effective utilization of the generated motivational potential.
Обозначена необходимость интеграции различных инструментов маркетинговой адаптации субъектов бизнеса для управления инновационными изменениями в выстраиваемых ими коммуникационных полях в векторе рационального использования имеющегося ресурсного потенциала и укрепления их конкурентоустойчивости. Обосновано использование при моделировании инновационных процессов управления изменениями в коммуникационном контуре бизнеса, выстраиваемом на новых технологических платформах с элементами искусственного интеллекта, таких понятий как «дефлятор маркетингового поведенческого оптимизма», «распределительный коллектор коммуникаций», «маркетинговая волатильность», «маркетингово-поведенческая идентичность», «санация маркетингового поведения субъекта». Аргументирована взаимосвязь этапов жизненных циклов коммуникаций субъекта с различными агентами рынка в контексте наращивания мотивационной емкости воздействий на них. Обосновывается необходимость расширения набора используемых коммуникационных инструментов и форм маркетинговой мимикрии для санации его маркетингового поведения в адаптационно трансформируемом маркетинговом коммуникационном поле в условиях инновационно изменяющегося рынка и в границах заданного временного периода. Указано, что эффективность коммуникационного взаимодействия между субъектами рынка определяется процессами маркетинговой модуляции воздействий со стороны их инициатора, учитывающей маркетингово-поведенческую идентичность субъекта, его ресурсные возможности и нацеленность на установление сбалансированных по интересам взаимоотношений с привлекаемыми к сотрудничеству рыночными агентами. Предложена модель управления маркетинговым поведением субъекта для удержания им конкурентных позиций в контуре расширяющегося коммуникационного поля на инновационно изменяющемся рынке и в контексте эффективного использования создаваемого мотивационного потенциала