Leadership and Management Leadership and Management Лидерство и менеджмент 2410-1664 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 125961 10.18334/lim.13.5.125961 DBXWJS Articles Статьи Research Article Business model as the basis of a company's competitiveness Бизнес-модель как основа конкурентоспособности компании https://orcid.org/0000-0002-5205-54552511-769557194588562G-9139-2016 Drobot Elena Valeryevna Дробот Елена Валерьевна

канд. экон. наук, доцент

 elenadrobot@mail.ru https://orcid.org/0000-0002-7698-18752293-607557208418336V-1161-2019 Makarov Ivan Nikolaevich Макаров Иван Николаевич

Профессор кафедры социально-экономических наук, ведущий научный сотрудник, доктор экономических наук, доцент, Член-корреспондент РАЕН

 excellennzz@gmail.com https://orcid.org/0009-0008-0090-2828 Vorobyev Nikolay Nikolaevich Воробьев Николай Николаевич

Магистрант

 vorobevfcb@mail.ru https://orcid.org/0000-0001-8922-8973 Koryakina Tatiana Valeryevna Корякина Татьяна Валерьевна

канд. экон. наук, доцент, заведующий кафедрой «Менеджмент и общегуманитарные дисциплины»

 tvkoryakina@fa.ru PRIMEC Publishers Первое экономическое издательство Centre for Extra-curricular Professional Education Центр дополнительного профессионального образования Lipetsk Cossack Institute of Technology and Management (branch) of the K.G. Razumovsky Moscow State University of Technology and Management (First Cossack University) Липецкий казачий институт технологий и управления (филиал) ФГБОУ ВО Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет) Financial University under the Government of the Russian Federation - Lipetsk branch Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Липецкий филиал 31 05 2026 13 5 VOL 13, NO5 (2026) ТОМ 13, №5 (2026) 817 838 28 04 2026 28 05 2026 Copyright ©; 2026, Drobot E.V., Makarov I.N., Vorobyev N.N., Koryakina T.V. Copyright ©; 2026, Дробот Е.В., Макаров И.Н., Воробьев Н.Н., Корякина Т.В. 2026 Drobot E.V., Makarov I.N., Vorobyev N.N., Koryakina T.V. Дробот Е.В., Макаров И.Н., Воробьев Н.Н., Корякина Т.В. https://1economic.ru/lib/125961

To ensure the successful operation of any company in the modern market in difficult and changing conditions, the development and creation of a business model is crucial. A business model distinguishes one company from another; it defines the characteristics of companies, how it handles competition, determines the specifics of its partnerships and relationships with customers. The article analyzes the elements of business models. The article identifies the key characteristics of the business model that provides a sustainable competitive advantage and supports the company's competitiveness in the market. They are: adaptability and flexibility, innovation, sustainability, customer orientation, durability, dynamism and industry specifics of the business model. The article proposes the definition of the concept of competitive business model. It is concluded that the business model largely depends on the industry in which the company operates. The article may be of interest to scientists and specialists in strategic management and business development, CEOs, and business people interested in increasing the competitiveness of their companies through the design and optimization of business models.

Для обеспечения успешной работы любой компании на современном рынке в сложных и меняющихся условиях ключевое значение имеет разработка и создание бизнес-модели. Бизнес-модель отличает одну компанию от другой; она определяет особенности компаний, то, как она справляется с конкуренцией, определяет специфику ее партнерских отношений и отношения с клиентами. В статье проведен анализ элементов бизнес-моделей. Определены ключевые характеристики бизнес-модели, которая обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество и поддерживает конкурентоспособности компании на рыке, среди которых: адаптивность и гибкость, инновационность, устойчивость, клиентоориентированность, долговечность, динамичность и отраслевая специфика бизнес-модели. Предложено определение научного концепта «конкурентоспособная бизнес-модель». Сделан вывод о том, что бизнес-модель в значительной степени зависит от отрасли, в которой работает компания. Статья может представлять интерес для ученых и специалистов в области стратегического менеджмента и развития бизнеса, руководителей предприятий и организаций и предпринимателей, заинтересованных в повышении конкурентоспособности своих компаний за счет проектирования и оптимизации бизнес-моделей.

 business model adaptability business model business model flexibility innovation innovative business model competitive advantage competitive business model competitiveness business model sustainability ecosystem адаптивность бизнес-модели бизнес-модель гибкость бизнес-модели инновации инновационная бизнес модель конкурентное преимущество конкурентоспособная бизнес-модель конкурентоспособность устойчивость бизнес-модели экосистема 1. Андросов А.В., Блудчий В.А., Пупенцова С.В. Внедрение ESG-концепции в бизнес-модель строительной организации как стратегический инструмент антикризисного управления // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – 2025. – № 1. – c. 71-80. – doi: 10.17586/2310-1172-2025-18-1-71-80. 2. Антонов В.Г., Петренко Е.С. Критический взгляд на современные бизнес-экосистемы: анализ терминологических противоречий // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2023. – № 12. – c. 3-13. – doi: 10.36871/ek.up.p.r.2022.12.05.001. 3. Артемьева М.В., Айплатова И.И., Горбунова T.B., Карпенко Е.В. Построение бизнес-модели на базе клиентоориентированности // Построение бизнес-модели на базе клиентоориентированности / М. В. Артемьева, И. И. Айплатова, T. B. Горбунова, Е. В. Карпенко // Успехи современной науки. ndash; 2016. ndash; Т. 3, № 12. ndash; С. 91-93. ndash; EDN XIKPVR.. – 2016. – № 12. – c. 91-93. 4. Баринова М. О. Трансформация бизнес-модели в экосистему: оценка эффективности и синергетического эффекта // Финансовая безопасность - новые горизонты. – 2025. – c. 785-798. 5. Бердников В. В., Гавель О. Ю. Контроллинг бизнес-процессов при создании конкурентоспособных бизнес-моделей в агробизнесе // Сибирская финансовая школа. – 2011. – № 3. – c. 68-73. 6. Бердников В. В., Гавель О. Ю. Контроллинг и аудит процессов при создании конкурентоспособных бизнес-моделей // Аудит и финансовый анализ. – 2011. – № 4. – c. 236-247. 7. Болотнова Е. А., Храмченко А. А., Огибенина А. А., Аблезова Е. А. От идеи к результату: как бизнес-модель и бизнес-планирование определяют будущие организации // Деловой вестник предпринимателя. – 2025. – № 4. – c. 14-17. 8. Бочков С. Структура бизнес-модели модернизации промышленного предприятия путем внедрения улучшающих инноваций // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2012. – № 1. – c. 119-122. 9. Бурьян Л. М., Васильев С. В., Пахомов О. А. Партисипаторный подход к разработке бизнес-модели организации - Холст бизнес-модели Остервальдера и Пинье // Вестник Института экономики и управления Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. – 2016. – № 1. – c. 11-17. 10. Бутусов В. П., Бутусов Д. В. Конкурентоспособная бизнес-модель как фактор конкурентного преимущества // Инновационное развитие экономики. – 2014. – № 4. – c. 50-51. 11. Бутусов Д. В. Механизмы разработки и оценки эффективности конкурентоспособной бизнес-модели компании, осуществляющей продажи автомобилей на вторичном рынке // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2015. – № 4. – c. 138-149. 12. Войткевич С. В. Шеринговые бизнес-модели в контексте взаимодействия электроэнергетических компаний и ИТ-компаний // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2024. – № 8-1. – c. 124-131. 13. Воропаев П. В., Найт К. А. Методы повышения конкурентоспособности малого и среднего бизнеса в условиях цифровой трансформации // Экономика строительства. – 2025. – № 1. – c. 203-205. 14. Головашкина А. А. Значение цифровой трансформации в современных бизнес-моделях // Молодой ученый. – 2022. – № 44. – c. 242-245. 15. Гурбанов М., Алыджанова М., Сапарова О. Цифровая трансформация бизнеса и ее влияние на конкурентоспособность // Символ науки. – 2025. – № 1-1. – c. 36-37. 16. Гудкова О. Е. Обеспечение устойчивого функционирования бизнес-моделей промышленных предприятий в цифровой экономике: отечественный и зарубежный опыт // Финансовая экономика. – 2022. – № 8. – c. 16-21. 17. Даниленко К., Брусакова И. Анализ устойчивости адаптивной бизнес-модели цифрового предприятия в многокомпонентной среде // Устойчивое развитие и инженерная экономика. – 2025. – № 4. – c. 64-86. – doi: 10.48554/SDEE.2025.4.5. 18. Дробот Е.В. Концептуальная модель формирования конкурентоспособности приграничного региона // Экономические отношения. – 2012. – № 2. – c. 6-10. – doi: 10.18334/.37376. 19. Дробот Е.В. Эволюция теории национальной конкурентоспособности // Экономические отношения. – 2012. – № 2. – c. 27-40. 20. Заикина Л. Ю., Мельникова А. Д. Экосистема как новый формат бизнес-модели финансовых посредников // Вестник Нижегородского института управления. – 2022. – № 3. – c. 57-63. 21. Клековкин В. С. Бизнес-модель управления конкурентоспособным предприятием в среде TQM // Качество и жизнь. – 2018. – № 4. – c. 70-71. 22. Константинова Д. А. Факторы конкурентоспособности малого бизнеса // Актуальные вопросы современной экономики. – 2025. – № 1. – c. 270-273. 23. Кочетова М. В., Евдокимов А. Н. Трансформация традиционных бизнес-моделей в экосистемы бизнеса в России // Экономические науки. – 2021. – № 195. – c. 82-86. – doi: 10.14451/1.195.82. 24. Кумпилова Б. А., Хатукай С. А. Построение конкурентоспособной бизнес-модели российских предприятий с использованием преимуществ глобализации экономики // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. – 2014. – № 1. – c. 270-275. 25. Малетова Т. С. Особенности формирования динамической бизнес-модели для адаптации деятельности предприятий к изменениям среды функционирования // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2018. – № 4. – c. 90-92. 26. Мамаду М. Д. У. Бизнес-модель как инструмент стратегического управления // Молодой ученый. – 2023. – № 42. – c. 39-40. 27. Мельникова Е. В., Ханагян Л. М. О показателях устойчивости бизнес-модели // Економічні науки. Серії: Економіка та менеджмент, Регіональна економіка, Економічна теорія та економічна історія, Облік і фінанси. – 2012. – № 9-2. – c. 385-394. 28. Нирода И. В., Анисимов А. Ю. Трансформация традиционных бизнес-моделей в условиях цифровизации // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. – 2023. – № 2. – c. 82-91. – doi: 10.15688/ek.jvolsu.2023.2.7. 29. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. / Александр Остервальдер, Ив Пинье ; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2011. – 288 c. 30. Пеньков К. М. Оценка и оптимизация внутренних бизнес-процессов как фактор повышения конкурентоспособности организации // Управление, решения, анализ. – 2025. – № 1-1. – c. 22-26. 31. Порошина Л. А., Салаватова Ю. А., Хышова Т. В., Матафонова А. Н. Исследование влияния цифровых технологий на бизнес-модели // Финансовая экономика. – 2024. – № 12. – c. 252-255. 32. Ратнер С. В., Назарова Л. Е. Бизнес-модели в циркулярной экономике // Инновации. – 2021. – № 6. – c. 48-60. – doi: 10.26310/2071-3010.2021.272.6.007. 33. Рубин Ю. Б. Рынок образовательных услуг: от качества к конкурентоспособным бизнес-моделям (часть 1) // Высшее образование в России. – 2011. – № 3. – c. 23-39. 34. Рубин Ю. Б. Рынок образовательных услуг: от качества к конкурентоспособным бизнес-моделям (часть 2) // Высшее образование в России. – 2011. – № 4. – c. 33-46. 35. Рубин Ю. Б. Рынок образовательных услуг: от качества к конкурентоспособным бизнес-моделям (часть 3) // Высшее образование в России. – 2011. – № 5. – c. 50-64. 36. Семенов Д. А. Трансформация бизнес-моделей под влиянием ESG факторов и последствия для инвесторов // Журнал монетарной экономики и менеджмента. – 2025. – № 10. – c. 228-236. – doi: 10.26118/2782-4586.2025.83.69.012. 37. Стрекалова Н. Д. Концепция бизнес-модели: методология системного анализа // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. – 2009. – № 92. – c. 95-105. 38. Фам Ч. Б., Фам В. Т. Н., Терелецкова Е. В. Цифровизация бизнеса: понятие, основные современные направления и влияние на конкурентоспособность бизнеса // Социосфера. – 2025. – № 2. – c. 179-182. 39. Ширинкина Е. В. Экосистема как трансформация бизнес-моделей в цифровой экономике // Труды международного симпозиума \Надежность и качество. – 2021. – c. 267-269. 40. Baden-Fuller C., Morgan M.S. Business models as models // Long Range Planning. – 2010. – № 43. – p. 156-171. 41. Baden-Fuller C., Mangematin V. Business models: A challenging agenda // Strategic Organization. – 2013. – № 11. – p. 418-427. 42. Barringer B.R., Ireland R.D. Poduzetnistvo-Uspjesno Pokretanje novih Poduhvata. / 3rd ed. - OFF-SET: Tuzla, Bosnia and Herzegovina, 2010. 43. Bocken N.M.P., Schuit C.S.C., Kraaijenhagen C. Experimenting with a circular business model: Lessons from eight cases // Environmental Innovation and Societal Transitions. – 2018. – № 28. – p. 79-95. 44. Bocken N., Snihur Y. Lean startup and the business model: Experimenting for novelty and impact // Long Range Planning. – 2020. – № 53. – p. 1019-1053. 45. Evans S., Vladimirova D., Holgado M., Van Fossen K., Yang M., Silva E.A., Barlow C.Y. Business model innovation for sustainability: Towards a unified perspective for creation of sustainable business models // Business Strategy and the Environment. – 2017. – № 26. – p. 597-608. 46. Johnson M.W., Christensen C.M., Kagermann H. Reinventing your business model // Harvard Business Review. – 2008. – № 86. – p. 57-68. 47. Koprivnjak T., Oberman Peterka S. Business Model as a Base for Building Firms’ Competitiveness // Sustainability. – 2020. – № 12(21). – p. 9278. – doi: 10.3390/su12219278. 48. Malhotra Y. Knowledge management and new organization forms: A framework for business model innovation // Information Resources Management Journal. – 2000. – № 13. – p. 5-14. 49. Massa L., Tucci C.L., Afuah A. A critical assessment of business model research // The Academy of Management Annals. – 2017. – № 11. – p. 73-104. 50. Mendelson H. Organizational architecture and success in the information technology industry // Management Science. – 2000. – № 46. – p. 513-529. 51. Mitchell D., Coles C. The ultimate competitive advantage of continuing business model innovation // Journal of Business Strategy. – 2003. – № 24. – p. 15-21. 52. Morris M., Schindehutte M., Allen J. The entrepreneur's business model: Toward a unified perspective // Journal of Business Research. – 2005. – № 58. – p. 726-735. 53. Morris M., Schindehutte M., Richardson J., Allen J. Is the business model a useful strategic concept? Conceptual, theoretical, and empirical insights // Journal of Small Business Strategy. – 2006. – № 17. – p. 27-50. 54. Pieroni M.P., McAloone T.C., Pigosso D.C. Business model innovation for circular economy and sustainability: A review of approaches // Journal of Cleaner Production. – 2019. – № 215. – p. 198-216. 55. Porter M.E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. - The Free Press: New York, NY, USA, 1998. 56. Shi Y., Manning T. Understanding business models and business model risks // The Journal of Private Equity. – 2009. – № 12. – p. 49-59. 57. Teece D.J. Business models, business strategy and innovation // Long Range Planning. – 2010. – № 43. – p. 172-194. 58. Vives L., Svejenova S. To, from and beyond the margins: Business models: Towards an integrative framework // Management Research. The Journal of the Iberoamerican Academy of Management. – 2011. – № 9. – p. 230-242. 59. Wirtz B.W., Gottel V., Daiser P. Business model innovation: Development, concept and future research Directions // Journal of Business Models. – 2016. – № 4. – p. 1-28. 60. Wirtz B.W., Pistoia A., Ullrich S., Gottel V. Business models: Origin, development and future research perspectives // Long Range Planning. – 2016. – № 49. – p. 36-54. 61. Zott C., Amit R., Massa L. The business model: Recent developments and future research // Journal of Management. – 2011. – № 37. – p. 1019-1042.