Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Journal of Economics, Entrepreneurship and Law Экономика, предпринимательство и право 2222-534X BIBLIO-GLOBUS Publishing House 125956 10.18334/epp.16.6.125956 HCPLJN Articles Статьи Research Article Organizational and economic mechanism of corporate sports: economical efficiency (on the example of the Fakel Cultural and Sport Complex of Gazprom Dobycha Noyabrsk LLC) Организационно-экономический механизм корпоративного спорта: удельная эффективность (на примере культурно-спортивного комплекса «Факел» ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)

30 06 2026 16 6 VOL 16, NO6 (2026) ТОМ 16, №6 (2026) 26 04 2026 28 05 2026 Copyright ©; 2026, Volkov V.A Copyright ©; 2026, Волков В.А 2026 Volkov V.A Волков В.А https://1economic.ru/lib/125956

Managing a corporate sports complex under budget constraints requires a system of quantitative indicators for evidence-based decisions on pricing, infrastructure utilization and service mix. The article aims to quantify the unit efficiency of a corporate sports complex and to model the price elasticity of demand for paid services. The research material comprises management reporting data from a corporate sports complex of a major oil and gas company. The methodology employs unit efficiency indicators, OLS regression analysis and scenario modelling. The results include unit-operating costs, utilization rate, revenue cost coverage and a price elasticity estimate. Demand for corporate sports complex services is found to be elastic: a unilateral price increase leads to decline in attendance and a decrease in revenue. Sustainable growth in cost coverage is achievable only through simultaneous adjustments to both the price and the utilization rate.

Управление корпоративным спортивным комплексом в условиях бюджетных ограничений требует системы количественных показателей, позволяющих принимать обоснованные решения о тарифной политике, загрузке инфраструктуры и составе услуг. Цель исследования — количественная оценка удельной эффективности эксплуатации корпоративного спортивного комплекса и моделирование ценовой эластичности спроса на платные услуги для обоснования управленческих решений. Материалом послужили данные управленческой отчётности корпоративного спортивного комплекса нефтегазовой компании. Методически исследование опирается на удельные показатели эффективности, регрессионный анализ методом наименьших квадратов и сценарное моделирование. В результате получены удельные эксплуатационные затраты, коэффициент загрузки, доходная компенсация затрат и оценка ценовой эластичности спроса. Установлено, что спрос на услуги корпоративного спортивного комплекса является эластичным: одностороннее повышение тарифа на влечёт снижение посещаемости и сокращение выручки. Устойчивый рост доходной компенсации достижим только при одновременном воздействии на тариф и коэффициент загрузки.

 corporate sport sports complex unit efficiency price elasticity pricing policy utilization rate ordinary least squares корпоративный спорт; спортивный комплекс; удельная эффективность; ценовая эластичность; тарифная политика; коэффициент загрузки; метод наименьших квадратов 1. Беликова Е.В., Чернявская Е.Ю. Социальные и экономические аспекты функционирования организаций в сфере физической культуры и спорта // Креативная экономика. – 2023. – № 2. – c. 643-660. – doi: 10.18334/ce.17.2.117341. 2. Вишнякова О.Н., Сидоров Е.С. Повышение эффективности эксплуатации спортивного сооружения // Экономика и управление в спорте. – 2022. – № 2. – c. 105-118. – doi: 10.18334/sport.2.2.119898. 3. Гуреева Е.А. Тенденции и новые форматы развития массового спорта в Российской Федерации // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – № 5. – c. 2419-2432. – doi: 10.18334/epp.14.5.121056. 4. Сейранов С.Г., Золотов М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта. / Учебное пособие для студентов вузов - 2-е издание, стереотипное. - М.: Академия, 2004. – 436 c. 5. Николаева И.В., Казначеев В.А. Развитие корпоративного спорта в России // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2024. – № 8-1(95). – c. 60-62. – doi: 10.24412/2500-1000-2024-8-1-60-62. 6. Петренко Е.С., Гуреева Е.А. Спортивные сооружения как основа развития массового спорта // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. – 2024. – № 2. – c. 92-101. – doi: 10.18413/2408-9346-2024-10-2-0-7. 7. Хайруллина А.Д. Профессиональный спортивный клуб как эффективная модель развития корпоративного спорта // Наука и спорт: современные тенденции. – 2023. – № 4. – c. 126-136. – doi: 10.36028/2308-8826-2023-11-4-126-136. 8. Шубарин И.В. Организационно-экономический механизм развития услуг в сфере физической культуры и спорта. / Диссертация,.. кандидата экономических наук : 08.00.05. - Екатеринбург, 2004. – 167 c. 9. Evans A.B. et al. Copenhagen consensus statements on workplace health enhancing physical activity programmes // European Journal for Sport and Society. – 2025. – № 2. – p. 93-103. – doi: 10.1080/16138171.2025.2449741. 10. Gerke A., Woratschek H., Dickson G. How is value co-created in a sport business-to-business context? // Sport, Business and Management. – 2020. – № 4. – p. 403-430. – doi: 10.1108/sbm-04-2019-0032. 11. Kim M., Oja B.D., Nite C., Anagnostopoulos C. Expanding sport management toward management through sport: the promise of company sport in organizations // Sport Management Review. – 2024. – № 4. – doi: 10.1080/14413523.2024.2307186. 12. Slack T., Parent M. Understanding Sport Organizations: The Application of Organization Theory. - Champaign: Human Kinetics, 2006. – 352 p. 13. Anokye N.K., Pokhrel S., Buxton M., Fox-rushby Ju. The demand for sports and exercise: results from an illustrative survey // European Journal of Health Economics. – 2012. – № 3. – p. 277-287. – doi: 10.1007/s10198-011-0304-4. 14. Беликова Е.В., Васильев А.В. Социально-экономические аспекты развития массового спорта // Экономика и управление. – 2022. – № 1. – c. 11-24. – doi: 10.18334/sport.2.1.119861. 15. Гуреева Е.А. Обеспечение экономической безопасности при управлении персоналом в сфере физической культуры и спорта // Лидерство и менеджмент. – 2019. – № 4. – c. 487-494. – doi: 10.18334/lim.6.4.41305. 16. Ерошенко И.А., Низовцева Ю.Я. Маркетинговые стратегии в сфере спортивно-оздоровительных услуг // Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация. – 2022. – № 2. – c. 78-85. – doi: 10.47475/2500-0365-2022-17212. 17. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard — Measures that Drive Performance // Harvard Business Review. – 1992. – № 1. – p. 71-79. 18. Kolhede E., Gomez-Arias J.T., Maximova A. Price elasticity in the performing arts: a segmentation approach // Journal of Marketing. – 2023. – № 3. – p. 523-550. – doi: 10.1057/s41270-022-00179-2. 19. Schein E.H. Organizational Culture and Leadership. - Hoboken: Wiley, 2017. – 416 p.