The relevance of this study stems from the critical importance of staffing in agriculture for the countryrsquo;s food security in the face of new external challenges caused by the COVID-19 pandemic and foreign economic restrictions, which have had a complex impact on regional labor markets. The objective of this study is to analyze the dynamics of staffing in agriculture in the face of new challenges at the national and regional levels. The methodology is based on an analysis of official Rosstat statistics using comparative, structural-dynamic, and relative analysis. Key negative trends are identified: a steady decline in the average annual number of employees and their share of total employment in the Ural Federal District regions, as well as the persistence and widening of a critical wage gap compared to the national average, which reached 50% by 2024. It was established that new challenges failed to reverse the long-term structural trend, but rather acted as catalysts, revealing systemic problems in the industryrsquo;s workforce. Specific recommendations are provided for improving workforce management, including targeted reduction of the income gap for agricultural workers, comprehensive development of rural areas, and the implementation of digital remote work models to attract qualified specialists.
Актуальность исследования обусловлена существенной значимостью кадрового обеспечения сельского хозяйства для продовольственной безопасности страны в условиях новых внешних вызовов, вызванных пандемией COVID-19 и внешнеэкономическими ограничениями, которые оказали комплексное воздействие на региональные рынки труда. Цель работы - анализ динамики кадрового обеспечения сельского хозяйства в условиях новых вызовов на национальном и региональном уровнях. В основе методологии лежит анализ данных официальной статистики Росстата с применением методов сравнительного, структурно-динамического анализа и анализа относительных показателей. Выявлены ключевые негативные тенденции: устойчивое сокращение среднегодовой численности занятых и их доли в общей структуре занятости в регионах УрФО, а также сохранение и усиление разрыва в уровне оплаты труда по сравнению со средним показателем по экономике, достигшего 50% к 2024 году. Установлено, что новые вызовы не смогли переломить долгосрочную структурную тенденцию, а выступили ее катализаторами, обнажив системные проблемы в кадровом обеспечении отрасли. Даны конкретные рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения, включая целенаправленное сокращение отставания в доходах работников сельского хозяйства, комплексное развитие сельских территорий и внедрение цифровых технологий и моделей цифрового дистанционного труда для привлечения квалифицированных специалистов.