The relevance of this study is driven by increasing demands for food system sustainability, the increasing role of data in climate and resource policy, and the need to reduce the administrative burden on producers by standardizing accounting and reporting frameworks. The aim of this article is to identify institutional and architectural differences between digital ecosystems for managing the agro-industrial complex in Russia and the European Union, assess their management effectiveness, and formulate principles for converging platform models. The research methods include comparative institutional analysis, a functional decomposition of digital services along the regulation-support-monitoring-production decisions chain, content analysis of regulatory and policy documents and public materials from operators, and the construction of an ecosystem maturity assessment matrix across six dimensions: data management, interoperability, service completeness, transaction cost reduction, risk management, and user engagement. The scientific novelty lies in the proposal of a dual-loop model of compliance platform + production ecosystem, which allows for a comparable assessment of centralized (Russian) and federated-network (European) logics, as well as the development of an index of the management maturity of digital ecosystems for agricultural management. The results show that the Russian design offers the potential for unified data standards and a single entry effect, but requires institutionalized interoperability and trusted exchange with private services. The European model is strong in geospatial control and support distribution, but faces service fragmentation and a heterogeneous user experience across countries.
Актуальность исследования определяется ростом требований к устойчивости продовольственных систем, повышением роли данных в климатической и ресурсной политике, а также необходимостью снижения административной нагрузки на производителей за счёт унификации контуров учёта и отчётности. Цель статьи - выявить институциональные и архитектурные различия цифровых экосистем управления агропромышленным комплексом России и Европейского союза, оценить их управленческую эффективность и сформировать принципы конвергенции платформенных моделей. Методы исследования включают сравнительный институциональный анализ, функциональную декомпозицию цифровых сервисов по цепочке регулирование - поддержка - мониторинг - производственные решения, контент-анализ нормативно-программных документов и публичных материалов операторов, а также построение оценочной матрицы зрелости экосистем по шести измерениям: управление данными, интероперабельность, сервисная полнота, снижение транзакционных издержек, риск-менеджмент и включённость пользователей. Научная новизна состоит в предложении двуконтурной модели комплаенс-платформа + производственная экосистема, позволяющей сопоставимо оценивать централизованную (российскую) и федеративно-сетевую (европейскую) логики, а также в разработке индекса управленческой зрелости цифровых экосистем для аграрного управления. Результаты показывают: российский дизайн обеспечивает потенциал единых стандартов данных и эффекта однократного ввода, но требует институционализации интероперабельности и доверенного обмена с частными сервисами; европейская модель сильна в геопространственном контроле и распределении поддержки, но сталкивается с фрагментацией сервисов и неоднородностью пользовательского опыта между странами.