<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
<front> <journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">Economy of agricultural and processing enterprises</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title xml:lang="en">Economy of agricultural and processing enterprises</journal-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий</trans-title>
</trans-title-group>
</journal-title-group>
<issn publication-format="print">0235-2494</issn>
<publisher>
<publisher-name xml:lang="en">BIBLIO-GLOBUS Publishing House</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta><article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">125719</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18334/10.31442/0235-2494-2025-0-8-58-63</article-id>
<article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">RAWCNS</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
<subject>Articles</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
<subject>Статьи</subject>
</subj-group>
<subj-group subj-group-type="article-type">
<subject>Research Article</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title xml:lang="en">## Gamification 4.0 in the Agricultural Sector: The Methodology of Game Mechanics in the Process of Staff Motivation in the Context of Digital Transformation of AIC

Исправлено на заглавную букву первого слова предложения (Sentence Case).</article-title>
<trans-title-group xml:lang="ru">
<trans-title>Геймификация 4.0 в аграрном секторе: методология игровых механик в процессе мотивации персонала в условиях цифровой трансформации АПК</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">

<name-alternatives>
<name xml:lang="en">
<surname></surname>
<given-names> </given-names>
</name>
<name xml:lang="ru">
<surname></surname>
<given-names> </given-names>
</name>
</name-alternatives>
<bio xml:lang="ru">
<p></p>
</bio>
<email>aachub@fa.ru</email>
<xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
</contrib>
</contrib-group><aff-alternatives id="aff1">
<aff>
<institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
</aff>
<aff>
<institution xml:lang="ru">ФГОБУ ВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution>
</aff>
</aff-alternatives>        
        
<pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2025-08-31" publication-format="print">
<day>31</day>
<month>08</month>
<year>2025</year>
</pub-date>
<volume>100</volume>
<issue>8</issue>
<issue-title xml:lang="en">VOL 100, NO8 (2025)</issue-title>
<issue-title xml:lang="ru">ТОМ 100, №8 (2025)</issue-title>
<fpage>58</fpage>
<lpage>63</lpage>
<history>
<date date-type="received" iso-8601-date="2025-05-26">
<day>26</day>
<month>05</month>
<year>2025</year>
</date>
<date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-07-21">
<day>21</day>
<month>07</month>
<year>2025</year>
</date>
</history>

<permissions>
<copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2025, Chub A.A.</copyright-statement>
<copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2025, Чуб Анна Александровна</copyright-statement>
<copyright-year>2025</copyright-year>
<copyright-holder xml:lang="en">Chub A.A.</copyright-holder>
<copyright-holder xml:lang="ru">Чуб Анна Александровна</copyright-holder>
<ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" start_date="2025-08-31"/>
</permissions>



<self-uri xlink:href="https://1economic.ru/lib/125719">https://1economic.ru/lib/125719</self-uri>
<abstract xml:lang="en"><p>Modern agricultural systems are undergoing a fundamental transformation under the influence of fourth-generation digital technologies, which necessitates a rethink of approaches to staff motivation. The study is devoted to the analysis of the potential of gamification 4.0 as an innovative tool to stimulate the labor activity of agricultural workers in the context of digitalization of the agro-industrial complex. The methodological framework includes a comprehensive analysis of empirical data from 1,847 respondents from 23 agricultural enterprises, the use of structural modeling and cluster analysis of game mechanics. The results demonstrate a statistically significant increase in labor motivation indicators - by 67.3% with the introduction of gamification elements, an increase in labor productivity by 34.8% and a decrease in staff turnover by 42.1%. Correlation analysis revealed a high correlation between the intensity of use of game mechanics and the level of staff involvement (r=0.78, plt;0.001). The factor analysis identified four key determinants of the effectiveness of gamification: technological readiness of the enterprise, digital competencies of employees, organizational culture and remuneration system. The practical significance of the research lies in the development of a conceptual model for integrating game elements into the digital ecosystem of agricultural enterprises, which contributes to the formation of sustainable competitive advantages and increased adaptability to dynamic market conditions.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="ru"><p>Современные аграрные системы переживают фундаментальную трансформацию под воздействием цифровых технологий четвертого поколения, что обуславливает необходимость переосмысления подходов к мотивации персонала. Исследование посвящено анализу потенциала геймификации 4.0 как инновационного инструмента стимулирования трудовой активности сельскохозяйственных работников в условиях цифровизации агропромышленного комплекса. Методологическая основа включает комплексный анализ эмпирических данных 1847 респондентов из 23 агропредприятий, применение структурного моделирования и кластерного анализа игровых механик. Результаты демонстрируют статистически значимое повышение показателей трудовой мотивации на 67,3% при внедрении геймификационных элементов, увеличение производительности труда на 34,8% и снижение текучести кадров на 42, 1%. Корреляционный анализ выявил высокую взаимосвязь между интенсивностью использования игровых механик и уровнем вовлеченности персонала (r=0,78, plt;0,001). Факторный анализ идентифицировал четыре ключевые детерминанты эффективности геймификации: технологическую готовность предприятия, цифровые компетенции сотрудников, организационную культуру и систему вознаграждений. Практическая значимость исследования заключается в разработке концептуальной модели интеграции игровых элементов в цифровую экосистему агропредприятий, что способствует формированию устойчивых конкурентных преимуществ и повышению адаптивности к динамичным рыночным условиям.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="en">
<kwd>[keywords: Gamification 4.0</kwd>
<kwd>Digital Transformation of Agro-Industrial Complex</kwd>
<kwd>Staff Motivation</kwd>
<kwd>Game Mechanics</kwd>
<kwd>Agricultural Technologies</kwd>
<kwd>Organizational Efficiency</kwd>
<kwd>Human Capital]</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru">
<kwd>геймификация 4.0</kwd>
<kwd>цифровая трансформация АПК</kwd>
<kwd>мотивация персонала</kwd>
<kwd>игровые механики</kwd>
<kwd>сельскохозяйственные технологии</kwd>
<kwd>организационная эффективность</kwd>
<kwd>человеческий капитал</kwd></kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back> <ref-list>
</ref-list>
</back>
</article>