к.э.н., доцент кафедры государственного и муниципального управления и управления персоналом
к.э.н., доцент кафедры менеджмента и бизнеса
The article examines the mechanisms of strategic management of socio-economic processes in regional healthcare on the example of the Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug — Yugra. The article identifies the factors limiting the effectiveness of the implementation of public health policy in the northern resource-producing region, characterized by extreme climatic conditions, territorial remoteness of settlements, uneven settlement and high sectoral specialization of the economy. The methodological basis of the study consists of institutional, systemic, and program-oriented approaches that make it possible to comprehensively assess the regulatory, organizational, personnel, infrastructural, and financial and economic parameters of the industry. The article systematizes the region-specific constraints and resources for the development of healthcare in Ugra and proposes the directions for improving the mechanisms of public policy implementation, taking into account the northern and single-industry specifics of the region. It has been established that with a high level of budget provision in the district, there are risks of personnel shortages, a decrease in the territorial availability of medical care and an increase in the burden on the healthcare system. The author suggests priority areas of development, including the expansion of public-private partnership, the use of a cluster approach, optimization of personnel policy and further digitalization of industry management. The article will be of interest to researchers in public and municipal administration, regional economics and healthcare organization, as well as practitioners of public authorities involved in the development and implementation of social policy.
Статья посвящена исследованию механизмов стратегического управления социально-экономическими процессами в региональном здравоохранении на примере Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. Научная проблема состоит в выявлении факторов, ограничивающих эффективность реализации государственной политики в сфере здравоохранения в условиях северного ресурсодобывающего региона, характеризующегося экстремальными природно-климатическими условиями, территориальной удалённостью населённых пунктов, неравномерностью расселения и высокой отраслевой специализацией экономики. Методологическую основу исследования составили институциональный, системный и программно-целевой подходы, позволившие комплексно оценить нормативно-правовые, организационные, кадровые, инфраструктурные и финансово-экономические параметры функционирования отрасли. Научная новизна работы заключается в систематизации регионально-специфических ограничений и ресурсов развития здравоохранения Югры, а также в обосновании направлений совершенствования механизмов реализации государственной политики с учётом северной и моноотраслевой специфики региона. Установлено, что при высоком уровне бюджетной обеспеченности в округе сохраняются риски кадрового дефицита, снижения территориальной доступности медицинской помощи и роста нагрузки на систему здравоохранения. Автором предложены приоритетные направления развития, включающие расширение государственно-частного партнёрства, применение кластерного подхода, оптимизацию кадровой политики и дальнейшую цифровизацию управления отраслью. Статья будет интересна исследователям в области государственного и муниципального управления, региональной экономики и организации здравоохранения, а также практикам органов власти, участвующим в разработке и реализации социальной политики.