Аспирант
Профессор кафедры экономики и финансов, кандидат философских наук, доцент
The article examines the problems of assessing the effectiveness of the procurement activities of industrial companies operating under external sanctions pressure and the need to ensure technological independence. The authors substantiate the expediency of enterprises' transition from the traditional procurement model (focused on minimizing the initial contract price) to an integrated system that takes into account long-term risks and the sustainability of production processes. Based on the analysis of empirical data from a large industrial company fulfilling the state defense order, statistically significant correlations have been identified between the parameters of procurement activities (the share of purchases from a single supplier, the average percentage of price reduction, deviation in deadlines) and negative consequences (the amount of penalties collected, the cost of eliminating consequences, the number of incidents). The article formulates criteria for an effective procurement evaluation system, including such factors and criteria as comprehensive accounting of the cost of ownership of an asset, assessment of supplier reliability, application of anti-dumping mechanisms and integration with a risk management system. The article proposes a roadmap for the implementation of the proposals made, ensuring a consistent transition from formal savings to supply chain reliability management. The results of the study can be used both in improving the internal regulations of the procurement activities of industrial enterprises, and as part of the adjustment of the regulatory framework in terms of expanding non-price criteria for evaluating competitive bids for the products supply or the work performance.
В статье рассматриваются проблемы оценки эффективности закупочной деятельности промышленных предприятий, функционирующих в условиях внешнего санкционного давления и необходимости обеспечения технологической независимости. Авторами обоснована целесообразность перехода предприятий от традиционной модели осуществления закупок (ориентированной на минимизацию начальной цены контракта), к комплексной системе, учитывающей долгосрочные риски и устойчивость производственных процессов. На основе анализа эмпирических данных крупного промышленного предприятия, выполняющего государственный оборонный заказ, выявлены статистически значимые корреляционные связи между параметрами закупочной деятельности (доля закупок у единственного поставщика, средний процент снижения цены, отклонение сроков исполнения) и негативными последствиями (сумма взысканных неустоек, затраты на ликвидацию последствий, количество инцидентов). В работе сформулированы критерии эффективной системы оценки закупок, включающие в себя такие факторы и критерии как комплексный учёт стоимости владения активом, оценку надёжности поставщика, применение антидемпинговых механизмов и интеграцию с системой управления рисками. Предложена дорожная карта внедрения сделанных предложений, обеспечивающая последовательный переход от формальной экономии к управлению надёжностью цепочек поставок. Результаты исследования могут быть использованы как при совершенствовании внутренних регламентов закупочной деятельности промышленных предприятий, так и в рамках корректировки нормативно-правовой базы в части расширения неценовых критериев оценки конкурсных заявок на поставку продукции или выполнения работ