доцент кафедры информационно-аналитического обеспечения и бухгалтерского учета, кандидат экономических наук, доцент
доцент кафедры "Менеджмент на транспорте", кандидат экономических наук, доцент
This article examines the issue of staffing Russia's national projects in the context of developing a strategy for human resource sovereignty. Nowadays, there is a persistent shortage of qualified personnel across key sectors of the economy and social sphere, as well as the need to integrate demographic and migration policies. The results demonstrate that poorly controlled migration influx not only fails to close the staffing gaps but also creates additional risks for economic and public security. It is established that the two identified areas (demographic and migration policies, including return migration) should act not as alternatives but as complementary elements of a unified strategy for human resource sovereignty. The authors substantiate the need to shift from quantitative indicators to qualitative criteria in migration policy and identify the administrative and budgetary risks associated with delays in the development of national project passports. The authors employ a comprehensive approach to analyzing the staffing of national projects through the interrelationship of demographic trends, migration flows, and the requirements of technological sovereignty. The practical significance of this work lies in the possibility of applying its findings to adjust state migration policy, as well as to optimize the parameters of the national projects Family, Data Economy, and other strategic documents related to human resources.
Статья посвящена проблеме кадрового обеспечения национальных проектов России в контексте формирования стратегии кадрового суверенитета. Актуальность исследования обусловлена устойчивым дефицитом квалифицированных кадров, охватывающим ключевые отрасли экономики и социальной сферы, а также необходимостью интеграции демографической и миграционной политики. Результаты исследования показывают, что слабо контролируемый миграционный приток, не только не закрывает кадровые разрывы, но и порождает дополнительные риски в сфере экономической и общественной безопасности. Установлено, что два выделенных направления (демографическая и миграционная политика, включая возвратную миграцию) должны функционировать не как альтернативные, а как взаимодополняющие элементы единой стратегии кадрового суверенитета. Авторами обоснована необходимость перехода от количественных показателей к качественным критериям в миграционной политике, а также выявлены административные и бюджетные риски, связанные с задержками в формировании паспортов национальных проектов. Авторы используют комплексный подход к анализу кадрового обеспечения национальных проектов через взаимосвязь демографических трендов, миграционных потоков и требований технологического суверенитета. Практическая значимость работы состоит в возможности использования ее выводов для корректировки государственной миграционной политики, а также для оптимизации параметров национальных проектов «Семья», «Экономика данных» и иных стратегических документов в части кадрового обеспечения.