Informatization in the Digital Economy Informatization in the Digital Economy Информатизация в цифровой экономике 2712-9306 BIBLIO-GLOBUS Publishing House 125006 10.18334/ide.7.2.125006 ZZFAMB Articles Статьи Research Article Cyclical model of digital transformation in manufacturing companies Циклическая модель цифровой трансформации производственных организаций https://orcid.org/0000-0003-4626-83129859-6953 Podoliak Olga Olegovna Подоляк Ольга Олеговна

доцент кафедры организации машиностроительного производства, к.э.н., доцент

 eltcha@mail.ru https://orcid.org/0000-0003-1225-457X2378-4183 Kuznetsova Elena Yurievna Кузнецова Елена Юрьевна

профессор кафедры организации машиностроительного производства, д.э.н., профессор

 e.y.kuznetsova@urfu.ru https://orcid.org/0009-0001-0087-1071 Kuzmin Valentin Vasilievich Кузьмин Валентин Васильевич

аспирант

 v._kuzmin@mail.ru Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина 30 06 2026 7 2 VOL 7, NO2 (2026) ТОМ 7, №2 (2026) 17 02 2026 31 03 2026 Copyright ©; 2026, Podolyak O.O., Kuznetsova E.Yu., Kuzymin V.V. Copyright ©; 2026, Подоляк О.О., Кузнецова Е.Ю., Кузьмин В.В. 2026 Podolyak O.O., Kuznetsova E.Yu., Kuzymin V.V. Подоляк О.О., Кузнецова Е.Ю., Кузьмин В.В. https://1economic.ru/lib/125006

The article develops a cyclical model of digital transformation in manufacturing companies operating in a digital environment that requires not only the introduction of advanced technologies but also a deep restructuring of internal processes and management models. The research methods include conducting in–depth interviews with specialists and managers of thirty-two organizations under study and field research on the practice of implementing digital transformations. A reasonable conclusion is made that in most cases, digital transformation in manufacturing organizations begins with auxiliary and service functions, and then the main production processes are transformed. The structural, technological and economic foundations of this phenomenon are highlighted, which are taken into account when designing the digital transformation algorithm. The characteristics of the digital transformation process are formulated. They are: trigger as a response to digital challenges of the external and internal environment and impulsiveness, reflecting the fragmented introduction of digital elements into the overall process of the company. The proposed cyclical model of digital transformation in manufacturing companies is described. The model consists of the following stages: identification of the trigger, analysis of implementation conditions, determination of the target setting of the change project, preparation of the organizational context, development and adaptation of the regulatory environment, implementation of digital solutions, evaluation of results and decision-making on scaling, integration, and monitoring of the external and internal environment. There are three dominant types of targeted strategies for the implementation of the digital transformation process: compensatory, catching up and advancing, each of which determines the specifics of the approach, priorities and expected results of digital transformation. The research results are compared with existing theories of decision-making and strategic management. The conclusion is made about the practical benefits of the proposed model as a possible version of the implementation of the digital transformation of the production organization. The model accounts for the significance of triggers that initiate changes and impulsiveness, which reflects the non-linear, creative nature of digital transformation within the company.

Статья посвящена разработке циклической модели цифровой трансформации производственных организаций, функционирующих в условиях цифровой среды, требующей не только внедрения передовых технологий, но и глубокой перестройки внутренних процессов и моделей управления. Методы исследования – проведение глубинных интервью специалистов и менеджеров тридцати двух исследуемых организаций и полевые исследования практики реализации цифровых преобразований. Сделан обоснованный вывод о том, что цифровая трансформация в производственных организациях в большинстве случаев начинается со вспомогательных и обслуживающих функций, а затем трансформируются основные производственные процессы. Выделены структурные, технологические и экономические основания данного феномена, которые учтены при проектировании алгоритма цифровой трансформации. Сформулированы характеристики процесса цифровой трансформации: триггерность как ответ на цифровые вызовы внешней и внутренней среды и импульсность, отражающая фрагментарность введения цифровых элементов в общий процесс деятельности организации. Описана предложенная циклическая модель цифровой трансформации производственной организаций, состоящая из этапов: идентификация триггера, анализ условий реализации, определение целевой установки проекта изменений, подготовка организационного контекста, разработка и адаптация нормативной среды, реализация цифрового решений, оценка результатов и принятие решения о масштабировании, интеграция, мониторинг внешней и внутренней среды. Выделены три доминирующих типа целевых стратегий реализации процесса цифровой трансформации: компенсационная, догоняющая и опережающая, каждая из которых определяет особенности подхода, приоритеты и ожидаемые результаты цифровой трансформации. Проведено сопоставление результатов с существующими теориями принятия решений и стратегического управления. Сделан вывод о практической пользе предложенной модели как возможной версии реализации цифровой трансформации производственной организации. В модели учтена значимость триггеров, инициирующих изменения, и импульсности, отражающей нелинейный творческий характер цифровых изменений в организации.

 digitalization digital transformation model digitalization strategy цифровизация модель цифровой трансформации стратегия цифровизации 1. Агарков Г.А., Берг Д.Б., Беляева Ж.С. Механизмы регулирования экономических процессов в условиях цифровой трансформации: международный, национальный, региональный уровни. / Монография. - Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2022. – 106 c. 2. Акбердина В.В., Пьянкова С.Г. Методологические аспекты цифровой трансформации промышленности // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2021. – № 1. – c. 292–313. – doi: 10.38197/ 2072–2060–2021–227–1–292–313. 3. Вайсман Е.Д., Любименко Д.А. Цифровые проекты как основа развития современных промышленных предприятий // Инновационно-инвестиционный фундамент развития экономики общества и государства: от научных разработок к практике: сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 27–28 декабря 2021 года. – Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный экономический университет. Санкт-Петербург, 2021. – c. 120-123. 4. Ваулин А.С., Головина А.Н. Понятие и экономическая сущность цифровых интеграций в деятельности крупных промышленных предприятий // Russian Economic Bulletin. – 2022. – № 5. – c. 178-182. 5. Глухов В.В., Бабкин А.В., Шкарупета Е.В. Цифровое стратегирование промышленных систем на основе устойчивых экоинновационных и циркулярных бизнес-моделей в условиях перехода к Индустрии 5.0 // Экономика и управление. – 2022. – № 10. – c. 1006-1020. – doi: 10.35854/1998-1627-2022-10-1006-1020. 6. Голов Р. С., Прокофьев Д.А., Нигматов Р.Р. Цифровая трансформация промышленных предприятий: технологические аспекты // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2025. – № 2. – c. 328–343. – doi: 10.38197/2072–2060–2025–252–2–328–343. 7. Городнова Н.В. Цифровая трансформация: возможности применения сквозных технологий в проектах цифрового инжиниринга // Вопросы инновационной экономики. – 2023. – № 1. – c. 173-192. – doi: 10.18334/vinec.13.1.116394. 8. Давиденко Л. М. Технологическая интеграция в обрабатывающей промышленности в условиях цифровой экономики. / Монография. - Павлодар: Инновац. Евраз. ун-т, 2019. – 14-23 c. 9. Докторова Н.П. Особенности принятия управленческих решений в условиях цифровой трансформации экономики РФ. Теоретический аспект // Вестник Академии знаний. – 2024. – № 2. – c. 620-623. 10. Кобзев В.В., Бабкин А.В., Скоробогатов А.С. Цифровая трансформация промышленных предприятий в условиях новой реальности // Π-Economy. – 2022. – № 5. – c. 7 – 27. – doi: 10.18721/JE.15501. 11. Кузьмин В.В. Принципы достижения цифровой зрелости современными предприятиями // Фундаментальные исследования. – 2025. – № 9. – c. 97–101. – doi: 10.17513/fr.43907. 12. Плотников В. А., Ватлина Л.В. Цифровизация и инновационное развитие экономики // Известия Санктndash;Петербургского государственного экономического университета. – 2023. – № 1. – c. 106–113. 13. Подоляк О.О., Кузнецова Е.Ю., Кузьмин В.В. Методическое обеспечение цифровой трансформации производственных организаций // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – № 12. – c. 8027-8050. – doi: 10.18334/epp.15.12.124196. 14. Попов Е. В., Веретенникова А. Ю., Семячков К. А. Инструменты цифровой экономики. / Монография. - Москва: ООО Научно-издательский центр Инфра-М, 2025. – 254 c. 15. Попов Е.В., Симонова В.Л., Беляева Н.Ф. Коэволюция цифровых технологий и развития экосистемы фирмы // Креативная экономика. – 2023. – № 6. – c. 2185-2204. – doi: 10.18334/ce.17.6.118140. 16. Родина Л.А. Теория цифровой трансформации управления : эволюция научный взглядов // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2024. – № 5. – c. 315-320. – doi: 10.17513/vaael.3481. 17. Фалько А.И., Сомина И.В., Дорошенко Ю.А. Анализ индикаторов цифровой экономики и их влияния на инновационную активность российских организаций // Экономика. Информатика. – 2023. – № 1. – c. 67–78. – doi: 10.52575/2687–0932–2023–50–1–67–78. 18. Babkin A.V., Tashkinov А. Stages of development of a methodological approach for assessing the effectiveness of digital transformation projects of an industrial enterprise // Proceedings of the Southwest State University Series Economics Sociology and Management. – 2024. – № 14. – p. 70-93. – doi: 10.21869/2223–1552–2024–14–4–70–93. 19. Gileva T.A. Digital transformation of industrial enterprises: trends and strategies // MIR (Modernization Innovation Research). – 2025. – № 2. – p. 225–241. – doi: 10.18184/2079–4665.2025.16.2.225–241.